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    新航企业管理培训大揭秘:如何助力员工成长与企业发展?
    讲师:管理培训      浏览次数:1
    培训类型 培训主题 培训时间 培训地点 培训对象 培训讲师 培训内容 培训方式 培训目标 培训成果 后续计划 质量管理体系培训
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    质量管理体系培训 GJB9001C - 2017《质量管理体系要求》培训班 近日 公司本部(雅安基地TV会议室视频授课) 公司领导层、副总经理蒋小春、体系管理员、内部审核员、技术质量管理骨干等30余人 国家注册质量管理体系审核员、GJB9001审核员、卓越新时代认证有限公司授权的培训讲师邓振挺 GJB9001C - 2017《质量管理体系要求》 现场培训(分场所视频授课) 1. 提升员工对GJB9001C - 2017《质量管理体系要求》的理解与应用能力;2. 掌握审核程序和技巧,有效执行内部审核工作,提高工作效率;3. 增强团队协作与沟通能力,促进内部审核顺利进行;4. 获得认证公司的GJB9001C内审员证书 10名员工经考核合格,取得内审员证,参训员工加深对专业技能理解,提升实际操作能力 继续举办类似培训班,助力员工成长,保持公司质量管理体系持续有效运行,推动公司健康发展
    PDT经理训战培训 PDT经理训战之角色认知培训 2024年4月20日 - PDT经理 君成咨询老师曹飞龙 从“角色认知的定义,新航PDT经理的定位和使命”等方面,通过案例引导思考与研讨,从五个维度帮助学员理解PDT经理角色模型,塑造成功的PDT经理画像 讲师授课与分组研讨相结合 1. 统一和深化PDT经理的角色认知;2. 提升PDT经理队伍的履职能力与综合管理能力;3. 增强PDT经理的运营管理意识;4. 发挥PDT团队作为产品运营责任主体的作用,带领PDT团队达成商业目标 PDT经理完成思维转变,角色转身,成为变革的积极参与者、领域担当者、变革道路的冲锋者 -
    生产业务骨干培训 山东省齐鲁新航集团有限公司2024年生产业务骨干培训系列活动 2024年(培训班两期共10天,技术比武2天) - 生产业务骨干(培训班200余人,技术比武50余位选手) - 培训班:生产管理理论、成本控制、面料基础等;技术比武:实操比赛和视频展示 培训班:理论讲授、现场教学、实操课程等理实一体化授课;技术比武:实操比赛和视频展示 提升生产业务骨干的专业技能和综合素质 技术比武决出一等奖5名,二等奖8名,三等奖10名,达到预期培训效果 -
    企业职工岗位技能培训(岗前培训) 企业职工岗位技能培训 - 岗前培训 - - 马恒顺、岑小高、梁格妹等农村转移就业劳动者 - - - 提升企业职工岗位技能 - -
    企业管理培训(通用理念层面) 企业管理培训(团队建设、员工能力提升等方面) - - 企业员工 - 1. 团队建设:培养团队精神、沟通技巧训练、团队建设活动;2. 员工能力提升:专业技能培训、领导力培养、创新思维训练;3. 建立培训评估机制:培训效果评估、培训成果跟踪、持续改进培训;4. 营造学习氛围,建立企业文化 - 1. 强化团队建设,提升协作能力;2. 提升员工能力,促进个人成长;3. 建立培训评估机制,持续改进培训效果;4. 营造学习氛围,建立企业文化 - 根据评估结果和员工反馈,不断优化培训内容和方法,提高培训效果,满足企业和员工的发展需求

    相关说明:

    • GJB9001C - 2017:是质量管理体系要求的标准,适用于承担军队装备及配套产品论证、研制、生产、试验、维修和服务任务的组织,以及承担其他任务的组织的质量管理体系要求。
    • PDT(Product Development Team):产品开发团队,PDT经理是负责产品开发团队管理和运营的角色。
    • IPD(Integrated Product Development):集成产品开发,是一种先进的产品开发理念和方法,强调以市场为导向,通过跨部门团队的协作,实现产品的快速、高效开发。
    • ONE体系:是新航实现高效运营的核心管理框架,通过重塑内部流程和优化资源配置,推动公司各部门的深度协作。

     
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