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公司概况	杭州鸿令企业管理咨询有限公司，专注于服装终端培训，以落地、时效、专业为宗旨。是全国首家建立服装终端店铺落地师资团队的职业教育集团，已发展成为市场份额最大、中国排名前列的服装企业咨询培训机构。历时十年发展，以中国服装学院为依托，在全国20多个大中城市建立28家管理咨询中心，与上万家企业建立人才合作关系，深度合作500家，其中中国服装百强企业26家，拥有上千万会员体系。企业理念是“分享成就，传播共赢”。
核心团队	王进军老师、美琪老师等，鸿令咨询拥有三十余名顶级终端实战派企业家讲师及上百名服装终端店铺落地导师。
课程项目	业绩倍增相关：业绩倍增万店落地工程、业绩倍增之店铺高单制造落地操作系统、核心团队业界倍增之百件大单落地操作系统等。 团队复制课程：做自己，利他人团队复制课程。 其他：超常规营销模式、充值王带教系统、万家金铺落地工程、逆袭增长系统、品牌订货会培训、品牌货品培训等；店铺内训涵盖员工心态、连单技巧、VIP系统、充值技能、陈列技能、销售技能等，可量身定制针对性授课。
服务优势	业绩倍增万店落地工程等项目：以诚感人深，服务赢天下；热情周到，满意服务每一天；专业解答，快速服务；灵活支付，方便快捷体验好；队伍有深厚行业底蕴，经验丰富；响应及时，专业耐心。 万店落地工程等其他综合服务：品质服务，铸就品牌魅力；细致服务，彰显企业风范；系统化管理，提升服务质量；价值远超价格，客户满意度高；服务人员沟通顺畅，服务体验升级；有效沟通机制，确保高效服务。
服务流程	业绩倍增万店落地工程等项目：沟通协商 - 可行性调研 - 报价与方案分析 - 合同生效与执行 - 客户验收反馈 - 长期售后。 万店落地工程等其他综合服务：预约服务 - 资料一致性核实 - 确定方案 - 提供服务 - 验收服务成果 - 一站式售后。
企业管理岗位培训内容	基础管理知识：管理学原理、组织行为学、战略管理、人力资源管理等基础知识，帮助建立系统管理理论体系。 沟通技巧与领导力：提升沟通能力，协调团队、解决冲突，培养领导力带领团队前进。 财务管理与决策分析：加强财务意识，掌握基本财务知识和决策分析方法，做出明智决策。 市场营销与客户关系：培训市场营销基本理念和方法，提升市场敏感度，学习建立和维护客户关系。 创新思维与问题解决：培养创新思维和问题解决能力，面对复杂问题迅速找到解决方案。
企业管理岗位培训方法	课堂讲授：专家授课，系统传授管理理论知识和实践经验。 案例分析：分析真实企业案例，在实践中学习和总结经验。 角色扮演：模拟实际工作场景，锻炼沟通和领导能力。 团队讨论：鼓励在团队中分享观点和经验，促进知识交流和碰撞。 在线学习：利用在线平台，随时随地学习新知识，提高学习效率。
企业管理岗位培训效果	提升管理者综合素质：在理论知识、沟通技巧、领导力等方面全面提升。 增强团队凝聚力：通过团队合作和角色扮演等方法增强团队凝聚力和协作能力。 提高工作效率： -
推荐公开课	EXCEL高效数据管理与图表应用：2500元，可预约报名。 HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析：4800元，可预约报名。 MTP中层经理管理能力提升：4580元，可预约报名。 TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧：4980元，可预约报名。 从对抗到共赢 - 销售谈判技巧：4580元，可预约报名。
内训课程	OKR绩效管理实战工作坊 TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧 成交的秘密 - 顾问式销售技巧 大客户开发与维护策略技巧 非财务经理的财务管理 公众演讲与表达技巧
活动信息	2020年9月14 - 15日，托管游学会于湖南长沙举行。

术语解释： - 业绩倍增万店落地工程：旨在帮助众多店铺实现业绩大幅增长并将相关方案落地实施的项目。 - 店铺高单制造落地操作系统：针对店铺如何制造高额订单，有一套完整的可落地操作的系统方案。 - 核心团队业界倍增之百件大单落地操作系统：聚焦核心团队，助力其实现百件大单销售并将该系统落地执行。 - 超常规营销模式：区别于传统营销，采用较为独特、创新的营销方式。 - 充值王带教系统：专门针对充值业务，有一套教学和指导的体系。 - 万家金铺落地工程：帮助众多店铺达成良好经营效果并将方案落地的项目。 - 逆袭增长系统：帮助企业或店铺在不利情况下实现业绩增长的系统。 - OKR绩效管理：目标与关键成果法，是一种企业管理模式，用于设定目标和衡量工作成果。