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培训师简介	聚成企业管理培训陈老师是资深培训师，在企业管理领域经验丰富、专业知识深厚，积累众多成功案例和有效管理方法，受众多企业追捧。陈永亮老师是聚成集团董事、总裁，华商书院院长，中山大学兼职教授等，是实战型“团队执行力”训练大师，率领聚成公司创造商界佳绩。
教学理念	认为企业管理培训核心是激发员工内在潜力和创造力，提倡以学员为中心的教学模式，通过互动式教学和案例分析，引导学员主动思考和解决问题。倡导以学员为中心，注重激发员工潜能和创造力，通过模拟实际工作场景，提升团队效能。
培训维度与内容	战略管理：帮助企业制定长远发展目标和规划，分析市场环境和竞争对手，提供科学决策依据，培训课程涵盖战略规划、市场定位、竞争战略等，建立有竞争力的战略体系。 组织管理：优化企业组织结构，提高工作效率和员工满意度，培训课程包括团队建设、领导力培养、绩效管理等，打造高效组织团队。 人力资源管理：帮助企业招聘和留住优秀人才，提高员工绩效和发展空间，培训课程包括招聘技巧、员工培训、绩效考核等，建立人力资源管理科学体系。 市场营销：帮助企业树立品牌形象，提高产品销售和市场份额，培训课程包括市场调研、品牌定位、营销策略等，实现市场营销目标。 其他：领导力培训、团队管理培训、沟通技巧培训、创新思维培训、战略规划培训、时间管理等，还涵盖人力资源、财务管理等多方面，强调员工创新思维与团队协作能力培养。
教学方法	采用案例分析、角色扮演等多样化教学方法，使培训生动有趣且具实践性。 采用OMO混合式培训，结合云学堂平台的线上学习计划和直播功能，打破地域限制，提高培训灵活性和效率。 利用云学堂的智能学习报表，实时评估培训效果，为培训优化提供数据支持。鼓励员工利用云学堂资源进行自主学习，通过学习社区促进知识传播和经验积累。
培训特点	深度与广度并重的培训内容，创新与实践相结合的培训方法。 智能化与个性化的培训系统，提供个性化学习建议，提高学习效果。 注重效果评估与反馈，不断优化培训内容与方法，增强员工认同感和满意度。 培训内容与企业文化紧密结合，通过知识分享等方式促进企业文化的传承与发展。
公司情况	聚成企业管理培训成立于2000年，总部在中国，专注提供高质量企业管理培训和服务，致力于帮助企业提高管理水平和运营效率，实现可持续发展。主要业务包括企业管理培训、团队建设、企业内训等。拥有专业培训师资团队，能提供量身定制的培训课程和解决方案。采用互动式教学、案例教学、模拟演练等多种教学方法，服务对象涵盖多个行业和地区，包括大型企业、中小企业、非营利组织等，得到广泛认可和好评。
特定课程信息	《超级团队执行力》培训讲座：陈永亮老师授课，他有众多头衔和荣誉。 课程内容涉及能量式过程掌控、中高层解决团队管控的3大关键按钮、建立磁场管理的五大核心动作分解等。 参会时间为2015年8月6日（星期四）13:30 - 18:30，参会地点在上海市，参会对象为企业董事长、总经理，原价1800元/人，聚成会员880元/人，主办单位为聚成股份上海分公司。 郑重提示本课程涉及高管核心利益，不适宜高管参加。
学员心得	参加团队执行力培训，认识到态度不等于结果，职责不等于结果，做负责任且有执行力的人对公司发展和员工个人职业化成长重要。 参加企业管理培训，认识到企业管理的重要性和挑战，提升管理能力，深入理解团队协作、领导能力和企业战略规划，掌握实用管理技巧和策略，强调团队协作和沟通能力对企业成功的关键作用。
其他培训活动	11月6日下午，聚成商学院培训发展总监张煜原为公司总监级干部带来“有效沟通·行动学习式”培训，采用行动学习法，学员分组提出沟通问题并讨论解决方案，张老师进行提炼和总结。

解释说明： - OMO混合式培训：是一种线上线下相融合的培训模式，结合了线上学习的灵活性和线下学习的互动性等优势。 - 行动学习法：将“行动”与“反思”整合在一起的全新学习方式，通过在实践中反思来提升能力。 - 磁场管理：可能是一种独特的管理理念，强调营造一种积极的管理氛围，通过这种氛围来约束员工行为、提升管理效果，但文中未详细说明其具体含义。