计划类型	详细内容	目标对象	培训时间	培训地点	费用
2025年河南省企业管理培训月度计划	涵盖中国企业案例式【用工成本筹划&劳动争议预防&最新人事法律法规】、【招聘&绩效&薪酬】、【精益生产&5s现场改善&车间班组】等多个实战特训培训班	企业人员	2 - 10月，每月有不同主题培训	洛阳、郑州	会员300元（含午餐），非会员1600元
新员工培训计划	1. 让新员工了解公司历史、政策、工作岗位信息、企业文化及愿景，鼓励士气；2. 帮助新员工更快适应公司，产生归属感；3. 明确职责，加强同事关系；4. 培训解决问题能力及寻求帮助方法	新员工	-	-	-
企业管理服务有限公司员工培训计划	1. 公司文化与价值观；2. 服务意识与沟通技巧；3. 团队协作与领导力；4. 专业知识与技能；5. 职业素养与自我提升	公司全体员工	根据员工工作安排和培训需求合理安排	会议室、培训室或户外场地等	-
部门培训课程计划（招商部）	1. 公司业务制度；2. 基础知识；3. 客户心理把握；4. 市场分析；5. 市场推广的销售技巧；6. 客人问题解答；7. 素养培训	招商部员工	-	-	-
部门培训课程计划（培训部）	1. 公司企业文化与远程系统软件的培训；2. 如何做一个优秀的讲师；3. 如何做一个好的PPT；4. 培训需求分析	培训部员工	-	-	-
新进员工培训计划	1. 企业文化；2. 岗位职责；3. 公司管理制度；4. 公司礼仪	新进员工	-	-	-
经销商培训计划	-	经销商	-	-	-
公司员工管理层领导岗位轮训计划	提高管理层领导的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养	管理层领导	-	-	-
公司培训部培训计划（日常与大型课程）	1. 每天早晨例会：会前唱励志歌曲，总结前一天工作，计划新一天工作目标，通过远程软件与全国其他部门开视频会议；2. 大型培训课程计划：公关礼仪（接待礼仪、业务礼仪、电话礼仪、公司礼仪）	公司员工	每天早晨例会，大型培训课程时间未提及	广州总部会议室等	-
2025年度中小企业经营管理领军人才培训计划	共安排10期集中培训，每期培训4天	中小企业经营管理领军人才	2025年度	-	财政全额补贴
中原民营企业家培训计划	3年内培训100名以上行业龙头型领军企业家，开展形势政策宣讲解读，引导民营企业家提振信心、稳定预期，提高政策知晓率和落地率	民营企业家	3年	-	-

项目	内容
订单管理和执行计划	1. 4月15日前初见成效，20日后依次执行（需其他部门配合）；2. 合同签订：业务部了解物料采购周期和生产动态；3. 物料采购：采购制定计划，及时跟踪，超计划时间告知业务员；4. 物料入库：仓管员告知生产部入库情况，异常告知业务员

分类维度	具体分类	内容说明
培训预算	确定、分配、解决冲突	1. 确定：制定培训计划时考虑预算；2. 分配：不人均平摊；3. 冲突：可能存在预算无法完成计划或费用花不完的情况
培训类型	公司内部老师的内部培训、公司外部老师的内部培训、参加外部企业举行的公开培训	便于统一安排和管理，节约企业资源
培训方式	讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法、案例研究法、模拟与游戏法等	各种方法有优缺点，常配合运用以提高培训质量
培训级别	公司级培训和部门级培训	根据培训范围划分

术语解释：

• 关键成果领域（KRA，key results area）：是指在企业的战略目标中，那些对企业的成功起到关键作用的领域或方面。例如，在销售部门，销售额、市场份额等可能就是关键成果领域。
• 两个健康：即非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长，是非公有制经济领域统战工作的重要指导思想。在河南的相关行动中，通过一系列举措推动实现民营经济规模质量效益、企业家素质、营商环境、亲清政商关系四个“明显提升”，以促进“两个健康”。

备注：

• 在2025年河南省企业管理培训月度计划中，不同月份有多个主题的培训在洛阳和郑州两地交替进行，会员价格相对非会员价格有较大优惠。
• 新员工培训计划旨在帮助新员工快速融入公司，从多个方面提升新员工对公司的认知和自身能力。
• 企业管理服务有限公司员工培训计划涵盖多个方面，通过多种培训方式提升员工的综合能力，以适应公司发展需求。
• 部门培训课程计划针对不同部门的特点和需求制定，有助于提高各部门员工的专业技能和业务水平。
• 公司培训部培训计划中的日常例会和大型课程计划，能够提升员工的工作热情和专业素养。
• 2025年度中小企业经营管理领军人才培训计划由财政全额补贴，体现了政府对中小企业发展的支持。
• 中原民营企业家培训计划通过三年时间培训大量行业龙头型领军企业家，同时注重政策宣讲解读，以推动民营经济高质量发展。
• 订单管理和执行计划针对生产部订单积压问题，从合同签订、物料采购和入库等环节进行优化，以提高生产效率和交货准确率。
• 培训预算、类型、方式和级别等分类维度，有助于企业更科学地制定和管理培训计划。