企业类型 |
根据资产构成和法律形式不同,分为自然人企业和法人企业,区别在于承担的责任不同 |
公司治理结构 |
股东大会、董事会、监事会、经理层 |
企业国际化方式 |
出口或进口、非股权安排、国外直接投资 |
管理职能 |
计划、组织、指挥、协调、控制 |
管理二重性 |
自然属性、社会属性 |
管理者技能 |
技术技能、人际技能、概念技能(概念技能对高层管理者最重要,中层次之,基层最不重要;技术技能相反;人际技能同样重要) |
决策原则 |
满意原则 |
决策类型 |
集体和个人、程序化和非程序化 |
决策误区 |
走出盲目信奉崇拜的“思维”误区、走出“有利证据”的判断误区、走出“框架”既有模式的经验误区、走出“布里丹选择”误区、走出“群体思维”的全体通过误区、先入为主的误区、不能自拔:沉溺于沉没成本 |
计划内容 |
为什么要做;做什么;何时做;在何地做;由谁去做;怎样做 |
计划表现形式 |
宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算 |
组织结构特性 |
复杂性(组织分工的程度)、正规化(组织依靠规则和程序引导员工行为的程度)、集权化(决策制定权力的集中程度)、职业化(指员工的正规教育和培训的程度)、人员比率(指人员在各职能、各部门中的配置) |
组织结构形式 |
事业部制(把企业的生产经营活动,按产品或地区加以划分,成立各个经营业部) |
云学堂企业培训系统功能 |
考试功能、知识库、微课、视频、直播、AI教练、组织知识萃取、岗位能力模型、学习社区、智能学习报表、线上学习计划、OJT带教培训、OMO混合式培训、教学工具等 |
云学堂企业培训系统优势 |
产品UI界面美观,操作简单易懂,售后服务完善,全国一、二线城市都设有分公司,系统安全,获得DSMM三级认证;一流团队(由有多年企业从业经验、优秀培训机构从业经验,及咨询公司从业经验的全行业人才组成,涉猎全行业的人才发展与培养模块);安全可靠(行业权威资质证书,人脸识别、设备绑定、文件加密、文档水印、播放跑马灯、截图保护、权限管控等全方面安全保障);灵活便捷;高度开放、安全接口、支持微信、钉钉、企业APP、HER系统、OA系统等多系统集成 |
企业管理系统注意事项 |
重视系统功能的全面性,流程的可控性,技术的先进性,更要注重系统的易用性;操作权限设定(企业内不同部门不同岗位的使用人员可分别设定不同的操作权限) |
中企智汇诚情况 |
运营3年,评分4.6分,校区9个,讲师116人,课程43个;自媒体企业管理培训课程4200元,互动案例教学、翻转课堂;企业管理者心理学培训4200元,基于心理学的4类经典模型分析 |
企业员工管理系统基本功能模块 |
组织架构、员工档案管理、员工管理、绩效管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理、人事流程管理、统计报表 |
企业管理系统类型 |
客户关系管理(CRM)、企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、办公自动化系统(OA);ERP包括人力资源管理系统(HRM)、财务与会计管理;SCM包括仓储管理(WMS)、运输管理(TMS)等 |
浙江大学总裁高管研修班类型 |
短期研修班(采取短期集中授课方式,学制平均1周,通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨,全面提升企业管理人员综合水平);定制内训班(采取咨询式企业内训模式,根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向,全面提升企业内训有效性);高管研修班(充分整合浙大师资力量和校友资源,打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系,平均学制1年,提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程) |
推荐公开课 |
EXCEL高效数据管理与图表应用(2500元)、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析(4800元)、MTP中层经理管理能力提升(4580元)、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧(4980元)、从对抗到共赢 - 销售谈判技巧(4580元) |
内训课程 |
OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧 |
天行健精益生产管理咨询公司情况 |
以推动制造业生产管理精益化为己任,拥有专业、高效、富有经验的咨询团队;服务范围广泛,涵盖精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等;服务注重实效性和可操作性,采用先进的精益生产理念和方法,结合企业实际情况制定改善方案,注重与客户沟通协作;优势在于专业性和经验积累 |