深圳市人力资源和社会保障部门联系方式及相关职责介绍

电话及地址：深圳市人力资源和社会保障部门位于福田区深南大道8005号深圳人才园，联系电话为0755－12333。

主要职责概述：

1. 全面贯彻国家、省、市在人力资源和社会保障事业方面的法律、法规和政策，起草相关地方性法规和政策，并经批准后组织实施。同时拟定相关事业发展规划。

2. 承担综合管理人力资源及其市场的责任，促进人力资源的合理流动和有效配置。对公职人员培训和专业技术人员继续教育进行综合管理。

3. 负责就业工作，建立完善的就业援助制度，并优化公共就业服务体系；实施对就业、失业的预测预警和信息引导。

4. 强化职业能力建设，建立职业培训制度，并监督管理技工学校、职业技能培训和考核鉴定机构。促进人才培养与产业需求的紧密对接。

5. 完善劳动关系协调机制，监督实施企业职工工时、工休制度以及女工和未成年工的特殊劳动保护政策。开展人力资源和社会保障监察及争议仲裁工作。

6. 积极协调农民工的管理服务工作，特别是解决重点难点问题，推进区域劳务合作。

7. 负责军队转业干部和随军家属的安置工作，为自主择业的军队转业干部提供管理支持。

8. 深化专业技术人员管理，包括博士后管理工作及高层次专业技术人才和高技能人才的培养工作。推进职称制度改革。

9. 管理行政机关及事业单位的职位和公务员、职员、雇员等，负责奖励的综合管理工作。

10. 构建机关企事业单位人员工资正常增长和保障机制；管理机关、事业单位工作人员的福利、退休和退职工作。

11. 管理国（境）外专家和其他人员来深就业创业的事务，以及外国（地区）企业代表机构的中方雇员管理和服务工作。统筹管理引进海外智力工作。

12. 对人力资源和社会保险的各项基金进行统筹管理。

13. 完成市和上级部门交办的其他事项。

各区联系方式扩展：深圳市各区劳动局的联系方式如下：福田区劳动局（0755）82918291；罗湖区劳动局（0755）25438399；南山区劳动局（0755）26665374；盐田区人力资源局（0755）25228431；宝安区劳动局（电话号码多个，详见官网）；龙岗区劳动局（0755）28917172等。更多详细资料请参考深圳市人力资源和社会保障局的官方网站。

关于管理咨询行业的探讨：

事实上，国内外成功或大型企业几乎都会寻求管理咨询公司的支持。例如华为和德邦，它们每年在管理咨询方面的投入都占据营业收入的相当一部分。管理咨询行业鱼龙混杂，存在许多包装自己、夸大其词的公司。一些所谓的“大师”通过讲述不切实际的故事来吸引企业上当，造成了很多中小企业上当受骗的经历。这些所谓的咨询公司提供的服务往往无法落地实施，甚至误导企业的方向。但是真正有实力和鉴别能力的大企业则会严格考察咨询公司的专业领域、企业品牌、成功案例以及项目执行人的资质和经验等关键因素来挑选合适的合作伙伴。对于有意开设管理咨询公司的创业者来说建议首先深入了解行业并考取相关证书然后决定具体的运作方案。在选择管理咨询公司时企业也需要谨慎评估顾问的专业能力和素质避免盲目追求理论忽视实际效果同时充分了解和沟通成功案例和实施过程来确保合作价值最大化给企业带来实质性的帮助和管理提升。企业管理咨询公司系列话题探讨

一、公司实力展示与诊断的重要性

对于一家企业管理咨询公司来说，展示其实力并不仅仅是靠华丽的宣传，更重要的是通过实际行动来证明。邀请实力相当的2-3家公司现场诊断，出具诊断书和咨询方案是一个很好的展示方式。专业的咨询公司会在行业理解、问题分析、解决思路等方面展现出其严谨和专业的态度。

二、避免低价服务与质量控制

一些公司为了节约成本，会将咨询服务费用压得很低，这不仅可能导致优秀的咨询公司选择退出或降低服务质量，最终受伤的还是企业本身。在选择咨询公司时，应重视其服务质量而非价格。人力资源部门也应参与评估，确保服务的质量和效果。

三、前期咨询公司的选择与商务谈判的平衡

在前期选择咨询公司时，不应过分强调商务谈判而忽略了后续服务模式、方法、顾问等管理要素的评估。质量应是第一位的，商务谈判则是第二位的。只有找到真正有实力的咨询公司，才能确保项目的成功。

四、管理咨询专案的成功与责任共担

管理咨询专案的成功与否是咨询公司和企业的共同责任。双方需要紧密合作，共同研究制定管理解决方案。只有这样，才能保证咨询顾问们有效地了解企业的实际情况，确保咨询专案的成功。

五、咨询公司的鉴别与市场考量

在鱼龙混杂的市场中鉴别真正有实力的咨询公司或顾问并非易事，需要企业认真考量。企业的决策需要基于对咨询公司实力和信誉的充分了解。这一点对于企业选择合作伙伴尤为重要。对于咨询公司来说，展示自身实力和专业性是关键。至于企业管理咨询公司如何避税的问题，这并不是企业选择咨询公司的关键因素，但合理的税务规划是每个公司都应考虑的问题。至于企业管理咨询公司如何建立、待遇如何等问题，需要具体情况具体分析。但一个优秀的咨询公司需要有良好的团队和强大的业务实力作为基础。至于如何开发客户以及如何办理资质申请等问题，则需要根据公司的具体情况和市场环境来制定策略。最后推荐的知本咨询公司是一家经验丰富的知名咨询公司，可以提供专业的企业管理咨询服务。对于如何合作的问题，企业管理咨询公司通常需要深入了解企业的运作情况并提供专业的建议和解决方案。在这个过程中，双方需要紧密合作以确保项目的成功实施。