学校/机构名称	课程名称	课程背景	课程收益	培训受众	上课方式	班级类型	课程价格	课程优势/特色	机构简介
江西纵力演说科技有限公司（纵力集团南昌分校）	演讲口才、讲师培训等	-	提升全民演说素养、传承中华师道；帮助中国企业家提升演说能力、领导能力、销售能力、家族兴旺；帮助中、小、微企业及偏远地区企业促发展、破瓶颈、铸团队、构体系	-	-	-	-	以落地、实效，快速提升演讲口才著称；设立专业讲师长期免费辅导；首创讲师事务所，输出会议营销，招商销讲等服务；“演说商学 + 互联网 + 智本孵化”在线共享共创平台；初创不到2年成为华北地区广受认可的演说机构，3年将品牌普及全国，7年在全国开设授权分公司及渠道运营中心200多个，运用演说智本模式投资或参股30多家公司，成功孵化多产业生态平台	一家专注演说智慧传播机构，总裁演说智慧学堂，总部位于北京，由演说型企业家导师章珍先生2011年率先发起成立并转型升级而来，精研于演说教育行业发展，以演说与口才训练为核心产业
春风礼仪	领导者讲话培训课程	领导讲话是领导者行使主管领导职能及相应政务活动时必不可少的工作，讲话水平高低直接关系到领导工作成效和领导者威信	1. 突破当众讲话的紧张恐惧，提升当众讲话的技能；2. 训练当众讲话时的行为礼仪与肢体语言，树立领袖形象，提升个人魅力；3. 迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，鼓舞大家士气；4. 掌握在各种商务场合、公众场合、社交场合的主题发言、即席发言的方式方法，培养领导者现场的应变能力，迅速组织语言的思维能力，展现领袖风范	-	-	-	-	从对领导者讲话的基本要求开始，对领导者演讲艺术、工作场景讲话艺术、工作会议的讲话艺术、谈判技巧、讲话风格以及讲话艺术等进行全景训练	-
金口财演讲口才培训学校	企业管理培训实战课程、菁英管训班	-	帮助企业管理者系统掌握管理技能，培养管理特质，实现职业发展，成就企业栋梁	企业董事长、总经理、副总经理及需进一步提升自身演讲能力的高层管理者	面授	小班，有白天班、晚班、周末班等7个班级	详询	-	-
总裁演讲与口才培训班	总裁演讲与口才培训班	-	提升总裁演讲能力，通过演讲力实现领导力、影响力、号召力等，决定总裁事业的高度	-	面授	小班	详询	对企业总裁常用演讲场景进行分析、示范和演练	-
深圳川一国际文化发展有限公司	演说成交培训	-	助力企业家成为一对一，一对多成交高手，实现快速团队倍增，业绩倍增，事业成功，财富自由，家庭幸福身心健康，关系圆融	中小型企业家	-	-	-	-	由80后传奇人物、演说成交高手、企业成交系统落地建设，企业内训导师、潜能演说激发落地训练导师、一对多行销演说高手李川创立，以“帮助员工实现梦想，帮助客户创造价值”的使命为己任，立志打造“中国具正能量的教育培训机构”
-	企业管理培训定制方案	互联网、大数据、在线化等影响各行各业的商业模式、战略方向、运营方式等，对企业管理人员特别是中高层管理者提出新要求和挑战	-	企业管理人员特别是中高层管理者	-	-	-	课程包括中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化：打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例等多方面内容	-
深圳智狼邦商学院	ABC公众演说说服力培训，沟通大师培训，复利式营销培训	-	通过复制演说力、说服力帮助中小企业成为行业佼佼者，以短的时间帮助多人实现梦想	-	-	-	价格面议	-	在深圳市市场监督管理局登记的机构，主营文化活动策划、企业营销策划等业务，经营范围包括教育培训、教育咨询等

课程名称	开课地点	开课时间	授课老师	课程目标
金融市场原理与现代金融创新课程	广州	2025年03月08日	傅连康	用通俗易懂的讲解，让学员了解现代金融的本质以及金融创新的方法
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR - DS）	上海	2025年03月08日	熊老师	-
降低采购成本及供应商谈判技巧课程	广州	2025年03月08日	张仲豪老师	解决采购合同纠纷，减少公司采购团队工作精力消耗，避免给公司造成损失
采购人员核心能力提升培训	苏州	2025年03月10日	王老师	掌握采购管理的先进方法和理念，掌握产品价格结构组成，有效控制采购成本
供应链管理视角与实践课程	上海	2025年03月10日	资深讲师	让供应链在履行职能部门功能的同时，更多地把资源投入跨部门沟通、协调和合作
DeepSeek赋能办公，效率倍增培训	广州	2025年03月11日	赵保恒	让学员深入了解DeepSeek的强大功能，并学习如何将其与Word、Excel结合使用
压力与情绪管理：职场复原力培训	北京	-	-	通过团队引导、欣赏式探询、自我评估等学习活动，带领学员分享和体验职场压力与情绪管理，提升职场复原力

课程名称

课程内容

有效沟通技巧课程

1. 高效沟通概述：决定业绩的三方面（态度、知识、技巧），沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一，高效沟通概述；2. 有效沟通技巧：完整的沟通过程（信息发送、接收、反馈），有效发送信息的技巧，关键的沟通技巧——积极聆听，有效反馈技巧；3. 有效的肢体语言：信任是沟通的基础，有效沟通的五种态度，有效利用肢体语言，第一印象：决定性的七秒钟，说话语气及音色的运用，沟通视窗及运用技巧；4. 高效沟通的基本步骤：事前准备，确认需求，阐述观点——介绍FAB原则，处理异议，达成协议，共同实施；5. 人际风格沟通技巧：人际风格的四大分类，各类型人际风格的特征与沟通技巧，分析型人、支配型人、表达型人、和蔼型人的特征和与其沟通技巧；6. 电话沟通技巧：接听、拨打电话的基本技巧，接听和拨打电话的程序，转达电话的技巧，应对特殊事件的技巧；7. 怎样与领导进行沟通：向领导请示汇报的程序和要点，与各种性格的领导打交道技巧，说服领导的技巧

2025企业管理培训十大品牌
AMA、智睿咨询、行动教育、企顾司、凯洛格、耶比欧、卡内基训练、富兰演说爱尺有纱番号培训、当众讲话培训

术语解释：

• 演说智本模式：可能是一种将演说能力与智慧资本相结合的商业模式，通过培养和提升演说能力，实现智慧资本的增值和转化，从而推动企业的发展和创新。
• FAB原则：F代表特征（Feature），指产品或服务的特点；A代表优点（Advantage），指产品或服务的特点所带来的优点；B代表利益（Benefit），指产品或服务的优点能为客户带来的利益。在沟通中运用FAB原则可以更有效地向客户介绍产品或服务。
• SCOR - DS：供应链运作参考模型（Supply - Chain Operations Reference - Digital Supply Chain）的一种特定版本或相关概念，用于供应链架构战略规划、流程诊断、优化等方面。