余世维，一位卓越的企业管理专家，以其深厚的海外背景与丰富的企业管理经验，对于西方领导理念与实践有着独到的见解。近日，我观看了余世维的多场讲座，深受启发。

余世维对于领导力的理解令人钦佩。他研发的《领导商数》系列课程，紧贴西方前沿，深入挖掘并融合现代领导管理精髓，着重于提升领导者的情商、智商等思维能力。他对领导者的情商特别重视，认为情商的高低决定了领导者能否有效激发团队潜能，实现组织目标。这一观点，在现今的领导力理论中占据重要地位。

余世维的沟通艺术讲解给我留下了深刻的印象。在《有效沟通》的讲座中，他详细阐述了沟通的重要性以及沟通的三要素：心态、关心和主动。他强调，有效的沟通必须以关心为出发点，注意对方的需求与困境，以积极主动的态度去支持和反馈。这一理念对于提升个人和团队的沟通能力具有重要意义。

余世维在讲座中还提到了经理人在工作中常犯的错误以及团队精神的重要性。他认为，一个优秀的经理人必须能够为团队提供明确的目标，并且能够激励和约束每一个成员共同朝着目标努力。团队精神是职业化的体现，也是提高工作效率和团队协作的关键。

余世维提到了AQ的概念，即逆商。他强调，在面对困境和压力时，领导者应具备从容的心态和应对能力。逆境是成长的契机，只有经历过逆境的洗礼，领导者才能真正成熟和坚强。

余世维的讲座给我带来了很多启示。他不仅教我如何提升领导力、沟通能力和团队协作能力，还让我认识到在面对困境时应有的心态和应对方式。这些知识和经验对于我未来的工作和生活都具有重要的指导意义。余博士的光辉教育之路

余博士，来自余世维教育机构，拥有深厚的学术背景。他是哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后以及美国诺瓦大学公共决策博士。如今，他担任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事兼总经理，并在美国富顿集团担任中国总经理。众多知名企业如日本航空、飞利浦等都曾有幸邀请他进行指导。观看他的“成功经理人”讲座视频后，我深感其言辞的震撼与启示。

余博士首先强调了责任感的重要性。他指出，在生活中，避免使用“我以为”这样的词汇，因为这往往成为推卸责任的借口。他倡导在内心深处建立勇于承担责任的意识。对于我们大学生而言，这不仅是一种人生态度，更是一种处世哲学。我们应该勇于展现自己，而非永远在为自己辩解。面对错误，我们要勇于承认，并分析错误的原因，从而补救。

自信是余博士常提及的另一主题。他认为，自信从责任中建立。拥有自信的人会有自己的思想，敢于尝试，从而发挥自己的潜能。他强调了时间观念的重要性。在这个快节奏的社会中，时间就是金钱。对于我们21世纪的大学生来说，拥有严格的时间观念是衡量人才的重要标准。

余博士还指出，我们常常缺乏一双发现的眼睛和虚心学习的态度。习惯的力量是巨大的，对我们大学生来说尤其如此。良好的习惯是通过日积月累培养而成的，因此我们应时刻注意养成好习惯。

他同样关注学习的重要性。在知识不断更新的时代，我们或许没有察觉到周围的变化，但我们必须认识到自己可能已经成为了“文盲”。持续学习和不断提升自己变得尤为重要。

在沟通方面，余博士的见解独到。他认为沟通是人与人之间思想与感情的传递和反馈过程。有效的沟通需要具备正确的心态、关心和主动性。要善于倾听对方的想法和需求，并积极给予反馈。

余博士的讲座主题深入浅出，理论结合实践，为我们的工作和生活提供了极高的参考价值。他不仅传授知识，更教会我们做人的道理。虽然这些道理我们都知道，但真正做到却并不容易。余博士的成功告诉我们，只有付诸实践，将理论用于指导实践，才能发挥理论的最大功效。

在观看余博士关于管理学的视频后，我深感其言辞的启迪与影响。他作为一个成功的商人、教育者和平凡的普通人，每一个身份都透露出他的成功。他的讲座不仅给企业管理者带来启示，我们也能从中学到人生的智慧和道理。

他强调了责任感和自信的重要性。这是我们作为人应该具备的基本素质。在生活和工作中，我们要勇于承担责任，有自信地去面对挑战。只有这样，我们才能不断进步，取得成功。

余博士指出我们要有发现的眼睛和虚心学习的态度。这是一个不断学习和成长的过程。我们要学会从生活中发现学习的机会，不断丰富自己的知识和技能。我们也要保持虚心学习的态度，不断向他人学习，吸取他人的经验和智慧。

他还提到了习惯的重要性。习惯是一种力量，它可以改变我们的生活和工作方式。我们要养成良好的习惯，这需要我们在日常生活中不断积累和坚持。只有这样，我们才能取得长期的成功和成就。

余博士还强调了时间和学习的重要性。时间是有限的资源，我们要珍惜时间，合理利用时间来学习和成长。同时也要持续学习提升自己与时俱进的能力,特别是21世纪的大学生更要严格要求自己做到终身学习、自我发展与创新思考的能力的体现与持续进化自己与知识的迭代升级的速度,成为时代需要的人才类型。

总的来说余博士的讲座不仅让我学到了很多知识也让我明白了许多人生的道理这对我来说是非常宝贵的财富我将把这些知识应用到我的生活和学习中去努力成为一个更好的自己实现自己的人生价值总之非常感谢余博士的精彩讲座和启迪希望未来还能有更多机会听到他的精彩演讲学到更多的知识和智慧让我的人生更加精彩和充实！深邃的人生洞察与执行之道

静思默想，诸多道理我们并非不知，只是知之易而行之难。余世维教授却能以一丝不苟的态度践行这些道理，因此他取得了成功。我们是否也能效仿他，以同样的认真态度去实践呢？相信每个人心中都有属于自己的答案。生活就是一场体验，体验就是进步，进步就是成就，而成就则是一种精神的内化。我们要好好生活，好好地活出自我。

余世维《赢在执行》的观感体会

观看余世维的《赢在执行》讲座后，我深感启发。对于我这样一个未曾接触过管理学的人来说，这次讲座仿佛是一场启蒙教育，让我受益匪浅。通过学习，我对执行力的理解更加深刻。

“执行”的含义非常简单，就是保质保量地完成任务。学习完余世维先生的《赢在执行》后，我深刻体会到执行力在企业中的核心地位。对于初入职场的人来说，执行力是职业生涯中最基础也是最关键的一步。我们在面对各种工作时，没有推脱的理由。因为正确的执行不需要任何借口，我们不应为工作的失误或错误的执行找借口来搪塞。

余博士的一些观点揭示了企业执行力不强的原因。他提到，不把任务当回事，即使目标再明确也无济于事。这其实就是责任心的问题。一个缺乏责任心的员工，即使经验丰富、学历高超，也难以完成重要的工作。这也让我认识到，一个企业要想发展壮大，就必须注重培养员工的工作责任心，树立工作责任感。

余博士还强调了个人和企业的诚信问题。他认为，不管是企业还是个人，都必须讲诚信。诚信是社会生活中的重要元素，但在现实生活中，很多人却难以做到。在文明发展的今天，更应体现人的诚信度。

余世维是著名的管理培训专家，他在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证等方面都有重要贡献。他在管理上倡导用合适的方法管人管事，让别人完成事情。以下是我根据他的观点整理的一些内容：

1. 管理就是以合适的方式调动资源，用合适的方法完成目标。

2. 社会秩序、企业规章、学校纪律、家庭都是社会运行的基石。

3. 执行力不佳的原因多样，包括管理者长抓不懈的缺失、制度出台时不严谨、制度本身不合理等。要提高执行力，需要从多个方面入手。

4. 优秀的沟通者凡事只说一遍，他们的言辞和行动都能产生深远影响。

5. 在工作中要负起个人责任，第一次犯错可能是不知道，第二次可能是不小心，但第三次就是故意的。

6. 管理从思想上是哲学，从理论上是科学，从操作上是艺术。好的管理者应该让组织离开他也能正常运转。

7. 强大的民族和企业都是教育出来的，这需要长期的文化积淀和努力。

8. 团队需要具备自主性、思考性和合作性三个条件才能发挥出最大效能。

9. 具有人格魅力的领导者具备自信、负责、道德、操守、牺牲和奉献等特质。

管理是一种严肃的爱，其中培训更是不可或缺的福利。这是余世维的独特观点。他认为，管理的首要任务是确保秩序，然后才是理顺。在这一过程中，人的管理至关重要，要给予足够的认可和鼓励，让人自主发挥潜力。个人责任是管理的基石，管理的目标是让事情符合预期完成。这并不是一场比赛谁最受欢迎，而是通过合适的方法管人管事。

余世维的语录中，也体现了他的管理哲学。他强调，好的管理者即使不在，组织也能照常运转。他也提醒我们，沟通的重要性不亚于实际的工作，不要仅仅依靠明星效应，中庸之道才是长久之计。未来的世界，方向、能力、健康和生活都比文凭、IQ更重要。投诉是第二次表现的机会，要善于倾听和讲话，细节决定成败。

在企业管理中，规格、品牌、服务、价格是不同企业的定位标志。除了自己，不要轻信他人，先做好自己。逆境、危机、困境都是锻炼思维和能力的机会。每个人都有自己的用处，像一把钥匙开一把锁，关键是如何使用。思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格最终决定命运。

人才与策略是企业最重要的资产，无法被竞争对手轻易模仿。人生中真正能把握的机会并不多，因此要珍惜每一次机会。在工作中，不要只关注超级巨星，也要重视团队中的每一个人。激励人要先表扬后指正，对外则要维护团队的一致性。执行力是从上至下的贯穿，领导者不应该总是指责下属。兵随将转，无不可用之才，管理者应该了解并善用下属的长处。企业要有明确的标准和规格，这些标准是企业持续发展的基石。