| 类别 |
详情 |
| 课程名称 |
《儒家思想与企业管理》 |
| 作者/讲师 |
成中英，哈佛大学哲学博士，世界著名哲学家、著名管理哲学家，“第三代新儒家”的代表人物之一，国际东西方大学校长。早年师从方东美，现为美国夏威夷大学终身哲学教授。北京大学、清华大学、人民大学、武汉大学、耶鲁大学、牛津大学等国内外多所知名大学客座教授。国际中国哲学学会荣誉会长，美国国际易经学会主席，英文《中国哲学季刊》主编。首倡在中国成立国际儒学联合会。首次将EMBA学位体系引入中国。 |
| 课程核心与目标 |
以儒家精髓为核心理念，以提升企业家的人文管理素养为中心，将儒家文化与现代管理相结合，是中国企业家管理研修的必备课程。 |
| 编辑推荐理由 |
儒家文化作为中国文化最重要的组成部分，对中国的企业管理起着基础和渗透的作用。能帮助企业家在商海化危为机，带领企业超越新高度；帮助高水平管理者打造企业的文化场；为将儒家管理智慧应用在企业管理领域提供见解。 |
| 课程大纲示例 |
第一讲 观时 如何突破企业发展的困境（上） |
| 儒家思想核心概念 |
在企业管理中的体现及作用 |
| 仁 |
核心内涵是“爱人”，提倡上行下效。体现在企业管理方面是以人性化的管理，关心爱护员工，培养员工，领导要率先垂范，起到模范带头作用。在人力资源管理中，塑造全体职员的天命观，用远大光明充满希望的目标和理想统一和凝聚人们的思想和心志，整合企业上下的全部力量把企业做好做大。 |
| 礼 |
在现代企业人力资源管理中，首先要重视培训和“教化”。树立团结友爱的道德风尚和宽容礼让的人文气息，打造文明先进的企业文化。企业的人事制度、纪律规章以及各项制度的建设应从人的本性出发，用柔性的“礼”（礼仪廉耻，宽厚仁义、友好爱人等）从内心教育感化熏陶人，改进人，把企业变成团结友爱的大家庭，形成亲如手足、团结友爱、互帮互助的良好关系，整合个体人力资源形成巨大合力，给企业带来理想收益。 |
| 孔子管理理念 |
具体内容 |
| 文化理念 |
强调“仁、义、礼、智、信”五个方面。以“仁”统领企业，强调企业对员工、企业对社会的责任感；以“义”作为干事业、做决策的取舍标准，有所为有所不为；以“礼”要求企业及其员工恪守职场伦理，协调好事业与企业的关系；以“智”强调创建“学习型组织”，让企业和员工一起成长，不断学习新知识、增进新能力、保持专业精神；以“信”指导企业坚守商业信誉，强化信用观念，指导员工诚信做人。 |
| 团队匹配 |
孔子本人是君子的典范，“温、良、恭、俭、让”，但同时推行“道不同，不相为谋”的观念，不断进行人员调整，以此来保证公司基业常青。最多时曾有三千个员工。 |
| 儒家思想相关概念 |
内容解读 |
| 国学 |
广义泛指中国文化；狭义专指传统文化中的学术经典及其体现的文化精神，以中华文化为背景、以传世经典为载体、以儒家思想为核心的中国学术。 |
| 《大学》 |
“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。古之欲明明德于天下者，先治其国，欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知，致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。”阐述了个人修养与社会治理的关系和步骤。 |
| 《中庸》 |
“天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。道也者，不可须臾离也，可离非道也。”体现儒家文化执两用中的和谐之路。 |
| 儒家思想与现代企业管理相关要点 |
详情 |
| 儒家思想精髓与现代公司管理本质 |
儒家思想精髓是“仁”，核心内涵是“爱人”，体现人本主义和博爱精神，从人际关系角度理解人的本质。现代公司管理具有社会属性和自然属性，本质是人本管理，包括树立以人为中心的观念，对员工进行鼓励，调动员工积极性，进行企业文化建设等。经济学家黄速建认为人本管理应涉及运用行为科学，重塑人际关系；增长人力资本，提高劳动力质量；改善劳动管理，充分运用劳动力资源；履行民主管理，提高劳动者的参与意识；建立企业文化，培育企业精神。杨靖山认为依托人是全新管理理念，开发人的潜能是最重要管理任务。 |
| 儒家教育理念与企业人力资源培训 |
“修身、齐家、治国平天下”说明了儒家教育过程和步骤，以及对个人和社会发展的作用。孔子“因材施教”“有教无类”“循序渐进”“举一反三”“性相近，习相远”等教育理念有重大意义。联想集团遵循循序渐进、不断更新岗位的原则让员工受到阶梯式教育培训，重视人力资源培训教育，培养出很多复合型高层管理人才，对企业和社会素质提高有重要影响。在人力资源管理中，教育培训是基础环节，培训做事和教育做人对企业影响虽非短期可见，但意义重大。 |
| 儒家文化在现代企业管理中的应用及影响 |
随着全球化和企业竞争加剧，企业关注将传统文化与现代管理结合。儒家文化对企业管理有积极影响，其“仁爱”“礼制”等思想对领导力、组织文化、人力资源管理等方面有作用。儒家文化注重人的内在修养和道德品质，与现代企业人性化管理、员工激励理念契合，能塑造积极企业氛围，提高员工归属感和忠诚度。其提倡的诚信、公正、和谐等价值观对企业经营管理有指导作用，有助于企业诚信经营，树立良好形象，激发员工创造力和团队合作精神，提高整体绩效。在企业管理中，仁爱表现为对员工、客户和合作伙伴的关心和尊重，以及积极履行社会责任；以人为本意味着关注员工的需求和发展。 |
术语解释：
- 天命观：在文中指用远大光明充满希望的目标和理想统一和凝聚人们的思想和心志，使人心齐备、智力集中的一种观念。
- 人本管理：正确树立以人为中心的观念，对企业员工进行鼓励，全面调动员工积极性的领导措施和艺术，企业文化建设，及其她以调动人的积极性为目的的管理措施和艺术等。
- 学习型组织：让企业和员工一起成长，不断学习新知识、增进新能力、保持专业精神的组织模式。
