短期课程培训骗局 |
“伪企业培训师”开展短期课程,零陪伴,不敢与企业真正陪跑,认为绩效提升、团队协作达成目标共识可在短期几天讲课完成 |
无法真正帮助企业解决问题,不能满足企业提升绩效、培养人才等需求,浪费企业资源 |
企业应选择能结合上下需求(企业主与团队的需求)产出服务方案,从公司角度提高协作方式,从团队或个人的成长方向产出落地方案的培训机构 |
设置繁复规则骗局 |
“伪企业培训师”设置繁复又紧张的规则,搞排场、搞仪式、搞成功学大师人设,如借企业培训强迫员工跪地学狗叫 |
导致企业人力成本、时间成本、试错成本剧增,留下危局,引发员工对企业主的不满 |
选择以客户为中心的定制化服务模式,团队中有通过国际教练机构(ICF)认证教练PCC级,拥有10年以上企业管理经验与5年以上陪跑经验教练的培训机构 |
虚假宣传骗局 |
在广告中夸大企业培训的效果,如“轻松提高企业业绩”“保证培训后企业翻倍”等,采用虚假案例和数据证明实力 |
误导企业,造成企业不必要的经济浪费 |
不要轻信培训机构的宣传,多方面了解其实际效果和口碑 |
昂贵培训费用骗局 |
以高昂的价格收费,企业可能因价格高放弃调查,实际只能得到一次或两次培训,且培训质量无法保证 |
企业支付高额费用却得不到相应价值,承受较大经济压力 |
对比不同培训公司的价格和服务内容,谨慎选择价格过高的培训机构 |
虚假培训证书骗局 |
提供虚假的培训证书,企业可能认为培训效果良好,但证书无法律效力,不能作为企业业绩证明 |
企业可能因虚假证书做出错误决策,浪费资源 |
核实证书的真实性和有效性,不轻易相信没有法律效力的证书 |
推荐关联企业骗局 |
推荐与其有合作关系的企业,声称这些企业对培训效果非常满意,实际这些企业可能与培训无关 |
企业可能被卷入骗局,遭受经济损失 |
对推荐的关联企业进行独立调查,不盲目相信培训机构的推荐 |
课程质量差骗局 |
培训课程缺乏专业性和实用性,以盈利为目的,缺乏对学员需求的真实了解,课程内容和教学方法泛泛而谈,无法针对具体问题提供解决方案 |
学员无法获得实质性帮助,浪费时间和金钱 |
了解培训机构的课程设置是否科学、实用,是否针对企业实际需求 |
师资力量薄弱骗局 |
培训讲师缺乏专业的企业管理经验和知识,采用虚假身份、虚构经历做宣传 |
无法为学员提供高质量的指导,影响培训效果 |
了解讲师的专业背景、经验和资质,不选择师资力量薄弱的培训机构 |
虚假总裁管理培训骗局 |
课程空洞,与实际经营脱节;讲师过于煽情,有过度激励之嫌,课后鼓动学员发展下线;缺乏实际解决方案,仅限于室内封闭学习;学费较高 |
企业支付高额学费却得不到实际帮助,浪费资源 |
选择专业、实战经验丰富的培训机构,如时代华商商学院 |