集团基本信息 |
由叶斯水先生于1989年在台湾创立,是全国企业菁英的培训基地,主要业务包括专业咨询顾问与管理人才培训二大类,是大陆地区知名顾问公司之一。性质为外资,规模100 - 499人,行业是专业服务(咨询、人力资源、财会)。 |
培训背景与目的 |
随着企业规模扩大、市场竞争加剧、技术更新迅速,企业面临管理难度增加等挑战。目的是提高中高层管理人员领导力和管理能力,提升员工专业技能和知识水平,提高工作效率和质量;提升企业管理人员管理技能和领导能力,培养员工团队协作和沟通技巧,增强企业整体运营效率和业绩,促进企业文化建设和员工归属感。 |
培训体系及模块 |
包含领导力与团队建设培训模块、市场营销策略及技巧培训模块、生产运营管理及质量控制培训模块、人力资源管理及企业文化塑造培训模块等。 |
培训方式 |
- 线上培训:包括在线课程、讲座、研讨会等,内容涵盖企业管理、市场营销、人力资源等领域。优势是方便快捷,不受地域限制,可根据时间安排学习进度,节省交通和住宿成本;不足是缺乏面对面交流和互动,学员可能缺乏实践操作机会,不适合需要动手实践的技能培训。
- 线下培训:通常包括现场授课、案例分析、角色扮演等形式,内容更注重实战性和应用性。
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培训城特色 |
- 占地面积180亩,是全方位企业学习成长基地,集卓越人才培养与企业成长加速于一体,通过体验式教学与前沿管理理念,为学员打造沉浸式学习绿洲,也是企业会议与商机的理想平台。
- 企业包班3500 +,进入健峰培训城上课人次500000 +。
- 多元学习模式:校园式培训创造沉浸式学习环境,结合理论与实践,涵盖企业管理等主题,通过互动讨论和小组项目提升学员综合素质与实际操作能力;实训教室提供真实工作场景模拟,结合精益6大道场进行多种实操课程,帮助学员快速应用知识,提升职业技能和应变能力;纪律式培训强调团队协作与自我管理,通过严格课程安排与系统目标设定,培养良好工作习惯和专业素养,提升自律性与执行力;拓展式培训结合户外活动与团队游戏,通过挑战和协作增强团队凝聚力与个人能力,培养创新思维等能力;青少年夏令营为青少年提供学习平台,通过丰富活动培养自信心与责任感。
- 提供贴心体验,入校有专业服务,有专属校服/军训服,公寓式宿舍楼提供酒店服务,还有餐厅。
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辅导项目与合作情况 |
辅导项目10000 +,辅导过的企业86 %企业合作直通率,有200位 + 资深顾问师,全国培训管理人才80万 +。在国际上与日本科学技术连盟(JUSE)、韩国工业标准协会(KSA)等12个国际机构有密切互动合作,每年轮流主办大型国际品管圈大会。 |
常见企业问题及应对 |
- 精益现场系列:产品质量不稳定、客户投诉多;生产周期长、设备利用率低;同行竞争激烈(成本内卷)、客户需求变化快(少量多样);生产成本过高、资源利用率低。
- 销售困境:产品销量下滑、市场开拓困难、客户流失严重。
- 竞争压力:竞争对手强大、价格战激烈。
- 内部管理问题:生产与市场脱节、企业形象不佳。可通过培训提升管理效能与运营优化水平,构建匹配人才队伍来应对。
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企业文化与培训内容 |
- 企业文化理念明确员工行为准则,提升职业素养;了解企业历史与发展增强员工归属感。
- 培训内容包括沟通与谈判技巧、时间管理与工作效率、岗位技能培训、职业技能培训、团队活动策划、团队合作意识培养、团队冲突解决等。
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专班培训 |
自2000年开创,以独特针对性和高效性广受企业客户推崇与信赖。根据企业实际需求量身定制完整培训方案,通过一系列培训活动提升企业管理效能与运营优化水平,构建与企业发展战略高度匹配的人才队伍。 |
课程信息 |
- 部分课程价格为39.9元,如提质降本提效之改善 - 改善提案、工作计划与执行力等课程。
- 有免费直播课程,如以品质为中心的经营战略、如何让班组长具备主人翁意识。
- 热门课程:智能化车间管理实战班(2025年5月20日至22日在健峰培训城开课,3天,价格4800元)、APC统计技术实战班、卓越总裁特训班、健峰企二代精修班等。
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企业培训师职责 |
能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动。本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施。 |