一、励衿领导力咨询的业务范畴

励衿（上海）企业管理咨询有限公司在领导力相关领域开展了多项业务。首先，其领导力测评服务涵盖了全面的内容，包括领导力素质模型、人才测评/发展中心以及在线测评等。这种全面性的测评有助于企业深入了解人才的领导力状况，为企业的人才管理提供精准的依据。

励衿领导力发展项目基于被广泛认可的70 - 20 - 10学习原则。这一原则注重将学习分为不同的部分，例如70%的学习来自于工作中的实践经验，20%来自于向他人学习，10%来自于正式的培训课程。通过这样的项目，励衿（上海）企业管理咨询有限公司能够帮助企业客户提高领导力技能，构建更有效的领导力体系。

在高管教练方面，励衿领导力的教练课程/项目有着明确的目标。它旨在通过教练的方式提高企业客户的团队绩效，助力发展领导力技能，并且在组织内部营造积极的领导力发展氛围。针对企业的CEO及其核心团队，或者战略单元的核心团队，励衿还开展高管团队有效性的相关工作。通过对高管个人和团队测评，结合对团队现状的分析，为这些关键团队的发展提供支持。

二、励衿领导力咨询的特色与优势

励衿（上海）企业管理咨询有限公司有着独特的使命。它以中国文化为根源，结合现今世界上领先的理论来探索领导力的根源，这体现了一种融合东西方智慧的理念。在西方主导的领导力研究和实践领域，励衿期待能够独树一帜，将古老东方的领导力智慧以全球化时代的语言展现于世界级的平台。这种文化根源的挖掘，使得励衿的领导力咨询服务具有独特的内涵。

从专业经验角度来看，励衿期待通过自身的专业经验，给在领导力发展之旅上前行的管理人才带来受益一生的点滴养分。这反映出其服务的深度和长远性，不仅仅是短期的培训或者咨询，而是着眼于管理人才的整个职业生涯发展。

另外，励衿教育集合了传统的身心训练方法和现代脑科学的研究成果，采用体能、情绪和认知的多方面练习来帮助学员开发大脑潜能。这种多维度的教育方式有助于学员更好地提升自己的领导力相关能力，例如通过开发大脑潜能，可以增强记忆力、改善注意力等，而这些能力对于领导力的发挥有着积极的作用。

三、励衿领导力咨询的团队与资源

励衿（上海）企业管理咨询有限公司的联合创始人是林光明和饶晓谦。法定代表人是饶晓谦，注册资本为100万人民币，自2012 - 07 - 06成立以来，经营状态为存续。公司的工作地址位于上海黄浦区瑞安广场。公司规模在0 - 20人，不需要融资。这样一个相对稳定的团队结构和运营状态为其开展领导力咨询服务提供了坚实的基础。

从人力资源角度看，在BOSS直聘上对于励衿高级顾问岗位的要求也反映出其对团队素质的重视。高级顾问需要能够负责完成小型项目或某个模块工作，熟悉所在咨询行业专业知识并且保持与客户日常沟通。任职资格方面要求本科及以上学历，具备人力资源、金融、经济、计算机专业背景，有咨询行业同岗位工作经验者优先考虑等多方面的条件。这样的团队构成有助于在领导力咨询过程中从不同专业角度为客户提供全面的服务。

四、励衿领导力咨询在行业中的地位与影响力

在领导力咨询这个领域，励衿通过多种业务的开展，逐步建立起自己的地位。与其他同行相比，励衿的特色在于将中国文化与现代理论结合的独特理念，这使其在众多领导力咨询公司中脱颖而出。例如，在领导力测评方面，其全面的测评体系能够满足企业不同层次的需求；在领导力发展项目中，基于70 - 20 - 10学习原则的项目实施也具有创新性。

从影响力来看，励衿的服务使众多企业和管理人才受益。其高管教练项目提高了企业客户的团队绩效，领导力测评服务为企业人才管理提供了科学依据，领导力发展项目有助于构建企业的领导力体系。而且，励衿教育的成果也让数千名学生受益，从侧面反映出其在领导力相关能力培养方面的积极影响力。

励衿（上海）企业管理咨询有限公司在领导力咨询方面有着丰富的业务内容、独特的特色与优势、稳定的团队与资源，并且在行业中逐步建立起一定的地位和影响力，是一家具有潜力和价值的领导力咨询公司。