培训主体	培训课程	课程目标	师资情况	项目价值/意义	开班信息	相关企业信息
郑州大学企业高层管理总裁班	管理认知（管理概论与组织效能、管理心理学）；自我管理（管理者心态塑造、时间管理与效率提升、情绪与压力管理）；工作管理（目标与计划管理、绩效管理、创新思维与问题解决、会议、简报制作与表达技巧）；人员管理（选人、用人、育人、留人的方法和理念）	帮助企业中高层管理干部提升管理能力，完成从执行者到管理者的角色转变，更好认识自我和他人，掌握管理压力、目标管理、人员管理等方法与技巧	百余名师资全力打造，汇集行业顶级名师	提供互动式授课学习、落地式实战案例，拓展商机，结交人脉，搭建企业家交流学习平台；提高企业管理水平，增强企业核心竞争力和抗风险能力	-	-
郑州大学干部培训中心“新商业领袖培育计划高级工商管理博士（EDBA）核心课程研修班”	-	培育具有社会责任感、产业创新精神及行业竞争力的新商业领袖	-	整合多方资源，保证课程科学实战；企业家导师“传、帮、带”，提升学员商业实战成效；提供实战私董式服务，践行体验式学习	-	-
郑州大学干部培训中心“郑州大学工商管理总裁研修班”	管理学、金融学、市场营销、人力资源管理、战略管理等领域知识；企业案例分析、领导力提升、团队合作等实践环节	为企业高层管理者和领导人提供学习和交流机会，促进在职教育和个人成长，培养实际操作能力和领导魅力	邀请行业内知名企业家和专家授课	拓展企业领导者思维视野和管理技能，发现企业问题并提供解决方案，全面提升企业核心竞争力	-	-
河南省煤矿企业培训管理负责人能力提升培训班	解决煤矿安全培训“做什么”和“怎样做”的相关内容，“做什么”包括全员培训持证上岗、提升职业技能等级及从业人员素质、严格培训经费提取及使用、落实培训档案管理及要求、围绕安全生产做好培训教育	提升河南省煤矿企业培训管理负责人的能力	-	做好煤矿安全培训工作	2025年12月14日上午在平煤安培中心举行开班仪式，省工业和信息化厅煤炭发展指导处副处长齐保贤、院长焦洪涛、平煤安培中心主任李大军、教学副主任洪玉申出席，仪式由培训处处长郭春光主持	-
河南钢铁集团中层管理人员专题培训班	学习贯彻党的二十届三中全会精神、省委十一届七次全会精神以及集团第一次党代会精神	让中层管理人员将学习贯彻会议精神的政治热情和精神活力转化为履职尽责、真抓实干的具体行动	-	推动企业更好发展	2025年10月11日至12日在安阳基地举办，集团党委常委、副总经理程官江传达省政府国资委李涛书记在省管企业党委书记党建专题培训班结业讲话精神，并对参训人员提出三方面要求	-
中核汇能河南能源有限公司管理层领导力培训	领导力培训、执行力培训、企业管理、沟通管理、团队绩效等相关内容	提升中核汇能河南能源有限公司管理层领导力	-	-	交货/服务时间为3天，交货/服务地点在郑州	-
大成之道企业管理培训有限公司	企业管理培训	-	-	-	-	规模100 - 499人
郑州中梁企业管理咨询有限公司	管理咨询、企业管理、企业管理培训、咨询	-	-	-	-	规模500 - 999人，成立6年，工资13.8K，招聘增长18.18%
河南清大教育科技股份有限公司	管理咨询、企业管理、企业培训、继续教育、国际教育	-	-	-	-	规模100 - 499人，成立13年，招聘3人，工资19.7K，招聘增长 - 22.22%
河南诺鼎人力资源服务有限公司	劳务派遣、社保代理、人事代理、企业管理、企业管理培训	-	-	-	-	规模未知，成立14年
郑州汇致企业管理咨询有限公司	管理咨询、企业管理、图书音像、企业管理培训、咨询	-	-	-	-	规模100 - 499人，成立12年
河南德方教育科技有限公司	培训/培训机构/培训学校、企业管理培训、文化传播、教育科技	-	-	-	-	规模50 - 99人，成立12年
郑州智库企业管理咨询有限公司	管理咨询、企业管理、企业管理培训、咨询	-	-	-	-	规模100 - 499人，成立11年
河南长之企成企业管理咨询有限公司	在线教育、管理咨询、企业管理、销售策划、企业管理培训	-	-	-	-	规模50 - 99人，成立9年
河南优蓝教育科技有限公司	IT培训、职业教育、教育科技、职业学校、培训/培训机构/培训学校	-	-	-	-	规模50 - 99人，成立8年

备注：1. 部分课程未详细提及师资情况，可能需要进一步咨询相关培训主体获取。2. 部分企业信息中未明确提及培训课程目标、项目价值等内容，文中未体现的信息以“ - ”表示。

术语解释：1. 目标管理：是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。2. 绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。3. 执行力：是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。4. 团队绩效：是指团队实现预定目标的实际结果，主要包括团队生产的产量、质量、效率以及对团队成员的工作满意度等。