机构名称	培训类别	课程内容	课程对象	课程特色	师资力量	上课方式	课程目标	培训收益	服务优势	服务流程
成都中慧和合企业管理咨询有限公司（和合培训）	企业管理培训	新员工入职培训（新兵特训营）、老员工技能培训（老兵轮训营）、后备干部培训（特种兵训练营）、中层干部培训（MTP猎豹训练营）、班组长培训（班组管理特训营）、企业内训师培训（卓越内训师锻造训练营）、企业人力资源课程体系、财务管理课程体系；咨询项目有班组建设管理咨询、企业文化建设落地咨询、企业大学创建咨询、人力资源管理咨询、财务税务管理咨询	-	由实战派专家队伍量身定做；培训前深入调研，课上多种教学方法结合，培训后多种落地辅导法，将培训与管理有效结合	范老师（TTT培训专家）、何勇明（五星管理培训专家）、赵老师（财税管理专家）、雪梅老师（礼仪培训师）、马老师（人资管理专家）、钟老师（营销专家）、郑老师（心理学讲师）、万老师（职场写作专家）、李老师（管理培训师）	-	-	让企业超值受益，未来10年再帮助5000家企业培训咨询真正落地，直接和间接培训咨询服务1000万人	-	-
成都博商管理培训	企业运营管理培训	运营管理基础、生产与服务计划、运营组织与流程、运营资源与能力、运营执行与控制、运营改进与创新	企业高管团队、企业中基层管理者、企业内部从事业务和职能管理的工程师或相关从业人员、新员工入职培训等	内容实用性强，紧密结合企业实际运营场景和员工工作需求；针对性强，针对不同岗位、不同层级员工提供定制化内容；教学方式多样，包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等；前沿性突出，关注行业发展趋势和新理念，引入新技术工具和方法	-	全日制、晚班、周末班；录播、面授、网课	提升专业能力，使学员掌握企业运营管理的核心概念、理论框架和实践技能，能够运用所学知识解决实际问题	-	-	-
成都企业培训机构	企业管理培训	-	-	-	-	业余班	解决当众讲话紧张，提升学员自信心；训练逻辑思维，帮助学员有条理有重点地讲话；让公众演说更轻松、有魅力、有影响力；提升沟通技巧，了解自己的性格，与人更好地相处；提升职场、管理的应用技巧，更好地带领团队和说服他人	-	-	-
-	项目管理培训	卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、如何提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、情绪化管理等	-	-	-	-	提升技能和职业素养	-	-	-
成都企业内训 - 管理实战情景训练营	企业管理培训	破冰、情景训练VS传统培训、组建团队、宣布规则；第一部份：如何影响部属的绩效（领导与管理的区别、影响力产生的原因、实施影响力的方式与过程、如何搭建工作平台、职位、工作、活动如何细分）；实战演练：获奖后你会做什么	企业、事业单位中高层管理人员、一线主管及储备干部	采用情境模拟方式，案例贴近实际管理	-	-	-	掌握管理者的基本内涵和任务，理解情境领导艺术，概括个人领导风格；演练和实际操作基本的管理技能，学习运用领导技巧提升部属执行工作的能力、员工差异化管理模式；掌握流程梳理、头脑风暴、沟通、决策等实际技能；有效强化团队合作意识，激发合作共赢思想；提高个人管理能力，最终提升组织的绩效；极大增进和强化领导技能，帮助选择正确的领导风格	-	-
-	战略与领导力培训、国学文化管理培训、企业管理技能培训、人力资源管理培训、企业财税管理培训、市场营销管理培训、销售技能管理培训、职业素养提升培训、客户服务管理培训、卓越团队管理培训	-	-	-	-	-	-	-	-	-
成都企业管理与MBA培训、成都财务管理培训班	企业管理与MBA培训、财务管理培训	课程涵盖财务管理、战略管理、市场营销、人力资源管理等多个领域；财务管理培训班内容包括财务报表分析、预算管理、成本控制、风险管理等	企业领袖和管理人才	提供高质量培训课程和个性化学习解决方案；培训团队经验丰富、专业素质高，能提供深入浅出、实用性强的培训课程；采用多种教学方法，确保学员掌握知识和技能	财务管理培训班由经验丰富、专业素质高的财务管理专家组成	可提供面对面培训服务和在线培训服务	提升领导力和管理能力，实现企业的持续发展和成功；提升财务管理能力和职业素养	-	服务品质和效率得到广大学员的认可和好评；培训课程注重实用性和针对性，能帮助学员解决实际工作中遇到的问题；服务团队专业负责，能及时解答学员问题和提供帮助	-
和锦志诚企业管理咨询	财务管理培训	开展一系列专题性课程，包括财税类专题讲座、个人系统性实战能力拓展、高端人才推荐、企业内训、企业纳税筹划方案咨询、职业资格、学历教育等	-	以专业的师资团队，完善的客户服务及精品实操性课程立足于市场；本着学而有用，学以致用的理念，以市场需求为导向结合企业及学员的发展规划和财税领域政策的变化进行业务开展	-	-	-	帮助企业打造中坚力量，赢得市场地位降低财务风险；为学员的职业生涯提供有效实际性的帮助，加速学员在企业中的发展频率；打造全国知名度较高的俱乐部和综合性企业服务性机构	-	-
深圳市华夏磐石企业管理咨询有限公司（成都办事处）	企业管理咨询、培训	专注于执行力、企业战略、人力资源管理和运营管理的咨询、培训，擅长执行力、战略规划、商业模式设计、制度建设、组织变革与设计、集团管控、薪酬绩效、股权激励、流程优化、企业文化和管理升级等	-	融合国内外先进的咨询方法和管理工具，创造适合中国企业的咨询理论、方法及实战模式；将西方的先进理论与中国国情紧密结合，为企业量身定制个性化的咨询方案，并帮助企业将方案实施落地	公司员工全部来自国内外知名企业，90%具有硕士研究生及以上学历；公司主任合伙人、管理顾问周磐先生，西南交通大学MBA，中科院管理心理学在职博士，资深战略与人力资源管理专家	-	-	解决企业管理难题，打造高效执行团队	-	-
成都企业培训华沐教育	企业管理培训	企业管理培训，精品公开课，新金融，新管理，总裁培训班，企业高管培训	-	-	-	-	-	-	诚信经营，承诺必达，信誉卓著；微笑服务，细节决定品质；业务经验丰富，服务专业精准；专业服务、质优价平、质量上乘；团队配合默契，服务效果显著；高效率服务，节省时间成本显著	初步咨询、服务范围说明、综合报价、签订合同、验收完成、售后全面

术语解释： - TTT培训：是一种针对培训师的培训，旨在提升培训师的专业能力和教学技巧。 - MTP培训：即管理才能发展培训，着重培养管理者的管理能力和领导技巧。 - 6D落地辅导法：是一种帮助培训成果落地的方法，通过明确定义、设计、交付、驱动、巩固和发展等六个维度，确保培训内容能够在实际工作中得到应用和推广。 - 私董会：是一种由企业高管或企业家组成的私密交流组织，成员之间通过分享经验、交流思想、互相学习和支持，共同解决企业面临的问题。 - 行动学习法：是一种通过实际行动来学习和解决问题的方法，强调在实践中学习和反思，通过团队合作和共同探讨来找到解决方案。 - 团队共创法：是一种团队创新方法，通过引导团队成员共同参与、共同思考、共同创造，激发团队的创新能力和创造力，找到解决问题的最佳方案。 - 复盘落地法：是一种对过去的事件或项目进行回顾和反思的方法，通过总结经验教训，找出问题和不足，制定改进措施，确保类似问题不再发生，并将成功经验应用到未来的工作中。