个人基本信息 |
1970年3月12日出生于四川安岳,是深圳少年之光教育科技集团董事长、聚成股份联合创始人、阿真数字科技有限公司董事长、华商书院创始人、中国文化管理协会培训委员会执行会长、深圳市营销协会上市孵化专业委员会会长、深圳市管理咨询行业协会会长、中共聚成股份党委书记,被评为全国优秀诚信企业家 |
人物经历 |
2003年创办深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司;2006年创办高端企业家国学修炼平台华商书院,发起并成立学员间非营利性合作组织机构校友会,全国现已成立55家地方分会;2014年创办全球游学平台“富贵公塾”;2018年创立少年之光科技教育集团;2019年创立明月天使书院并担任董事长 |
主要成就 |
带领聚成成为培训行业的领军企业;是中国管理培训行业的奠基者;带领企业在中国商业培训行业率先引进战略风投(联想投资);率先在主板报送上市材料;率先借壳上市;用五年时间打造两家中国行业标杆(聚成股份和华商书院);帮助中国企业管理培训成为规模行业 |
社会任职 |
兼任华商书院院长、中山大学兼职教授、深圳市管理咨询行业协会会长 |
课程相关 |
主讲《团队执行力》《商业领袖之道》等课程。《团队执行力》同名课程服务10000多家企业,200000多人次,授课满意度高达95%;《商业领袖之道》4天3夜全程录音套全国统一售价1800元(包邮) |
企业相关 |
聚成企业管理顾问股份有限公司2003年成立,总部在深圳,是国内知名企业咨询培训专业运营商,行业的领跑者和龙头企业,央视财经《实战商学院》冠名单位。2010年联想集团以亿元风险投资入股聚成,2015年上市公司雏鹰农牧(002477)大股东入股聚成6.88亿。在全国设有80余家分支机构,逾300位专业讲师,近3000名员工,服务固定客户企业超过16万家,年营业额逾10亿元,主要产品为“总裁实战会员卡和华商书院” |
商业理念 |
提出双袋子理论,认为大利润背后有大思想,一袋子钱背后一定是有一袋子的思想;从传统剧样板戏“杨白劳”新解引出企业发展的两种模式:滚动式、价值扩张式 |
团队执行力观点 |
一个高效能的团队一定是个执行力强的团队,管理者应从队伍建设、流程建设、士气提升、团队文化四个方面来提升团队的执行力;团队执行不力的原因包括自身能力不足还狂妄自大、纵容能力不足的人等;领导者需要修己安人,明确公司的愿景及战略规划,身先士卒做到快乐奋斗;执行步骤要明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺;制度建设涉及领导与制度、朝夕制度;管理模式包括团队沟通、团队激励 |