一、政府部门中的领导力案例

在三个ZO世纪60年代名牌大学的大学生毕业后分别担任三个局的局长工作。A局长上任后通过召集机关处室负责人座谈会来了解情况；B局长选择与局领导班子成员逐个谈心来熟悉工作；而C局长则广泛开展调查研究，短时间内掌握了该局的多方面情况并建立了联系。这三位局长都展现出了不同的领导方式。A局长的方式有助于快速与基层负责人建立联系，直接获取处室的相关信息。B局长侧重于与领导班子成员的沟通交流，这种方式能为后续工作开展奠定良好的团队合作基础。C局长的调查研究则更为全面深入，从历史、现状到面临的问题都有涉及，并且还能借此与各方建立感情联系。他们在新上任时的这些举措，都是积极的领导力表达，通过不同的方式来了解工作环境、人员情况等，为后续领导工作的开展做准备。

二、企业界的领导力案例

（一）迈克尔·戴尔与戴尔电脑 迈克尔·戴尔展现出卓越的领导力。他具有极有远见的特质，一旦认定大方向就亲自带领公司彻底执行。在推动国际互联网的深度运用与普及化进程中，他意识到互联网对直销的重要性，于是在公司内部四处张贴大海报，海报上他一脸酷相半侧着身子手指向画外并印着“Michael wants you to know the net!”，还在公开演讲中重申对互联网的看法。最终戴尔电脑70%的营业额可通过网络下单成交，多数管理制度及工具能在网络上实行。在戴尔公司供应商的选择管理方面，他也发挥着重要的领导力。戴尔电脑依靠OEM模式运营，他在其中的决策和管理体现了他的领导力，这也是戴尔电脑成功的重要因素。

（二）Elon Musk的领导力 Elon Musk作为SpaceX和Tesla的创始人，在科技、能源、创新和全球社会愿景方面展示了出色的领导能力。他拥有明确的使命和愿景，那就是改变世界，他的公司致力于消除各种现实问题。他对风险和失败有着很强的承受力，一直在追求飞天等具有挑战性的项目，虽面临诸多失败，但他能将经验反馈到下一个项目中。他鼓励公司内部自由和创造性，注重创造性和未来方向，不断追求新想法并鼓励创意和自由表达。同时，他与员工密切合作，与团队成员分享担忧和工作时间表，一起制定实现目标的战略。

三、国家治理中的领导力案例

2019年新西兰发生恐怖袭击事件后，总理雅辛达·阿德恩展现出卓越的领导能力。事件发生后她以平静和坚定的态度迅速回应，第一时间前往伤者所在医院，与伤者亲切交谈表达关心慰问，还与清真寺领导人会面表达对穆斯林社区的支持与团结。她迅速宣布国家哀悼日，并承诺尽全力保护穆斯林社区安全，同时废除军事式游行和武装警察巡逻以传递和平、团结和宽容的信息。她在危机时刻的这些举措，体现了强大的领导力，在安抚民众、稳定社会等方面发挥了至关重要的作用。

这些不同领域的正面案例都表明，领导力是一种多元且复杂的能力。无论是在政府部门、企业界还是国家治理中，领导者们通过不同的方式引导、激励和影响他人朝着共同目标努力。他们有的通过积极的沟通交流，有的凭借敏锐的洞察力和果断的决策力，还有的在危机时刻展现出强大的应对能力，这些都是值得借鉴的领导力表达正面案例。