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    2025年湖北企业管理学培训服务,开启企业管理新征程!
    讲师:xiongll      浏览次数:2
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    术语解释:

    • 战略管理:主要是指战略制定和战略实施的过程,包含战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整四个关键要素。
    • 战略分析:评价影响企业目前和今后发展的关键因素,包括确定企业使命和目标、外部环境分析、内部条件分析。
    • 战略选择:进行战略制定、评价和选择。
    • 战略实施:采取措施发挥战略作用。
    • 战略评价和调整:检验战略的有效性。
    • MTP(Management Training Program):原义为管理培训计划,是由美国在1950年代为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。

    备注:不同的培训项目在服务内容、方式等方面各有特色。如武汉企业管理与MBA培训注重全面知识体系构建和实践能力培养;了解人、掌握人365招公益课程聚焦人际关系提升;互联网全网营销实战班强调营销实战干货;MTP是经典的管理培训体系;湖北易用企业管理咨询的企业管理助理咨询师岗位涉及多种企业咨询服务领域。各培训项目在师资、课程设置、费用、报名等方面也存在差异,企业和个人可根据自身需求和实际情况进行选择。同时,文章中提到的寓言故事强调了企业管理者应关注工作结果而非仅关注员工行为,以保证公平公正对待员工。


     
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