领导力是一种在各个领域都至关重要的能力，拥有卓越领导力的人往往能够在组织、团队甚至国家的发展进程中起到关键的推动作用。

一、领导力的理论先驱者 1. 沃伦·本尼斯 - 沃伦·本尼斯（Warren G. Bennis）（1925 - 2014）被尊称为“领导力之父”。他毕业于麻省理工学院并获得博士学位。本尼斯的最大贡献在于将领导学从一个相对模糊的概念发展成为一门学科，为领导学建立了学术规则。他深入研究领导者的特质、行为和领导环境之间的关系，认为领导者应该具备适应能力、愿景构建能力以及激励他人的能力等。他的理论为后来者研究领导力提供了坚实的基础。例如，他的观点影响了许多企业在选拔和培养领导者方面的策略，不少企业在领导力培训课程中引用他的理论，教导未来的领导者如何构建有吸引力的愿景，从而引领团队朝着共同的目标前进。他还担任众多《财富》500强公司的顾问，这表明他的理论在大型企业实际运营中具有重要的指导意义，他也被《金融时报》评为“20位管理学大师”之一。 2. 彼得·德鲁克 - 彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）于1909年11月19日出生在维也纳，后移居美国，并于2005年11月11日去世。他是现代管理学的开创者，他的管理思想对全球的企业管理产生了深远的影响。他的领导力体现在他对管理本质的深刻理解上，他提出的许多管理理念，如目标管理等，都是基于他对领导力的独特见解。他认为领导者应该明确组织的目标，并带领团队朝着这个目标努力。

二、在各界发挥影响力的领导力人物 1. 约翰·麦斯威尔 - 约翰·麦斯威尔（John C. Maxwell）有着独特的影响力。他每年都会对福布斯500大企业的领导者、各国政府要员以及各阶层领导者演讲。他的领导力理念注重人际关系和个人成长。他强调领导者要不断提升自己，并且善于与他人建立良好的关系。在企业界，他的演讲启发了许多领导者重视团队成员之间的互动。例如，一家中型企业的CEO在聆听了麦斯威尔的演讲后，开始在公司内部推行更加人性化的管理模式，鼓励员工之间的交流与合作，使得公司内部的氛围更加融洽，员工的工作效率也得到了提高。在政府部门，他的理念也有助于官员们更好地与民众沟通，建立信任关系，从而提高政策执行的效果。 2. 约翰·科特 - 约翰·科特（John Kotter）是管理领域的领导力专家。他先后在麻省理工学院和哈佛大学接受教育。他对领导力与变革管理的研究成果，被广泛应用于企业的战略转型和组织变革中。他强调领导者在推动变革过程中的关键作用，领导者要能够激励员工，克服变革中的阻力，带领组织走向新的发展阶段。

三、历史中的领导力典范 1. 乔治·华盛顿 - 乔治·华盛顿作为美国的第一任总统和美国独立战争的领导者，展现出了非凡的领导力。在独立战争期间，美国军队无论是在装备还是训练上，都远不及英国军队。然而，华盛顿凭借着坚韧不拔的毅力和卓越的领导才能，将分散的力量凝聚在一起。他以身作则，在战争中始终与士兵同甘共苦，不搞特殊化，这种行为赢得了士兵们的尊重和信任，使得士兵们愿意追随他。在战后的国家建设中，华盛顿又展现出了高瞻远瞩的领导智慧，他积极推动美国建立民主制度，为美国的长期稳定发展奠定了坚实的基础，并且他在两届任期结束后主动卸任。 2. 曾国藩 - 在中国历史上，曾国藩是一位极具影响力的人物。虽然他是一个文人，不懂军事，但却展现出了非凡的领导力。他在短时间内，能够组织起湘军，并且在与太平天国的战争等事务中发挥重要的领导作用。他注重人才的选拔和培养，网罗了一大批有识之士为他所用。他还以自身的品德和行为规范来影响下属，在团队中建立起一种忠诚和敬业的氛围。

四、现代企业中的领导力代表 1. 任正非 - 任正非是中国企业家中具有卓越领导力的典范。他出生于1944年，1978年从部队转业，1987年创办了华为公司。任正非的领导力体现在多个方面。首先，他有着非凡的战略眼光。在华为发展初期，当很多企业还在国内市场激烈竞争时，他就已经将目光投向了国际市场，积极布局海外业务，这使得华为能够在全球通信市场占据一席之地。其次，任正非善于创新驱动。他深知在科技领域，只有不断创新才能保持竞争力。华为在他的领导下，每年投入大量的资金用于研发，例如华为的5G技术能够领先世界，离不开任正非对创新的重视和大力支持。他鼓励员工勇于尝试新的技术和理念，为华为的技术创新营造了良好的氛围。再者，任正非的危机意识也很强，他时刻警惕着企业面临的各种风险，无论是来自竞争对手的压力，还是国际政治环境的变化，他的名言“华为的冬天”就体现了他的危机意识，这种危机意识促使华为不断提升自身的竞争力，提前做好应对各种危机的准备。

五、军事领域的领导力实例 1. 霍去病 - 霍去病在军事领导方面展现出了卓越的领导力。他有着敏锐的战略眼光，深知战争的时机法则，在面对匈奴作战时，能够准确判断出击的最佳时机。他善于观察匈奴军队的部署、补给情况以及士气等因素，当发现敌人出现破绽或者处于不利的状态时，果断出击，率领军队以迅猛的攻势打击敌人。他还善于管理和激励他的士兵，他的军队以机动性强、作战勇猛而著称。他可能通过分享胜利的果实、给予士兵们应有的荣誉等方式来激励士气，同时在军队中建立起了高效的指挥系统，使得士兵们能够迅速地执行他的命令，保证了军队的战斗力。再者，他在面对不确定性时表现出了非凡的镇定和果敢，在战争中局势瞬息万变、充满不确定性的情况下，他能够迅速做出决策并且坚定地执行，不会因为遇到困难或者意外情况而犹豫不决。 2. 德怀特·D. 艾森豪威尔 - 在二战期间，德怀特·D. 艾森豪威尔担任欧洲盟军总司令，负责指挥盟军在欧洲战场上的作战行动，他卓越的领导能力使得盟军能够在欧洲战场上取得胜利。他还是北约联盟的总司令，在国际军事合作方面发挥着至关重要的领导作用，并且在1953 - 1961年担任美国总统，在国内事务的领导决策方面也有着不可忽视的影响力。

六、特殊事件中的领导力展现 - 在新西兰发生的恐怖袭击事件是一场悲剧，但在这场悲剧中也展现出了一位优秀领导者的卓越领导力。事件发生后，整个国家陷入了震惊和悲痛之中，这位领导者面临着巨大的压力。他需要协调各方力量进行救援、安抚民众情绪、处理后续的一系列复杂事务等。他在这种极端困难的情况下，能够冷静应对，迅速组织起有效的救援和应对措施，展现出了在危机时刻强大的领导力。

从这些不同领域、不同时期的领导力厉害的人物身上，我们可以看到一些共同的特质。他们往往有着清晰的愿景，能够激励他人，具备适应复杂环境的能力，并且在面临挑战时能够果断决策等。这些特质无论是对于企业、组织还是国家的发展都有着不可估量的价值。