| 浙江大学工商管理高级研修班 |
- 开办单位：浙江大学继续教育学院（浙大专门开展高端教育培训的直属单位）
- 起始时间：2003年
- 开班期数：180多期
- 荣誉：“浙江大学继续教育学院高端培训优秀品牌奖”
- 学制：1.5年
- 上课时间：每月上课2天（周六、周日）
- 学费：3.8万/人
- 最新开班时间：11月23日
- 适合人群：中高层管理者、创业者与企业家、有志于进入管理岗位的职场人士
- 师资力量：余潇枫（浙江大学公共管理学院教授、博士生导师）、张应杭（浙江大学马克思主义学院教授，浙江省伦理学会副会长）、禇良才（浙江大学孙子兵法研究专家，国际易文化研究会首席顾问）、倪云虎（货币金融研究专家，浙江大学经济学副教授）、余明阳（上海交通大学中国企业发展研究院院长，安泰经济与管理学院教授、博士生导师）
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| 南开大学企业管理课程 |
- 目的：利用南开大学在管理方面的优质教育资源，帮助企业把握最新管理前沿资讯，树立先进的管理理念，增加企业管理人员的管理专业知识，提高组织、规划与管理能力，培养专业管理人才梯队，为企业的进一步发展注入鲜活动力
- 课程类型：
- 工商管理核心课程：管理思想（管理哲学、东方管理思想）、企业文化（卓越企业文化、企业文化创新管理）、管理经济学、战略管理（企业经营战略与创新管理）、领导决策（领导韬略与决策艺术）、品牌运营与战略创新（从管理者到管理教练、企业竞争策略）、人力资源（组织行为学、人力资源管理与开发）、营销管理（市场营销管理、消费行为学）、信息管理（企业知识与信息管理）、项目管理（项目管理与实施）、市场调查与分析、供应链管理与流程优化、电子商务、生产运作管理、财务管理、商业法律（企业法律实务、商业合同风险防范）、资本运营（企业融资、并购与重组、知识产权管理）
- 人力资源、财务、营销管理课程：营销管理研修班（营销战略与规划、品牌塑造与管理、市场定位策略、产品及价格策略、关系销售策略、客户关系管理与提升、渠道开发与管理、营销团队培养与激励、营销控制与诊断、电子商务与信息化管理）
- 金融管理课程：深圳作为中国地区金融中心之一，云集众多金融机构，金融业以国有商业银行为主
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| 大企管理培训相关内容 |
- 课程内容：
- 战略规划与管理：深入探讨企业战略制定的原则、步骤和方法，应用经典战略管理工具，讲解制定执行计划确保战略落地，通过案例了解战略转型
- 高效团队管理与领导力：重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等关键管理技能，结合理论与实战演练提升团队凝聚力和执行力，通过模拟场景学习敏捷管理方法
- 变革管理与创新：介绍变革管理的关键步骤、挑战与应对策略，应用创新思维和方法，通过案例了解组织变革和业务模式创新
- 数据分析与决策制定：讲解数据分析的基本方法和工具，将数据分析结果应用于决策制定，通过模拟项目学习预测市场走向和制定市场策略
- 实际案例：某制造企业面临生产效率低下、市场反应迟缓等问题，大企管理为其量身定制变革管理与创新的培训课程；某制造业企业面临生产效率低下、成本上升问题，大企管理设计运营优化方案，应用精益生产和六西格玛管理方法，进行成本控制培训
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| 其他企业管理培训课程及机构 |
- 苏州弼力企业管理咨询有限公司：领导力培训（领导力理论、实践、评估）、团队建设培训（理论、实践、评估）、沟通技巧培训（理论、技巧、实践、评估）、人力资源管理培训（招聘、培训、绩效管理、薪酬管理）、项目管理培训（理论、实践、评估）、创新管理培训（理论、实践、评估）、财务管理培训（理论、实践、评估）、市场营销培训（理论、实践、评估）、企业文化培训（理论、实践、评估），课程可定制
- 浙江大学继续教育学院：
- 定制化企业内训课程方案：全面对接国家重点行业及中央、省、市重点企业，聚焦国家战略与行业趋势，定制各层级管理人员、专业技术人才发展的解决方案，根据企业内部管理痛点难点提供分模块、有针对性解决问题的管理和服务方案，提升企业组织效能
- 总裁高管研修班：
- 短期研修班：短期集中授课，学制平均1周，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平
- 定制内训班：咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性
- 高管研修班：整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制1年），提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程
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| 企业管理培训课程模板涉及内容 |
- 企业类型：根据资产构成和法律形式不同，分为自然人企业和法人企业，区别在于承担的责任不同
- 公司治理结构：股东大会、董事会、监事会、经理层
- 企业国际化方式：出口或进口、非股权安排、国外直接投资
- 管理职能：计划、组织、指挥、协调、控制
- 管理的二重性及意义：未明确阐述
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| 特定课程信息 |
- 金融市场原理与现代金融创新课程：傅连康老师讲解，地点广州，2025年03月08日
- 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR - DS）培训：新的SCOR - DS由多元化主题专家授课，地点上海，2025年03月08日，熊老师
- 降低采购成本及供应商谈判技巧课程：张仲豪老师授课，地点广州，2025年03月08日
- 采购人员核心能力提升培训：王老师授课，地点苏州，2025年03月10日
- 供应链管理视角与实践课程：资深讲师授课，地点上海，2025年03月10日
- DeepSeek赋能办公，效率倍增培训：赵保恒授课，地点广州，2025年03月11日
- 压力与情绪管理：职场复原力培训：通过团队引导、欣赏式探询、自我评估等学习活动，带领学员分享和体验职场，地点北京
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| 企业管理培训中心情况 |
- 起始情况：20XX年开始，中国国家经济委员会先后与国家教育委员会、国家科学技术委员会，以及上海、天津、广东、湖北、四川、江苏、陕西、河北、辽宁等地合作，创办9个培训中心
- 培训对象及内容：受各级政府委托，负责大中型企业厂长（经理）参加国家考试前的培训，对企业总工程师、总经济师、总会计师和企业专业管理人员进行岗位培训和补充、更新管理知识，以短期为主的培训；开设各种短期企业管理研究班、厂长（经理）国家统考培训班、经济干部岗位培训班、企业管理咨询班、乡镇企业管理干部讲习班、企业管理现代化研究班、企业经营战略班、财务审计班等
- 国际合作：部分企业管理培训中心，同美国、联邦德国、加拿大、日本、欧洲经济共同体合作，引进、消化、吸收和讲授外国系统的管理知识和经验，开设各种专题班和经营管理硕士生班
- 发展转变：由单纯培训机构发展为以培训为主，同时发挥研究、咨询和信息服务等多功能的新型成人教育机构
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| 企业面临的风险及管理控制系统相关 |
- 企业业务风险模型TM：
- 外部风险：竞争者（令企业失去原有的市场竞争优势）、敏感性（企业无法对变化的环境作出有效及时的反应）、股东关系（直接关系到企业在资本市场上的筹资能力）、资本的可获得性（公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展）、灾难性损失
- 内部风险：信息处理/技术风险（使用权完整性、相关性、可得到性）、财务风险（货币、利率、流动性、现金转移／流通速度改变、结算、再投资、信用、廉正风险管理、欺诈、雇员欺诈、非法行为、无授权使用、商誉、授权风险、领导力、权力限制、表现激励、沟通）、营运风险（客户满意、人力资源、产品开发、效率、能力表现差异、循环时间、资源、商品定价、过失／损失、符合性、业务中断、产品／服务失败、环境健康和安全、商标／产品名侵蚀、营运价格、合同执行、衡量、结盟管理、报告、环境风险、流程风险、决策信息风险、财务预算和计划完整性和精确性、会计信息、税收、福利基金投资评估、战略）
- 企业管理控制系统简介：未详细阐述
- 最佳实务目录：未详细阐述
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