机构名称	校区数量	评分	课程类型	课程数量	讲师数量	上课方式	课程优势	费用
尚艺龙归总校	17个	5.0分	纹绣、美发、销售口才、管理类人才培训、店铺经营管理培训等	117	9	中班5天起，白天班、周末班，面授	聘请海内外资深老师，遴选课程导师，主讲核心课程，督导教学过程，引领学员深造	尚艺管理类人才培训班详询，￥4800；尚艺店铺经营管理培训班详询，￥6800
广州清华大学总裁班	-	4.7分	企业管理研修班	-	-	中班5天起，白天班、周末班，面授	聘请海内外资深老师，遴选课程导师，主讲核心课程，督导教学过程，引领学员深造。项目前期由清华大学深圳研究生院培训学院联合资深教授、知名专家和企业共同研发设计而成，并由创融商学研究院整合名专师家进一步丰富完善，形成底蕴深厚和结构合理的商学知识体系	-
广州红杉咨询	-	4.8分	企业管理沙盘培训	-	-	小班详询，全日制、白天班，面授	配备有先进的沙盘模拟系统、多媒体教学设备与互动学习平台，为学员提供舒适、优雅的学习环境。企业管理沙盘是一种基于沙盘模拟的实战培训方法，通过构建仿真的商业环境与企业管理场景，让学员在模拟的环境中扮演不同的角色，面对真实的市场竞争、运营管理、财务决策等挑战，学习企业管理的核心知识与技能	-
宏略咨询	-	-	战略管理、业务流程再造、人力资源管理等咨询和培训业务；企业管理内部培训、咨询式培训；管理咨询项目	-	-	卫星远程、网络技术、面授课程等	已成功向多个行业的企业提供咨询和培训业务，得到诸多客户的广泛认同。2006年成为中国国家人事人才培训网广东合作伙伴，采用现代化培训手段服务于公务员、专业技术人员、企事业单位的管理者三类人。运用课前需求调研、讲师派遣、课程行政支持、课后追踪服务等方式协助企业规划、实施与评估内部培训活动	-
开拓者（广州）企业管理有限公司	-	-	企业管理、企业培训、家政、咨询	-	-	-	-	-
广州长松智远管理咨询有限公司	-	-	管理咨询、企业管理、在线教育、企业管理培训、人力资源	-	-	-	-	-
广州宏泉人力资源有限公司	-	-	人力资源、劳务派遣、人事代理、企业管理、企业管理培训	-	-	-	-	-
广州中元教育科技有限公司	-	-	教育科技、自学考试、远程教育、高等教育、教育信息咨询	-	-	-	-	-
深圳市思誉企业管理顾问有限公司广州分公司	-	-	企业管理、产品认证、企业服务、企业管理培训、认证咨询	-	-	-	-	-
广州为本教研科技有限公司	-	-	IT培训、职业教育、教育科技、心理咨询、企业管理培训	-	-	-	-	-
广州鹰击长空企业顾问有限公司	-	-	企业管理培训、市政设计院、咨询、管理咨询	-	-	-	-	-
新励成	-	-	领导力口才培训、项目管理培训	-	-	-	为学员贴身打造“特效”实战课程，学习后可提升领袖气质的展现能力、领袖风范的感染能力、领袖心法的锻铸能力、领袖内涵的塑造能力	-
广州亚商EMBA总裁班	-	-	EMBA培训	-	-	业余班	-	现在的EMBA总裁班总共的费用大概在5万到10万左右（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费），学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理

课程名称	开课地点	开课时间	授课老师	课程目标
金融市场原理与现代金融创新课程	广州	2025年03月08日	傅连康	用最通俗易懂的讲解，将现代金融的本质以及金融创新的方法传授给学员
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR - DS）	上海	2025年03月08日	熊老师	-
降低采购成本及供应商谈判技巧课程	广州	2025年03月08日	张仲豪老师	解决采购合同纠纷消耗公司采购团队工作精力的问题，降低公司采购成本
采购人员核心能力提升培训	苏州	2025年03月10日	王老师	掌握采购管理的先进方法和理念，掌握产品价格结构组成，有效控制采购成本
供应链管理视角与实践课程	上海	2025年03月10日	资深讲师	让供应链在履行职能部门功能的同时，更多地把资源投入跨部门沟通、协调和合作
DeepSeek赋能办公，效率倍增培训	广州	2025年03月11日	赵保恒	让学员深入了解DeepSeek的强大功能，并学习如何将其与Word、Excel结合使用
压力与情绪管理：职场复原力培训	北京	-	-	通过团队引导、欣赏式探询、自我评估等学习活动，带领学员分享和体验职场，提升职场复原力

企业名称	规模	成立时间	招聘数量	平均工资	招聘增长
开拓者（广州）企业管理有限公司	100 - 499人	7年	7	￥8.1K	24%
广州长松智远管理咨询有限公司	5000 - 9999人	7年	3	￥13.7K	35.29%
广州宏泉人力资源有限公司	少于50人	11年	339	￥7.3K	-
广州中元教育科技有限公司	100 - 499人	12年	6	￥8.0K	-
深圳市思誉企业管理顾问有限公司广州分公司	少于50人	8年	7	￥14.7K	-
广州为本教研科技有限公司	50 - 99人	9年	-	￥9.2K	-79.31%
广州鹰击长空企业顾问有限公司	少于50人	23年	-	-	-

企业管理培训方向	具体内容
市场分析与战略制定	帮助企业进行市场分析，识别市场趋势、竞争对手和客户需求。基于这些信息，制定符合企业实际情况的市场战略，确保企业在市场中定位准确，方向明确
运营管理与流程优化	教授企业如何优化内部流程，提升生产效率，降低成本，同时确保产品质量和客户满意度。通过精益生产、六西格玛等管理工具和方法，帮助企业实现持续改进
团队建设与领导力发展	提供团队建设活动和领导力培训课程，帮助企业提升团队协作效率，培养具有前瞻性和执行力的领导者，确保企业在市场挑战中保持凝聚力和战斗力
创新与变革管理	教授企业如何建立创新文化，鼓励员工提出新想法，同时提供变革管理培训，帮助企业平稳度过转型期，实现可持续发展
数字化转型与技术应用	提供数字化转型策略和技术应用培训，帮助企业利用大数据、人工智能等先进技术，优化业务流程，提升决策效率

中高层管理培训作用	具体表现
决策力的提升	中高层管理者通过培训能够更好地理解行业动态，具备敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略思维，制定出符合企业发展的战略决策
执行力的强化	培训帮助管理者掌握高效的管理工具和方法，提升团队执行力，确保战略落地，推动企业目标的实现
团队协作的优化	管理者在培训中学习到的团队建设和沟通技巧，能够有效提升团队协作效率，构建和谐高效的工作环境
创新能力的激发	培训能够激发管理者的创新思维，在不断变化的市场环境中，引领企业不断突破自我
领导力的培养	通过培训，管理者能够提升个人魅力，更好地激励和引导团队，成为真正的领导者
企业文化的传承	中高层管理者是企业文化的传播者和实践者，培训有助于他们更好地理解和传播企业文化，增强员工的归属感和忠诚度
持续学习的文化	中高层管理培训是企业建立学习型组织的重要环节，通过培训，营造持续学习的文化氛围，为企业的长远发展注入源源不断的活力

传统合同管理痛点	具体问题	案例
效率低下	合同起草过程中，业务人员需重复录入大量信息，耗费大量时间和精力。合同评审、履行等关键环节依赖人工为主，处理效率低、质量不可控	某制造业企业，一份普通采购合同的起草，仅信息录入就需要花费1 - 2小时，若涉及复杂的定制化产品，时间更是翻倍
风险管控滞后	合同风险管控主要依赖人工审查，难以全面、及时地察觉潜在风险。合同执行过程中，缺乏有效的动态监测机制，无法及时掌握合同履行进度和异常情况，难以及时采取措施应对风险。合同关键要素没有结构化，难以在不同系统不同组织间高效传递和执行	某互联网企业在与一家供应商签订合作合同时，由于法务人员疏忽，未对合同中的知识产权条款进行仔细审查，导致后期因知识产权纠纷陷入长达一年的诉讼，不仅耗费大量人力、物力，还对企业声誉造成负面影响
数据利用不足	合同数据分散在各个部门、各个文件中，缺乏统一的管理和整合，无法形成有效的数据资产	-

销售管理策略	具体内容
设定具体销售目标	包括月度销售额、新客户数量等，并将目标细化至每周、每日
构建科学培训体系	提供全面培训资源，包括在线课程、模拟实战等，对销售人员进行系统培训。组织内部培训活动，邀请优秀销售人员分享经验，提升团队整体销售能力
实施有效激励制度	设定合理薪酬结构，底薪与提成比例挂钩，确保销售人员收入与业绩相符。设立奖励机制，如季度销售冠军奖、年度最佳销售员奖，激发销售人员的竞争与团队精神
加强团队协作与沟通	利用销氪团队协作功能，促进销售人员间的信息共享与沟通协作。组织团队建设活动，增强团队凝聚力与协作能力
精细客户管理与跟进	利用CRM系统记录客户信息，包括基础资料、标签属性、跟进记录等。对客户进行分级管理，根据购买意向与购买能力制定个性化销售策略。定期回访与跟进客户，了解客户需求变化，提供针对性解决方案与服务
结合销氪系统优化销售流程	寻客宝：大数据拓客工具，包含海量企业线索数据，提供多种数据维度和筛选条件。可根据目标客户画像进行定向搜索、多标签组合筛选，快速获取联系方式，利用地图模式查找附近客户，提升外勤效率，订阅企业商机，获取高意向商机线索。智能名片与宣传册：智能名片展示个人与企业信息，助力销售获取客户线索；宣传册提供企业介绍和产品信息。可发送智能名片给客户，方便了解个人及企业信息

术语解释：

• 精益生产：是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调消除浪费、持续改进。
• 六西格玛：是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
• CRM系统：即客户关系管理系统，是利用信息技术对客户资源进行集中管理，记录客户信息、跟进情况等，以提高客户满意度和忠诚度，促进企业销售增长的系统。
• SCOR - DS：供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程，涉及供应链相关的战略规划、流程分析和优化等内容。