培训类型	培训课程	服务区域	认证情况	培训特色及内容	主办方/承办方	参与人数
企业管理培训班	6S/PMC/车间/安全/质量管理	奉化、宁海	企业认证小程序	涵盖企业管理多方面内容，提升企业管理水平	-	-
安全工程师、一级建造师培训	宁波安全工程师培训，一级建造师培训速成；宁波一级建造师培训	高新区、杭州湾新区；鄞州、海曙	个人认证小程序	实现快速培训提升相关专业技能	-	-
办公自动化培训	宁海办公自动化培训课程	宁海、奉化	个人认证小程序	可免费预约试听	-	-
电商拼多多培训	电商拼多多培训	奉化、宁海	个人认证小程序	提升电商运营技能	-	-
公司团建	宁波公司团建	海曙、奉化	企业认证小程序	百种定制团建方案	-	-
场地租赁	找会议场地、学校场地租赁、大学场地预定	奉化	个人认证小程序	提供场地租赁服务	-	-
中医正骨、康复理疗培训	中医正骨培训班，康复理疗培训	海曙、江北	企业认证小程序	关于中医正骨和康复理疗的学习培训	-	-
“工链圈”管理学院课程	“奉进2025”第一期《民营企业组织力打造》	-	-	以沙盘游戏、学习小组创新教学，实践课堂考察智能化现场、剖析“专精特新”利益点，讲解民营企业打造组织力、执行力，助力企业从降本增效、团队打造、市场开拓等方面提升竞争力	区经信局	约60位
免费企业培训	企业文化培训	全宁波（海曙区，江东区，江北区，北仑区，镇海区，鄞州区，余姚市，慈溪市，奉化市，象山县，宁海县）	-	搭建企业文化平台，将企业文化注入企业细节	方格咨询	-
研发费用加计扣除政策培训	研发费用的加计扣除政策的落地运用培训	奉化	-	围绕国家最新研发费用加计扣除政策，从研发项目管理流程、研发费用归集明细、研发费用财务核算要求等方面详细解读和指导	奉化8718平台特邀浙江税冕企业管理集团	30余家企业代表
企业定制化服务培训	企业定制化服务系列、中高层管理能力提升系列培训课程、企业微咨询培训课程、定制化商学院搭建培训课程、觉醒时代软实力增值研修班、企业内训红色党建之旅培训、SQE供应商质量管理课程、企业内部风险管理培训课程	-	IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心（部分课程）；方普企业管理顾问培训学校（部分课程）	不同课程满足企业不同需求，有面授、网校等多种教学方式	IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心；方普企业管理顾问培训学校	-
企业精益生产管理培训	《成功推行5S管理的秘诀》	-	-	围绕创新5S管理之整理、整顿等目视化管理对象、方法等分享经验，通过企业实战案例展现管理实效	区经信局、奉化经济开发区管委会主办，奉化8718平台承办	44名

机构名称	成立时间	统一社会信用代码	经营范围	荣誉资质	企业合作伙伴数量	企业成功案例数量
宁波拓智企业管理服务有限公司	-	-	专长于为企业提供定制内训、精益标杆考察见学、精益道场训练、定制化精益运营咨询服务一体化精益解决方案	100+	1000+	500+
某未提及名称企业（企查查信息企业）	2019 - 11 - 26	92330283MA2GW30F09	企业管理服务；文化信息咨询（不含出国留学咨询与中介服务、文化教育咨询、职业技能培训）；摄影摄像服务；人力资源服务外包；会务会展服务，文化艺术交流活动策划;图文设计；礼仪庆典服务；企业策划服务；广告设计、制作、发布及其他按法律、法规、国务院决定等规定未禁止或无需经营许可的项目和未列入地方产业发展负面清单的项目 （依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）	-	-	-

培训类型	学习特色	适用对象	考试时间
浙工商大学工商企业管理本科自考培训	【专业优势】浙江工商大学本科文凭、社会认可度极高的优势专业，所有科目（15门）均易学易懂；【价格实惠】学费低于同类学校，可选择分期付款（0首付、0利息、0手续）；【授课灵活】全日制、业余制、走读制、寄宿制，多种教学模式供您选择；【课时保证】业余制18个月、授课密度和强度高于同类学校；【专家授课】权威专家教授点拨、专业讲师教学，班主任负责制，让您学习考试更无忧；【增值服务】除日常教学外，还提供就业推荐、考试代报名等增值服务；【强势保证】跟踪自学考试新动态、新要求，针对性、多角度、系统化，确保高合格率，锁定证书	【1】专科或同等以上学历；【2】在读专科、本科的同学，可同时进行本专业的学习，在毕业时同时取得二张学历证书，还可免修多门课程；【3】不受性别、年龄、民族、户口和学历程度限制（无专科学历的学员可在我校专本连读）	1、4、7、10月

商会名称	行动计划	创办项目	主题板块	作用
宁波市奉化区尚田商会	“阳光筑梦”五年行动计划	“阳光学堂”	政策解读、管理培训、研学提升	帮助企业接住用好惠企政策“雨露”，壮大企业发展内生动力“根脉”，为企业发展赋能，架起惠企政策精准落地桥梁

相关术语解释：

• 6S管理：是一种现代企业管理模式，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。通过实施6S管理，可以改善生产环境、提高生产效率、保证产品质量、保障安全生产、降低成本等。
• PMC管理：即生产及物料控制，通常分为两个部分：PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）。PMC管理是企业生产运营管理中的重要环节，对企业的生产效率和成本控制有着重要影响。
• 研发费用加计扣除政策：是指企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，可以在计算应纳税所得额时，在实际发生支出数额的基础上，再加成一定比例，作为计算应纳税所得额时的扣除数额进行加计扣除。这是国家为了鼓励企业加大研发投入、促进科技创新而出台的一项税收优惠政策。
• 5S管理：起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。其目的是改善生产环境、提高工作效率、保证产品质量、确保安全生产、降低成本等。