当下，市面上的企业管理培训课程及企业内训种类繁多，对于寻求能力提升的管理者和企业来说，如何选择成为了一道难题。

在我看来，信汇中正的12Reads系列最能体现企业管理培训的本义和内容本质。尽管面临众多选择，但不可忽视的是，大部分现有的管理培训课程华而不实，价值寥寥。要么过于理论，要么流于形式，真正能够实现付出与回报成正比的企业内训课程并不多见。

如果你是一位正处于提升阶段的经理人，或是一家希望提高员工整体能力的企业，那么12Reads系列无疑是一个高性价比的选择。它几乎涵盖了企业管理的各个领域和方面，被誉为浓缩版的MBA或EMBA课程也不无道理。

我个人而言，在读了《管理者必读12篇》之后，又完成了12Reads全系列的学习。这本书给我带来了深刻的震撼，让我有了一种恍然大悟的感觉。除此之外，12Reads的其他书籍让我感觉像是参加了一堂完整的企业管理课程，其中包括了管理者基本的技能与素质要求、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等硬技能，还包括情商、沟通和说服、决策与思维等软能力。这是一次对自我知识和技能的全面重塑。

在与一些管理培训和企业内训课程接触之前，我曾满怀期待。但真正参与其中时，往往会发现课程质量并不如预期。大多数培训课程过于功利，唯一的目的就是实现经济效益的最大化，很少真正关注课程本身的质量。

我并不想否定所有管理培训和企业内训课程的价值，市场上肯定也存在优秀的培训课程等待我们发现。但在选择时，我会推荐尝试12Reads系列。

现代企业管理培训课程多种多样，如商业领袖EMBA、金融创新EMBA、工商管理EMBA等，各有侧重。学习现代企业管理，我认为至少包括三个步骤：了解管理学的发展和管理流派及其特点，结合企业实际情况学习行业管理书籍，将学到的知识应用到实践中。但最重要的是，要领悟管理的本质，这需要在实践中不断体会。

原文：

《员工心理状态深度解读与有效调控》与《现代企业变革中管理机制的革新与发展》等。同时还有关于市场竞争、企业管理改革的重要话题《市场竞争环境下企业管理的转型与探索》，以及资本运营方面的课程如《资本运作策略与兼并收购实战案例》。对于组织行为学的基础知识，《组织行为学基础及其实践应用》将为您进行详尽解析。对于职业经理人的必备素质，《专业经理人核心素质培养与提升》课程将为您提供指导。关于公司组织与结构的内容，可以参加《企业组织与结构优化设计》课程。在应对企业危机方面，《企业危机预警管理与应对》课程将帮助您做好危机管理工作。还有关于医院企业化经营的内容，以及关注员工培训和发展的课程如《医院管理经营策略与员工成长路径》。

人力资源经理职业培训课程包括：掌握战略化人力资源管理的核心理念，然后是人力资源的战略规划与布局。《组织结构优化与部门协同》课程将帮助您更好地进行组织设计和部门协同工作。还有关于工作分析、人才测评、招聘技巧等方面的课程，如《工作分析与职位说明书编制》、《人才素质综合评估与选拔》以及《高效招聘与面试技巧》。还将深入探讨E-HR即电子化人力资源的应用，以及新经济时代的人力资源管理趋势。还有关于绩效管理体系的建立、薪酬福利体系设计、团队建设、职业生涯规划等方面的课程，如《绩效管理体系构建与实操指南》、《薪酬福利体系设计与优化策略》、《高绩效团队建设与团队管理技巧》等。《职业生涯规划与员工职业成长辅导》课程将指导您进行员工职业生涯规划工作，更好地为企业培养和发展人才。