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九型人格概述	定义与起源：由奥斯卡·伊恩斯（Oscar Ichazo）和克劳迪奥·纳兰荣格（Claudio Naranjo）共同发展，相传源于中东地区，是二千多年前印度苏菲教派的灵修课程，以口口相传，实际源自何时何地已无从考究。二十世纪二十年代，古尔捷耶夫将它传到欧洲，六十年代在智利公开举办灵性心理训练班掀开神秘面纱，七十年代传入美国，1993年斯坦福大学率先正式开办课程。 分类：将人类分为九种不同的人格类型，包括完美主义者、助人者、成就者、艺术家、观察者、忠诚者、活跃者、领袖者和和平者。 特点：按照人们惯性的思维模式、情绪反应和行为习惯等性格特质分类，揭示人们内在最深层的价值观和注意力焦点，不受表面外在行为变化影响。
九型人格与企业管理的联系	帮助了解员工：管理者可通过九型人格理论更好地了解员工的需求和动机，进而优化企业管理。 发挥员工潜力：每种人格类型都有优势和劣势，企业管理可充分发挥员工潜力，如完美主义者擅长规划和组织，可在项目管理中发挥重要作用；助人者擅长倾听和帮助他人，可在客户服务和团队合作中发挥作用。
九型人格在企业管理中的应用	适应性招聘和人才发展：企业根据不同岗位需求选择适合的人格类型，提高员工工作满意度和绩效，通过培训和发展计划帮助员工发展潜力、克服弱点。 团队建设和协作：了解员工人格类型有助于团队成员优势互补，提高团队协作效率。 员工激励和激发潜力：针对不同人格类型的员工采取不同激励方式，如对成就者型员工设定目标和奖励机制，对助人者型员工提供更多培训和发展机会。
九型人格的应用领域	企业管理：全球500强企业的管理阶层研习九型性格培训员工，用于建立团队、促进沟通、提升领导力、增强执行力等。国内清华、北大等高校在MBA教育中开设相关课程，企业用于招聘、培训、薪酬福利、职业规划、文化建设等。 其他领域：还广泛应用于个人成长、销售技巧、心理辅导、教练技术、职业选择、人际关系、婚姻、亲子关系、教育等领域。
九型人格课程相关	课程大纲：包括九型人格的起源与发展、应用领域、扫描、学习意义、学习操守、问卷测试与分组；分别分析九种性格特质，从核心价值观、注意力焦点等多方面解析；三个智慧中心解读；九种类型性格区分和总结；分组讨论、近似类型区分技巧、问答互动、看电影学九型；各个型号的成长和提升；九种性格的形成；九种性格的领导决策方式、个人风格；怎样管理不同性格的员工；如何打造健康团队及团队沟通；九型人格与识人用人、人才测评；九型人格与营销谈判技巧等。 授课机构及讲师：人力创课好评度98%。讲师贾悦是九型人格导师、心理咨询师，有相关著作，主持近百场培训讲座，为众多企业培训积累丰富经验；讲师丁文浩是九种个性导师、教育咨询师，有高级工商管理硕士学历。

术语解释：

• 九型人格（Enneagram）：又名性格型态学、九种性格，按照人们惯性的思维模式、情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种类型，揭示人们内在最深层的价值观和注意力焦点。
• 心理资本：指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态，包括自我效能感、乐观、希望和韧性等。在企业管理中，关注员工的心理资本有助于提高员工的工作绩效和企业的整体竞争力。

备注： 九型人格理论在企业管理中的应用需要结合实际情况进行灵活运用，不能完全依赖该理论来进行决策。同时，对于员工人格类型的判断也需要综合多方面因素，避免片面和不准确的判断。在实际应用中，还需要不断探索和总结经验，以更好地发挥九型人格理论的作用。不同的课程可能在具体内容和侧重点上会有所差异，但总体上都围绕九型人格的理论和应用展开。在选择课程和讲师时，企业可以根据自身需求和实际情况进行综合考虑。