| 企业管理咨询人才定义 |
具备一定的管理咨询知识和技能，能够为企业提供管理咨询服务，帮助企业解决管理问题的专业人才 |
| 企业管理咨询人才主要职责 |
- 管理诊断：通过对企业的现状、管理状况、运营状况等进行全面分析，找出企业存在的问题和矛盾，提出改进意见和建议
- 管理规划：根据企业的战略目标和发展战略，制定具体的管理计划和实施方案，为企业的管理决策提供支持
- 管理实施：协助企业实施管理计划和方案，推动企业的管理变革和提升
- 管理评价：对企业的管理效果和成果进行评价，为企业的管理改进提供依据
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| 水文化特色管理咨询人才特点 |
- 熟悉水文化：了解地理、历史、人文等方面的知识，能够将水文化融入到管理咨询中，提供具有地域特色的管理咨询服务
- 具备管理咨询知识：掌握现代管理理论、管理方法和管理工具，能够运用科学的管理知识和方法，解决企业的管理问题
- 注重实际操作：不仅能够进行理论分析，更能够注重实践操作，帮助企业真正解决问题，提升管理效率
- 具备良好的沟通能力：能够与企业高层、管理层建立良好的沟通渠道，深入了解企业的实际情况，提供有针对性的管理咨询服务
- 具有创新精神：敢于尝试新的管理理念和方法，不断创改进管理咨询服务，适应企业的发展变化
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| 企业管理咨询公司案例 - 广州蓝令企业管理咨询有限公司 |
- 地址：天河区 · 广州 · 中国
- 联系电话：+86 (020) 28851696
- 邮箱：zw@learningconsult.cn
- 业务：专业的企业管理咨询与培训服务，课程覆盖企业培训、企业内训、公开课、管理、生产计划、采购成本、MTP、部门主管、PMC、班组长、人力资源等
- 部分课程：《销售商务礼仪与高效客户拜访》《班组长管理技能提升三板斧》《灯塔计划 - 大疆参访》《Minitab应用实务》《企业非生产采购 - 设备、备件、MRO与服务实战技巧》《行程统筹管理能力训练》
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| 企业管理咨询公司案例 - 思博咨询 |
- 服务理念：“以智取胜，以策为先”
- 团队：汇聚了一大批来自不同领域、具有丰富实战经验的专家顾问团队
- 咨询模式：注重深入了解企业的实际情况，通过细致入微的调研和分析，精准把握企业的痛点与需求，运用先进的管理理论和工具，结合行业最佳实践，为企业量身打造一套科学、可行的解决方案
- 服务领域：涵盖战略规划、市场营销、人力资源管理、财务管理、供应链管理等多个方面。战略规划方面能帮助企业明确发展方向，制定切实可行的战略目标；市场营销方面擅长运用大数据和人工智能技术，精准定位目标客户群，提升品牌影响力；人力资源管理方面致力于构建高效、和谐的人才发展环境，激发员工的潜能和创造力
- 客户服务：始终将客户的需求放在首位，以高效、专业、细致的服务赢得了广大客户的信赖和好评
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| 培训定制化内容 |
- 热门培训：拓展培训、企业内训、沙盘演练
- 具体课程：《组织能力战训营》《企业战略共识营》《销售管理特训营》《企业文化共识营》《中层骨干特训营》《开启新员工蝶变之旅》《领导力与执行力双核引擎修炼》等
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| 财智菁英管理咨询服务内容 |
- 服务项目：降本增效咨询、精益六最咨询、精益管理咨询、班组建设咨询、精细化管理咨询、人才复制咨询、年度经营计划、企业运营系统
- 合作方式：项目顾问式咨询、常年顾问式咨询、全程驻厂式咨询、托管承包式咨询
- 项目顾问式咨询详情：有明确的项目目标，对项目效益负责，以教练的身份协助企业做方案、做改善并落地
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| 其他管理咨询相关业务 |
- 组织设计：是一个动态的工作过程
- 流程设计：指根据市场需求与企业情况进行设计
- 薪酬体系：企业整体人力资源管理的一部分
- 绩效考核：企业绩效管理中的一个环节
- 股权激励：也称为期权激励，是企业的一种激励方式
- 培训体系：为实现一定的培训目标，将培训三要素进行整合
- 企业文化：或称组织文化是一个组织的文化
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| 客户见证案例 |
- 人力资源管理咨询项目：2019年初，经过6个月的时间完成了潍坊某集团公司人力资源管理提升项目咨询
- 华为对标学习培训：走进华为大学对标学习，华为作为很多企业学习的标杆，很多企业家都想去学习一下华为独特的管理模式和企业文化
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| 讲师推荐平台 - 华夏讲师网 |
- 性质：行业领先的企业培训讲师供应平台，汇聚国内外企业培训领域众多知名培训讲师
- 部分讲师类别：2022年度金融税务讲师、2022年度企业管理讲师、2022年度企业营销讲师、2022年度项目管理讲师等
- 涵盖领域：金融税务、资本运营、企业管理/人资、企业战略、绩效考核、管理技能、高效沟通、团队管理、企业管理、中层管理、人力资源、营销/技能、目标管理、心理情绪、非人力资源、职业素养、电商新零售、薪酬管理、人工智能、创新管理、党政/国学、宏观经济、政策解读、易经风水、健康养生、项目/管理、生产管理、物流管理、项目管理、招标管理、质量管理、采购管理、流程管理等
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