类别	具体内容
企业管理者培训核心要点	培训方向 具体内容 调整 处理各种关系和过程、不确定性问题，具备平衡、协调能力；放弃“满足所有人的需要”主张，不在意他人看法，专注工作目标 人性 处理压力、不确定性和挫折的能力，学习在压力状态下保持平衡，提高韧性 沟通 作为领导核心技术之一，需清晰思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术，具备处理高速信息流的能力 影响 以合作、承诺姿态完成工作，让不同的人协同工作
企业初级管理人员培训相关信息	项目 详情 培训背景与目的 企业发展现状分析：明确规模、业务领域、市场定位，评估竞争地位；梳理组织架构、部门设置及人员配备，明确初级管理人员角色；分析经营、财务及业绩指标，识别其提升效益潜力与需求 基层管理职责：包括团队管理、任务分配、沟通协调；业务执行与落实；员工培养与激励 培训目标与预期成果：掌握基本管理技能与方法，提高团队管理与组织协调能力；树立全局观念，提高决策水平与前瞻性；加强业务知识与技能掌握，提升业务执行与问题解决能力；促进个人成长与职业发展 团队管理基础 根据团队成员特长和性格，合理安排工作岗位和职责，实现人岗匹配
企业管理培训课程分类	课程类别 课程内容 管理原理与实践 学习管理原理和实践方法，如管理概念、组织架构、任务分配、冲突管理等 领导技巧 教授如何成为有效领导，如有效沟通、激励员工等 生产管理 教授有效生产管理方法，如质量管理、产品开发流程、计划管理等 财务管理 教授有效财务管理方法，如制定和执行财务计划、管理收入与支出等 团队建设 教授组建有效团队及应用适当管理技巧领导团队的方法 特色课程 针对企业特色推出，如手工制造企业的产品开发流程管理、贸易型企业的市场营销策略等
部分具体课程介绍	课程类型 课程名称 通用课程 《企业信息化建设》 《积极的心态建设》 《员工组织纪律训练》 《员工商务礼仪培训》 《沟通技巧与员工关系管理》 《公文写作与文档管理》 《目标管理与工作的计划性》 《时间管理与工作统筹技巧》 《会议组织与管理》 《员工压力管理》 《5S管理知识培训》 《企业危机管理》 《高绩效团队建设》 《管理学基础理论培训》 《非财务人员财务管理培训》 《市场营销基础理论培训》 《知识管理》 《Excel高效数据管理与图表应用》 中高层干部领导力提升课程 《建立学习型组织的艺术》 《基层人员的督导管理》 《部门经理的八项修炼》 《情商(EQ)管理》 《企业制度化建设》 《企业文化建设》 《员工心理剖析与掌控》 《市场竞争与企业管理变革》 《组织行为学基础培训》 《职业经理人必备的素质》 《领导学基础培训》 《授权与控权的艺术》 《中高层人员卓越领导力修炼》 《企业高层的领导艺术》 《企业价值链与流程管理》 《企业成本效益管理》 《企业变革与管理机制创新》 《资本运营与兼并收购》 《企业发展与管理战略》 《HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析》 《MTP中层经理管理能力提升》 博商管理商业英才行动突破训战营课程 《认知升级》：完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察方法；澄清发展目标，提升个人行动力 《行为重塑》：改变固有行为模式（管理、沟通、思考模式）；正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整 《成为教练式上级》：掌握不同管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律 《团队激励与授权》：学会激励团队成员的方法，合理授权，提高团队工作积极性和自主性 《战略规划与决策》：学习制定企业战略规划的方法，提高决策的科学性和准确性 苏州弼力企业管理咨询课程 领导力培训：包括领导力理论、领导力实践、领导力评估等内容 团队建设培训：包括团队建设理论、团队建设实践、团队建设评估等内容 沟通技巧培训：包括沟通理论、沟通技巧、沟通实践、沟通评估等内容 人力资源管理培训：包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等内容 项目管理培训：包括项目管理理论、项目管理实践、项目管理评估等内容 创新管理培训：包括创新理论、创新实践、创新评估等内容 财务管理培训：包括财务管理理论、财务管理实践、财务管理评估等内容 市场营销培训：包括市场营销理论、市场营销实践、市场营销评估等内容 企业文化培训：包括企业文化理论、企业文化实践、企业文化评估等内容
部分公开课及内训课程信息	课程类型 课程名称 价格 公开课 EXCEL高效数据管理与图表应用 ￥2500.00 HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 ￥4800.00 MTP中层经理管理能力提升 ￥4580.00 TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧 ￥4980.00 从对抗到共赢 - 销售谈判技巧 ￥4580.00 内训课程 OKR绩效管理实战工作坊 - TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧 - 成交的秘密 - 顾问式销售技巧 - 大客户开发与维护策略技巧 - 非财务经理的财务管理 - 公众演讲与表达技巧 -
特定课程安排	课程名称 地点 时间 讲师 金融市场原理与现代金融创新 广州 2025年03月08日 傅连康 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR - DS） 上海 2025年03月08日 熊老师 降低采购成本及供应商谈判技巧 广州 2025年03月08日 张仲豪老师 采购人员核心能力提升 苏州 2025年03月10日 王老师 供应链管理视角与实践课程 上海 2025年03月10日 资深讲师 DeepSeek赋能办公，效率倍增 广州 2025年03月11日 赵保恒 压力与情绪管理：职场复原力 - - -
培训网站及平台信息	网站/平台名称 网址 特点 企业管理培训 www.mingketang.com 专注于企业管理培训领域，致力于提升企业能效，拥有众多知名培训讲师和优质培训课程，包括销售培训、人力资源培训、生产管理培训等诸多领域 中华企管培训网 www.qgpx.com 5000 + 优秀讲师，优秀培训讲师基地，入驻讲师全部实名认证，提供24小时热线010 - 68630945

备注： - 不同课程的具体内容和侧重点可能会根据培训机构和讲师的不同而有所差异。 - 对于部分未明确价格或具体时间、地点的课程，可能需要进一步联系相关机构获取详细信息。 - 苏州弼力企业管理咨询提供的课程可根据客户需求进行定制化。

术语解释： - 5S管理：是一种现代企业管理模式，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），旨在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品质量等。 - SCOR - DS：供应链运作参考模型 - 诊断与解决方案，用于供应链架构战略规划、流程诊断、优化等。 - OKR：目标与关键成果法，是一种用于定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。