培训项目	培训类别	培训地址	授课人员	课程内容	教学方式	服务特性	服务区域	合适对象	班级类型	培训时间	学员人数	培训目的及成效
领导力提升特训营	项目管理培训	来宾 - 忻城	具有丰富实战经验的专家学者和企业高管	领导力理论、团队建设、沟通技巧、决策制定、战略规划等	课堂讲授、案例分析、小组讨论、模拟演练等	个性化定制、实战性强、互动性高、持续跟进	国内各大城市和地区	企业管理者和有志于提升领导能力的人士	-	-	-	帮助学员深入理解领导力核心概念，掌握有效领导技巧，提升团队管理和战略决策能力
来宾物业经理人培训	物业管理培训	-	-	财务管理规范，物业安全管理制度，绿化维护管理，物业管理架构及职责等	课程大数据因情教学，源库源试题教学，对各知识点全面系统精解并整理总结	-	-	物业项目经理、管理员、客服人员，社会工作相关专业的学生，物业服务人员，物业管理、房地产经营、酒店管理以及事务管理相关专业的毕业生等	白班、晚班、周末班、假期班	-	157人关注	让学员掌握相关物业管理知识，实现服务质量持续改进，提升物业风险识别与防范、项目管理与执行力、智能设施维护等能力
园区专题培训班	园区相关工作培训	-	北京、上海、浙江、江苏、广东等先进地区的9名专家、教授和领导	党的二十届三中全会精神解读、战略性新兴产业发展、产业园区规划建设与运行管理、项目策划与包装、招商引资、平台公司运营管理、企业服务、金融服务实体经济等	-	-	-	园区相关工作人员	-	5天	163名	学员在知识、思维、能力等方面得到拓展和刷新，综合履职能力进一步提升
战略规划与管理课程	企业管理培训	-	-	深入探讨企业战略制定的原则、步骤和方法，应用SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等工具，讲解制定有效执行计划确保战略落地	-	-	-	-	-	-	-	让学员了解企业战略制定与执行，通过案例学习在市场变化中调整战略方向实现业务增长
高效团队管理与领导力课程	企业管理培训	-	-	重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等关键管理技能	理论讲解与实战演练相结合	-	-	-	-	-	-	帮助学员提升团队凝聚力和执行力，通过模拟项目管理场景学习运用敏捷管理方法提高团队协作效率和项目成功率
变革管理与创新课程	企业管理培训	-	-	介绍变革管理的关键步骤、挑战与应对策略，以及创新思维和方法的应用	-	-	-	-	-	-	-	让学员学会在快速变化环境中推动组织变革，激发创新活力，通过案例学习克服变革阻力实现业务模式创新
数据分析与决策制定课程	企业管理培训	-	-	讲解数据分析的基本方法和工具，以及如何将数据分析结果应用于决策制定	-	-	-	-	-	-	-	学员学会从海量数据中提取有价值信息，为决策提供科学依据，通过模拟项目学习运用数据分析工具预测市场走向制定市场策略
全市小微企业个体工商户专业市场党建工作业务培训班	党建工作培训	-	自治区市场监管局个私处副处长廖文科	以“做好新时代‘小个专’及网约配送员群体党建工作的实践与思考”为主题，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，从为什么抓和如何抓“小个专”党建工作切入，解读“小个专”党建工作的主要特点、基本原则、目标任务以及路径方法等	-	-	-	“小个专”党建指导员及业务骨干	-	7月29日上午	-	引导“小个专”党建指导员及业务骨干提升运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的能力
兴宾区食品生产企业落实食品安全主体责任培训会	食品安全培训	-	来宾市市场监督管理局食品生产科谢震宇科长	兴宾区市场监督管理局副局长通报当前兴宾区食品生产企业在日常监督检查及监督抽检存在的问题；谢震宇科长剖析如何将工作职责落实到实际工作，讲解食品生产过程中原料采购、加工、包装、贮存和运输等环节的场所、设施、人员的基本要求及预包装食品标签要求	-	-	-	兴宾区各辖区市场监管所工作人员、相关食品生产企业负责人、食品安全总监、安全员	-	7月17日	79人	强化企业落实食品安全主体责任，从源头消除食品安全风险隐患
锅炉操作、管理、节能知识公益（免费）培训活动	特种设备培训	-	行业专家	特种设备基础知识、锅炉节能环保法规、工业锅炉基础知识、固定炉排锅炉改造、工业锅炉燃气安全、对违法行为及对应的法律责任等，结合特种设备事故典型案例分析锅炉操作风险点，提出不同型式锅炉运行节能关键点	-	-	-	全市相关企业代表	-	8月21日	来自39家企业的111名代表	推进锅炉、热交换器等高能耗特种设备能效提升工作，提升广西在用锅炉操作管理水平，助力广西“碳达峰、碳中和”目标实施

术语解释： - SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合评估与分析得出结论。 - PESTEL分析：是一种宏观环境分析模型，用于分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）等因素对企业的影响。 - 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）提出，用于分析行业竞争态势，五种力量分别是供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力和行业内竞争者现在的竞争能力。 - 敏捷管理方法：是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，强调快速响应变化和客户满意度，常用于项目管理中提高团队协作效率和项目成功率。