| 天行健精益生产管理咨询公司 |
背景与发展历程：自成立以推动制造业生产管理精益化为己任，多年发展成行业知名咨询服务机构，有专业、高效、经验丰富的咨询团队，成员有深厚行业背景和实践经验，能提供量身定制方案 |
| 服务内容与特色：服务范围涵盖精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低、员工精益生产培训等。根据企业实际情况和需求提供定制化方案，注重实效性和可操作性，采用先进理念和方法结合实际制定改善方案，注重与客户沟通协作确保实施成效 |
| 优势与核心竞争力：专业性强，经验积累丰富，咨询团队专业，成员行业经验丰富、专业知识深厚，能提供高质量咨询服务 |
| 目标：帮助企业实现生产管理精益化，提高生产效率，降低成本，提升竞争力 |
| 博商管理 |
课程：开设商业英才行动突破训战营，提出针对在职学习管理者的改变路径 |
| 当代民企管理问题自检：效率低下、漏洞频出；面对各种新方向和新营销模式；物价与人工价钱飞涨；有头无尾难追踪；受传统旧思维禁锢；领导力不足，不会管理事；沟通不畅难同频；严重依赖一两个能人 |
| 课程模块及收益：自我突破（《认知升级》完成管理者角色转变等，《行为重塑》改变固有行为模式等）；团队突破（《成为教练式上级》掌握不同管理风格等） |
| 中企智汇诚 |
评分4.6分，校区9个，讲师116人，课程43个，有自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训课程等，采用互动案例教学、翻转课堂等方式，企业管理者心理学培训课程基于心理学的4类经典模型分析 |
| 上海高培企业管理顾问有限公司 |
致力于为企业提供优质、实战的企业管理培训课程解决方案，帮助企业打造高绩效团队，助力企业可持续发展 |
| 各地企业管理培训中心 |
发展：20世纪开始，中国国家经济委员会先后与多部门及多地合作创办9个培训中心，受政府委托负责大中型企业厂长等考试前培训及企业专业管理人员岗位培训和知识更新，以短期培训为主。后由单纯培训机构发展为多功能新型成人教育机构 |
| 课程：根据各地企业管理实际需要，开设短期企业管理研究班、厂长（经理）国家统考培训班等多种课程，部分与外国合作引进讲授外国管理知识和经验，开设专题班和经营管理硕士生班 |
| 企业管理培训公司 |
基本信息：成立于2000年，总部在中国，专业致力于提供企业管理培训和服务 |
| 业务范围：包括管理培训、团队建设、人力资源开发、企业内训、管理、企业文化建设等方面 |
| 理念与优势：秉承“实用、实效、创新”服务理念，有专业培训师资团队，包括资深企业管理顾问和培训师，能根据企业实际情况量身定制培训方案和服务，通过科学有效培训方法帮助企业解决问题，提高管理效率和员工绩效，注重培养员工职业素养和综合素质 |
| 企业管理培训机构职责与内容 |
职责：提高企业和管理人员管理能力，帮助企业提高效率和市场竞争力，发挥经济效益，提供专业管理咨询和培训 |
| 具体工作：深入分析企业现状和发展前景及面临挑战；建立企业运营体系，设计组织管理结构，制定行政制度；为企业管理人员提供尖端管理技能培训；提供企业管理系统，更新管理技术，实施管理责任体系 |
| 培训领域：涵盖战略决策、财务管理、组织变革、内外部沟通、营销管理和人力资源等 |
| 目标：提升企业绩效，利用优势资源，达成企业发展目标 |
| 企业管理培训实施要点 |
明确目标：提高员工职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革等，根据目标设计培训内容和方式 |
| 制定计划：包括培训时间、地点、参与人员、内容、方式等，确保计划有灵活性 |
| 选择方式：有线上培训、线下培训、工作坊、研讨会等，根据培训目标和员工特点选择 |
| 注重实用：内容结合企业实际需求和员工职业发展，注重实用性和前瞻性 |
| 建立评估机制：评估培训过程和结果，包括员工反馈、培训后工作表现等 |
| 持续跟进反馈：培训是持续过程，培训后跟进员工学习和工作表现，根据反馈和市场变化调整优化培训计划 |
| 大企管理应对市场挑战 |
服务内容：市场分析与战略制定，帮助企业分析市场，制定符合实际的战略；运营管理与流程优化，教授企业优化流程，利用管理工具实现持续改进；团队建设与领导力发展，提供团队建设活动和领导力培训课程；创新与变革管理，教授建立创新文化和变革管理培训；数字化转型与技术应用，提供数字化转型策略和技术应用培训 |
| 案例：某制造业企业面临生产效率低下、成本上升问题，大企管理设计运营优化方案，通过精益生产和六西格玛管理方法培训应用，优化生产流程，降低废品率，提高生产效率，通过成本控制培训降低成本 |
| 全省中小企业培训工作 |
依据：根据《*省中小企业和民营经济20*年工作状况及20*年工作看法》要求 |
| 目标和原则：目标是构建全省中小企业培训体系，形成培训运行机制，使管理者了解政策、掌握知识，员工掌握专业知识、提升技能；原则是按需施教、务求实效，面对市场、服务企业 |
| 工作重点：继续实施国家中小企业“银河培训工程”，做好宣传发动，引导企业人员参与培训，推动企业形成自主培训、终身学习文化氛围 |
| 企业管理培训重要性 |
提高企业管理水平：通过培训提高管理者素质和能力，优化管理结构，提升运营效率 |
| 增强企业凝聚力和员工满意度：提高员工技能和素质，增强归属感和忠诚度，打造和谐团队，提高工作效率 |
| 提升企业竞争力：使企业了解行业动态，把握市场机遇，提高产品质量和创新能力 |
