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    行成企业管理咨询培训,开启企业发展新征程!
    讲师:管理培训      浏览次数:3
    项目 详情 机构信息 德信诚咨询,提供深圳、东莞、惠州等地培训,常年开设公开培训课程,提供企业管理体系认证咨询服务和企业管理资料下载 工商信息 统一社会信用代码:91510108MA681B1G8
    项目 详情
    机构信息 德信诚咨询,提供深圳、东莞、惠州等地培训,常年开设公开培训课程,提供企业管理体系认证咨询服务和企业管理资料下载
    工商信息 统一社会信用代码:91510108MA681B1G85;组织机构代码:MA681B1G - 8;注册号:510108002286127;经营状态:存续;所属行业:零售业;成立日期:2020年10月26日;公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股);营业期限:2020 - 10 - 26至永续经营;法定代表人:高尚伟;核准日期:2020年10月26日;注册资本:300万元人民币;登记机关:成华区市场监督管理局;企业地址:四川省成都市成华区二仙桥东路15号3幢1层101号、102号;经营范围:企业管理咨询、企业管理、企业营销策划、组织策划文化艺术交流活动、商务信息咨询、营养健康信息咨询(不含诊疗服务)、展览展示服务
    推荐公开课 EXCEL高效数据管理与图表应用(2500元)、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析(4800元)、MTP中层经理管理能力提升(4580元)、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧(4980元)、从对抗到共赢 - 销售谈判技巧(4580元)
    内训课程 OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧
    培训作用及内容 市场分析与战略制定:帮助企业进行市场分析,制定市场战略;运营管理与流程优化:教授优化内部流程,用管理工具实现持续改进;团队建设与领导力发展:提供团队建设活动和领导力培训课程;创新与变革管理:教授建立创新文化,提供变革管理培训;数字化转型与技术应用:提供数字化转型策略和技术应用培训
    课件情况 有改善周、LCIA低成本自动化、TWI等课件,部分收费可获取编辑版本PPT用于个人或企业内部培训学习;还有51个课件PPT与PDF,如精益质量管理知识体系与实践、八大浪费及七大手法等
    培训定制化 为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案
    目标人群 中高层管理者、创业者与企业家、有志于进入管理岗位的职场人士

    相关术语解释: - 精益生产:一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。 - 六西格玛:一种管理策略,旨在提高企业的质量和效率,通过消除缺陷和减少变异来实现。 - OKR:即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

    引言

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展面临着诸多挑战。无论是市场的快速变化、技术的不断创新,还是人才的激烈竞争,都对企业的管理水平提出了更高的要求。行成企业管理咨询培训作为提升企业管理能力的有效途径,正发挥着越来越重要的作用。它不仅能够帮助企业管理者掌握先进的管理理念和方法,还能为企业制定切实可行的发展战略,促进企业的持续发展。接下来,我们将深入探讨行成企业管理咨询培训的各个方面。

    行成企业管理咨询培训的机构背景

    在企业管理咨询培训领域,德信诚咨询是一个备受关注的机构。它专注于为企业管理人员精心打造各类企业管理培训课程,同时提供管理体系认证咨询服务和企业管理资料下载。其业务覆盖深圳、东莞、惠州等地,常年开设公开培训课程,为广大求知者提供了丰富的学习资源,使他们能够获得启迪,得到教育。

    另外,还有一家具有明确工商信息的企业,统一社会信用代码为91510108MA681B1G85 ,于2020年10月26日成立,法定代表人为高尚伟。该企业经营范围广泛,涵盖了企业管理咨询、企业管理、企业营销策划等多个方面。虽然我们不确定这与行成企业管理咨询培训的具体关联,但可以看出企业管理咨询培训行业有着众多参与者,市场竞争较为激烈。

    丰富多样的培训课程

    公开课课程

    行成企业管理咨询培训提供了一系列丰富的公开课课程,满足了不同企业和学员的需求。例如,“EXCEL高效数据管理与图表应用”课程,在当今数字化时代,数据管理和分析能力对于企业决策至关重要。通过这门课程,学员可以学习到如何高效地运用EXCEL进行数据处理和图表制作,为企业的数据分析和决策提供有力支持。课程费用为2500元,对于企业和个人来说,是一项具有较高性价比的投资。

    “HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析”课程,则聚焦于人力资源管理领域。人力资源是企业发展的核心要素,而HR在日常工作中常常会遇到各种难题。这门课程针对200个常见的疑难问题进行深入分析,帮助HR更好地应对员工管理、薪酬福利、绩效管理等方面的挑战,课程费用为4800元。

    “MTP中层经理管理能力提升”课程,对于企业的中层管理者来说至关重要。中层管理者是企业的中坚力量,他们的管理能力直接影响着企业的运营效率和团队绩效。这门课程旨在提升中层经理的领导能力、沟通能力、团队管理能力等,课程费用为4580元。

    “TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧”课程,为有志于成为专业培训师的人士提供了学习和成长的机会。培训师需要具备良好的授课技巧和专业知识,这门课程将教授学员如何设计精彩的课程内容、运用有效的教学方法、与学员进行良好的互动等,课程费用为4980元。

    “从对抗到共赢 - 销售谈判技巧”课程,对于销售团队来说是一门实用的课程。在销售过程中,谈判是达成交易的关键环节。通过学习这门课程,销售人员可以掌握有效的谈判技巧,提高谈判成功率,实现从对抗到共赢的转变,课程费用为4580元。

    内训课程

    除了公开课,行成企业管理咨询培训还提供内训课程,为企业量身定制培训方案。内训课程包括“OKR绩效管理实战工作坊”,OKR(目标与关键成果法)是一种先进的绩效管理工具,能够帮助企业明确目标、聚焦重点、提高绩效。通过这个工作坊,企业可以深入了解OKR的理念和方法,并将其应用到实际管理中。

    “TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧”同样也有内训版本,企业可以邀请专业讲师到企业内部进行培训,使员工能够在熟悉的环境中学习和交流,更好地将所学知识应用到实际工作中。

    “成交的秘密 - 顾问式销售技巧”内训课程,注重培养销售人员的顾问式销售能力。顾问式销售强调以客户需求为导向,为客户提供专业的解决方案,从而提高客户满意度和销售业绩。

    “大客户开发与维护策略技巧”内训课程,针对企业的大客户管理需求,教授企业如何开发和维护大客户资源,提高大客户的忠诚度和贡献度。

    “非财务经理的财务管理”内训课程,对于非财务专业的企业管理者来说非常重要。通过这门课程,他们可以了解基本的财务知识和财务管理方法,更好地进行企业决策和成本控制。

    “公众演讲与表达技巧”内训课程,帮助企业员工提升公众演讲和表达能力,无论是在内部会议还是对外商务活动中,良好的演讲和表达能力都能够增强个人的影响力和企业的形象。

    培训的重要作用

    市场分析与战略制定

    行成企业管理咨询培训能够帮助企业进行全面的市场分析。在当今复杂多变的市场环境中,企业需要准确识别市场趋势、了解竞争对手的动态以及把握客户需求。通过专业的市场分析,企业可以制定出符合自身实际情况的市场战略,确保在市场中定位准确,方向明确。例如,通过对市场趋势的分析,企业可以及时调整产品结构和营销策略,抓住市场机遇,提高市场竞争力。

    运营管理与流程优化

    高效的运营管理是企业应对市场挑战的基础。培训机构会教授企业如何运用精益生产、六西格玛等管理工具和方法来优化内部流程。精益生产可以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本,提高生产效率。六西格玛则通过消除缺陷和减少变异来提高产品质量和客户满意度。通过这些方法的应用,企业可以实现持续改进,提高运营效率和效益。例如,某制造业企业通过精益生产和六西格玛管理方法的培训和应用,成功优化了生产流程,降低了废品率,提高了生产效率,同时通过成本控制培训,降低了生产成本,提升了市场竞争力。

    团队建设与领导力发展

    优秀的团队和领导力是企业成功的关键。行成企业管理咨询培训提供团队建设活动和领导力培训课程。团队建设活动可以增强团队成员之间的沟通和协作,提高团队的凝聚力和战斗力。领导力培训课程则帮助企业培养具有前瞻性和执行力的领导者。领导者的决策能力、沟通能力和团队管理能力直接影响着企业的发展方向和团队绩效。通过培训,企业可以提升团队协作效率,确保在市场挑战中保持凝聚力和战斗力。

    创新与变革管理

    在快速变化的市场环境中,创新和变革是企业生存和发展的必要条件。培训机构会教授企业如何建立创新文化,鼓励员工提出新想法。创新文化可以激发员工的创造力和积极性,为企业的发展提供源源不断的动力。同时,培训机构还会提供变革管理培训,帮助企业平稳度过转型期。企业在进行变革时,往往会面临各种阻力和挑战,变革管理培训可以帮助企业管理者更好地应对这些问题,确保变革的顺利实施,实现可持续发展。

    数字化转型与技术应用

    随着数字化时代的到来,企业需要通过数字化转型提升竞争力。行成企业管理咨询培训提供数字化转型策略和技术应用培训。帮助企业利用大数据、人工智能等先进技术,优化业务流程,提升决策效率。例如,企业可以通过大数据分析了解客户需求和市场趋势,从而制定更加精准的营销策略;利用人工智能技术实现自动化生产和管理,提高生产效率和质量。

    培训课件资源

    行成企业管理咨询培训还提供丰富的课件资源。有改善周、LCIA低成本自动化、TWI等课件,部分课件收费后可获取编辑版本PPT,供个人或企业内部培训学习,企业可以根据自身情况补充内部案例,使其更符合企业实际需求。此外,还有51个课件PPT与PDF,涵盖了精益质量管理知识体系与实践、八大浪费及七大手法、工厂智能物流与仓储管理实践、精益布局与生产线设计等多个方面。这些课件为企业内部培训提供了丰富的素材和参考,有助于企业更好地开展培训工作。

    培训定制化服务

    培训定制化是行成企业管理咨询培训的一大特色。不同的企业具有不同的发展阶段、业务特点和管理需求,因此需要量身定制培训方案。培训定制化能够根据企业的具体情况,设计出符合企业实际需求且可落地实施的培训课程。无论是中高层管理者希望进一步提高管理能力,带领企业更好地应对市场挑战;还是创业者与企业家希望更系统地学习管理知识,推动企业持续发展;亦或是有志于进入管理岗位的职场人士希望提升自己的管理素养,培训定制化都能够满足他们的需求。通过定制化培训,企业可以更加精准地提升员工的能力和素质,提高培训效果,为企业的发展提供有力支持。

    培训带来的心得体会与能力提升

    参加企业管理培训的学员往往会有深刻的心得体会。有的学员在参加公司组织的培训课程后,听了老师激情生动的讲解,内心深受震撼,对企业文化、企业管理和企业发展有了更加深刻、更高层次的认识。他们认识到“商道即人道”,学好经商要先学会做人。企业要在激烈竞争的环境中长久生存,必须恪守商道,以人为本、诚信经商。在商场内部管理中也要以人为本,这样才能获得大众的认可,实现良性循环和持续发展。

    从企业管理者培训的角度来看,主要体现在几个关键能力的提升上。首先是平衡、协调能力,在处理各种关系和过程中,面对各种不确定性问题,企业管理层需要具备这种能力,同时要放弃“满足所有人的需要”的主张,专注于工作目标。其次是人性方面,管理者需要具备处理压力、不确定性和挫折的能力,在工作压力下保持韧性,提高压缩恢复能力。再者是沟通能力,作为领导的核心技术之一,管理者需要清晰的思维和表达能力,向不同的人传达有效的信息,具备处理高速信息流的能力。最后是影响力,在如今趋于平坦或矩阵化的组织结构中,管理者要以合作、承诺的姿态完成工作,对不同的人产生有效影响,让不同的人协同工作。

    结论

    行成企业管理咨询培训在企业发展中具有不可忽视的重要作用。它通过丰富多样的培训课程、实用的培训课件资源、定制化的培训服务,帮助企业提升市场分析与战略制定能力、运营管理与流程优化能力、团队建设与领导力发展能力、创新与变革管理能力以及数字化转型与技术应用能力。同时,培训也让学员在管理理念和能力方面得到了提升,为企业的持续发展奠定了坚实的基础。

    对于企业来说,应该重视行成企业管理咨询培训,根据自身的需求和发展阶段,选择合适的培训课程和方式。企业可以鼓励中高层管理者、创业者与企业家以及有志于进入管理岗位的职场人士积极参与培训,提升自身的管理素养和能力。在培训过程中,企业要注重将所学知识应用到实际工作中,不断实践和改进,以实现企业的持续发展和壮大。

    未来,随着市场环境的不断变化和企业发展的需求,行成企业管理咨询培训也需要不断创新和完善。可以进一步加强与企业的合作,深入了解企业的实际需求,提供更加个性化、专业化的培训服务。同时,要关注行业的最新动态和技术发展趋势,将新的理念和方法融入到培训课程中,为企业提供更具前瞻性和实用性的培训内容。相信在不断的发展和创新中,行成企业管理咨询培训将为更多的企业带来新的发展机遇和动力。


     
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