机构名称	成立时间	所在城市	机构介绍	服务内容与特色	优势与核心竞争力	成功案例	特色课程	评价	未来展望与发展规划	培训分类（内容）	培训分类（方式）	综合得分
天行健精益生产管理咨询公司	-	-	自成立之初，便以推动制造业生产管理精益化为己任。经过多年发展，成为行业内知名咨询服务机构，拥有专业、高效、富有经验的咨询团队	服务范围广泛，涵盖精益生产体系构建、生产流程优化等多个方面。根据企业实际情况和需求，提供定制化解决方案，注重实效性和可操作性，采用先进理念和方法，结合实际制定方案，注重与客户沟通协作	专业性和经验积累，拥有专业咨询团队，注重与国内外先进企业和研究机构合作交流，不断引进新的理念和技术。注重创新和实践，探索新管理模式和方法，培养员工创新和实践能力	某知名汽车制造企业通过引入其服务，实现生产流程优化和效率提升，降低成本，提高产品质量和客户满意度	精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低、员工精益生产培训等	客户高度认可，给予积极评价和反馈	继续秉承“专业、高效、创新、实践”服务理念，加强团队建设，提升员工专业素养和实践能力，加强合作交流，引进先进理念和技术，拓展业务领域，探索新服务模式和方法	管理技能培训、管理知识培训	-	-
百朗教育	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
中企智汇诚	3年	-	-	-	-	-	自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训	-	-	-	-	242
Action Training机构	2000年	-	专业的企业管理培训机构，提供各种培训和管理指导	-	-	壳牌、汇丰银行、花旗银行、可口可乐、百事可乐等	战略规划、组织变革、领导力发展、团队建设、绩效管理	在业界享有很高声誉，培训和管理指导对企业成功发展产生积极影响	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
High Flyer机构	2005年	-	专注于领导力发展的企业管理培训机构	-	-	巴巴、腾讯、华为、联想、可口可乐等	领导力发展、团队建设、变革管理、沟通技巧	在业界享有很高声誉，领导力培训课程对企业成功发展产生积极影响	-	领导力发展培训	-	-
Excel机构	2003年	-	专注于绩效管理的企业管理培训机构	-	-	IBM、福特、花旗银行、汇丰银行、可口可乐等	绩效管理、目标管理、激励、沟通技巧	在业界享有很高声誉，绩效管理培训课程对企业成功发展产生积极影响	-	管理技能培训、管理知识培训	-	-
培训学校	2001年	-	提供全方位企业培训和管理指导的机构	-	-	华为、巴巴、腾讯、联想等	战略规划、组织变革、领导力发展、团队建设、绩效管理	在业界享有很高声誉，培训和管理指导对企业成功发展产生积极影响	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
尚德机构	2006年	-	专注于组织变革和团队建设的企业管理培训机构	-	-	巴巴、腾讯、华为、联想等	组织变革、团队建设、沟通技巧、领导力发展	在业界享有很高声誉，培训和管理指导对企业成功发展产生积极影响	-	领导力发展培训、管理技能培训	-	-
光华机构	2004年	-	专业的战略管理培训机构	-	-	IBM、福特、花旗银行、汇丰银行、可口可乐等	战略规划、组织变革、领导力发展、战略管理	在业界享有很高声誉，战略管理培训课程对企业成功发展产生积极影响	-	领导力发展培训、管理知识培训	-	-
管理培训学校	2000年	-	专注于管理培训的机构	-	-	服务过多家500强企业	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训、企业文化培训	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训、企业文化培训	-	-
管理培训有限公司	2015年	-	以管理知识培训为主打的公司	-	-	服务过多家知名企业	管理理论、管理方法、管理工具等方面的培训课程	-	-	管理知识培训	-	-
管理培训中心	1998年	-	以企业文化培训为主打的公司	-	-	服务过多家知名企业	企业价值观、企业理念、企业精神等方面的培训课程	-	-	企业文化培训	-	-
AMA	1937年	美国	全球性的管理培训与咨询机构，通过引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训，建立了完善的课程体系	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
智睿咨询（智睿卓才企业咨询（上海）有限公司）	1970年	-	致力于为全球领先企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务，推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训	-	-
行动教育	-	-	秉承东方哲学与西方科学的管理理念，构建了具有实效价值的差异化企业管理教育体系，在全球设有数十家直营分校和服务中心	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
凯洛格（北京凯洛格管理咨询有限公司）	2004年	-	专注于咨询培训领域，在战略及创新咨询、组织能力咨询、企业文化咨询、企业大学咨询、领导力咨询、人才盘点与人才评鉴等领域具有显著优势	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训、企业文化培训	-	-
企顾司（企顾司企业管理顾问（上海）有限公司）	1926年	法国	全球企业管理培训与咨询顾问的领航者，中国区业务覆盖公开课、内训、在线学习、复合式学习系统、人才测评与企业运营咨询六个方面	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
竞越顾问公司	-	-	中国最早创立的管理培训公司之一，每年为中国大陆和香港地区200多家公司提供2000多天的培训课程，培训突出可靠和灵活两个方面	-	-	-	-	专业、可靠、灵活，在企业管理培训领域占据重要地位	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
卡内基训练（上海内驱力企业管理咨询有限公司）	1912年	-	全球知名企管训练品牌，以超过30多种语言提供培训服务，帮助企业创造收入、提供生产力、降低成本以及增强个人竞争力	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
富兰克林柯维（富兰克林柯维商务咨询（上海）有限公司）	-	美国	专注于绩效改善的全球化公司，服务涉及领导力、执行力、个人效能、信任、销售绩效、客户忠诚度和教育等领域	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
创业黑马（创业黑马科技集团股份有限公司）	2008年	-	创新创业服务平台，围绕媒体、培训、基金为中小企业创业者赋能，提供多元化创业服务	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
时代光华（上海时代光华教育发展有限公司）	2000年	-	企业培训公司，主要为各类企业、政府及组织机构提供全面、高效、一体化的数智化学习方案与即时响应服务，利用人工智能、大数据等手段，为客户降本增效	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
长春正五教育	-	-	力求打造一个以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台，正五由来是指正知、正念、正行、正心、正道这五个维度，从内在心理外在技巧帮助学员	-	-	-	-	-	-	-	-	304
锡恩公司	-	北京	致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化，经过九年发展，成为中国本土管理咨询公司中领先、咨询实力强的公司之一，屡次击败国际知名管理咨询公司	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理知识培训	-	-
天元鸿鼎咨询集团	-	-	集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构，致力于为企业管理者改善经营理念，完善知识结构，激发智力潜能，拓展企业国际化经营战略提供保障，为企业成长与变革提供实效性管理解决方案	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
慧泉国际教育集团	-	-	致力于整合国内外智慧资源，为企业和个人传递管理智慧，培养适用人才，辅导经营运作的专业教培、咨询机构，也是与内外部客户资源共享的学习与发展的高价值平台	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
和君商学院	2007年1月	-	和君咨询发起的免费商学院，为学员提供商学研修、实战训练、咨询见习、就业和职业生涯指导、管理才能训练、职业境界修炼等培训和服务，教学内容聚焦于企业管理和投资投行领域	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理知识培训	-	-
北大纵横商学院	-	-	以北大、清华为代表的全国九十六所高校管理学院雄厚师资力量为依托，百余名高级咨询师、培训师、实战专家组成讲师队伍，有强大的管理咨询案例支持，专业课程开发能力，采用咨询式培训模式，根据不同行业为企业度身设计内部培训体系，有严格的培训质量控制体系	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-
八九点	-	-	国内最具实力的企业管理、经理人培训门户网，实战派管理培训、咨询提供商之一，国内最大的实战管理、培训资源平台及实战派课程研发机构之一，拥有课题库、师资库、工具库、案例库、知识库	-	-	-	-	-	-	领导力发展培训、管理技能培训、管理知识培训	-	-

备注： - 领导力发展培训：针对企业中高层管理人员进行的关于领导技能、领导风格、领导心理等方面的培训，旨在提升领导能力和企业竞争力。 - 管理技能培训：针对企业一般管理人员进行的关于管理技能、沟通技能、决策技能等方面的培训，以提高企业一般管理人员的管理技能和企业整体管理水平。 - 管理知识培训：针对企业管理人员进行的关于管理理论、管理方法、管理工具等方面的培训，帮助企业管理人员掌握丰富管理知识，提高企业管理水平。 - 企业文化培训：针对企业员工进行的关于企业价值观、企业理念、企业精神等方面的培训，帮助员工更好理解企业文化，提升企业凝聚力。 - 线上培训：通过互联网进行的培训，具有节省成本、时间灵活等优点，适合无法集中学习的员工。 - 线下培训：在实体场所进行的培训，具有集中学习、互动交流等优点，适合集中学习、团队建设等场景。