培训会议新闻稿:关于某某团学干部的培训活动纪实
一则好消息传遍校园——我院成功举办了一场主题为“培养团学干部,共筑未来梦”的培训会议。此次会议旨在提高研究生团学干部的政治素养和工作能力,进一步发挥团学干部的先锋模范带头作用,促进研究生党团组织和班集体的发展和建设。
1. 培训会议背景介绍
随着高等教育的不断发展,团学干部的培养已成为各高校工作的重点之一。此次培训会议由我院临床医学院发起,并邀请了来自学生处、研究生处及附属医院的专家领导共同参与。
2. 会议主持与嘉宾介绍
会议由临床医学院研究生科赵荣老师主持,他具有丰富的组织经验和扎实的理论功底。会议邀请了云南中医学院第一附属医院陈燕溪书记、学生处刘仁馨副处长以及研究生处孙雪萍老师等嘉宾,他们分别从各自领域分享了宝贵经验与看法。
3. 培训会议主题研讨
本次会议内容涵盖了工作实际和长远发展的多方面要求。其中,刘仁馨副处长站在学生干部的立场,强调了研究生作为高层次人才的责任与担当;孙雪萍副处长则从研究生教育的角度出发,强调了团学干部服务同学的重要性;陈燕溪书记与同学们进行了深入的恳谈,耐心解答同学们的问题和建议,强调了德育为先、团队协同的重要性。
4. 会议互动与收获
此次培训会通过师生恳谈的形式,让师生之间的沟通更加深入,彼此的理解更加透彻。会上,各位专家领导不仅分享了工作经验和心得体会,还与同学们进行了热烈的互动交流。此次培训会得到了同学们的热烈欢迎和高度评价,大家纷纷表示收获颇丰。
5. 培训会议的成果与展望
通过此次培训会,团学干部们对自身职责有了更加清晰的认识,对工作方法有了更加深入的了解。此次会议不仅促进了团学干部工作的统一和分配,明确了各团学干部的职责,更对我院研究生教育的发展和建设起到了重要的推动作用。未来,我院将继续加强团学干部的培养工作,为更多同学提供更好的服务。
二、其他培训会议新闻稿范文
(一)关于大石街家庭综合服务中心社工消防安全知识培训
为了增强全体社工的消防安全意识,近日大石街家庭综合服务中心特邀大石消防局的韩教官为全体社工及志愿者开展了一场消防安全知识培训。韩教官讲解了火灾发生的原因、如何预防火灾、火场逃生基本知识以及如何正确使用灭火器等重要内容。他还以实际案例为警示,教导大家必须重视消防安全工作的重要性。通过此次培训,社工们不仅学到了实用的消防安全知识,更进一步增强了安全防范意识。
(二)珲春市人才工作领导小组联席会议新闻稿
为全面了解我市人才工作情况、安排部署当前和今后一个时期的人才工作,近日珲春市人才工作领导小组联席会议在市委四楼常委会议室召开。市委常务、组织部部长张吉峰在听取了市人社局、市工商联等相关部门的人才工作汇报后发表了重要讲话。张吉峰指出,当前我市人才队伍整体情况仍有待提升和加强各单位及组织的紧密合作以确保全面推进我市的人才工作进入新局面同时强化人才的规划与发展方向以及政策的完善落实是当下重中之重的事情我们必须坚持以人为本的人才工作原则并强化政策落实与创新从而为推动我市国际合作示范区建设实现跨越发展提供有力的人才保障和智力支持。
(三)土木与交通学院新闻稿培训会报道
11月18日晚土木与交通学院主办的新闻稿培训会在5102教室举行。本次培训会由2011级辅导员马凯老师主持土木与交通学院院分团委学生会各部部长及干事各班通讯员等百余名同学参加会议马老师针对新闻稿的写作技巧及注意事项进行了详细讲解并现场指导同学们进行实际操作练习此次培训会旨在提高同学们的新闻写作水平为学院宣传工作提供有力支持。
马凯老师针对新闻稿的撰写,在会上进行了详尽全面的讲解。他首先介绍了新闻稿的基本概念,随后详细阐述了如何撰写新闻稿。马老师指出,新闻稿有一定的格式要求,包括新闻要素、新闻构成以及主体部分的具体要求。其中,主体部分的标题需要简明扼要、亲切准确、新颖且富有吸引力。导语是消息的第一段或第一句,需要引起读者的兴趣。主体部分是消息的主要部分,需要详细展开导语所揭示的主题。背景指的是事件发生的历史环境和原因,它可以增强内容的充实性和突出主题。结语是消息的结尾,可以深化读者对消息的理解。
通过这次会议,马凯老师不仅向我们传授了新闻稿的写作技巧,还对我们提出了几点期望,对大会给予了充分的肯定。与会者纷纷表示对写好新闻稿有了更充足的信心。
外语学院的学生干部培训也圆满结束。在本次培训中,老师们精心准备,给每位学生干部带来了富有意义的一课。特别是王复权老师强调的“四个意识”和“能力”的提升,使学生干部们深受启发。通过本次培训,学生干部们对今后的工作有了更深的认识,增强了责任感,提高了政治素质、道德素质和心理素质。
在销售部人员岗位职责方面,岗位职责在现代社会中的使用频率越来越高,它能够提高内部竞争活力,更好地发现和人才使用。销售部人员的岗位职责包括市场调研、收集、销售策略制定、销售计划的执行等。他们还需要完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。制定销售管理制度和工作程序,监督其贯彻执行情况。他们需要客观及时地反映客户的意见和建议,不断完善工作。在销售工作中,还需要制定销售计划并努力达成预算目标,做好客户拜访记录和协议续签工作等。遵守酒店的各项规章制度,及时开发新客户并严守职业道德也是销售部人员的重要职责之一。对于展厅销售人员来说,迎接客户、跟踪服务、完成销售目标、保持车辆状况良好等是他们日常工作的重要组成部分。
关于销售主管的职责,他们需要制定销售计划并进行目标分解,管理监督销售部的正常工作运转,建立档案并保持双向沟通,合理进行预算控制,研究掌握销售员的需求并充分调动其工作积极性等。他们还需要收集并整理市场信息,预测市场危机并进行款项的催收和结算,做好销售服务工作并促进公司与顾客之间的关系。
以上便是关于新闻稿撰写、学生干部培训以及销售部人员岗位职责的详细介绍。对销售与市场管理工作的细化调整与实施
一、对产品进行改进与调整的建议职责
1. 负责企业产品的销售及售后服务工作,全面掌握产品情况及客户需求。
2. 依据销售制度及合同管理规定,严格贯彻并执行,确保销售流程的规范性。
3. 编制“销售合同”、“工矿合同”以及“订货排产情况汇总表”,为销售及生产提供明确指导。
4. 对外设经销点进行监督、检查及反馈工作,确保其经营活动的合规性及效益性。
5. 制定本部门的管理制度、岗位责任制及操作程序文件,并负责落实与考核,确保部门工作的有序进行。
二、市场销售内务的日常管理与策划
1. 在分管副总的领导下,负责市场销售内务的日常管理工作,包括但不限于工作计划、预算制定等。
2. 组织编制销售经营预算及中长期发展计划,为企业的战略发展提供数据支持。
3. 分析销售KPI数据,对异常数据进行风险提示,并负责落实责任人推进改善,确保销售目标的达成。
4. 协助销售进行内部计划跟踪推进、流程跟踪推进、部门间流程协调及客户来访接待等工作。
5. 编制审核部门流程文件,并进行优化完善,负责体系审核工作,确保部门工作的效率及质量。
三、业务能力与素质要求
1. 熟悉TS16949质量管理体系及ISO14001环境体系,具备相应的管理知识。
2. 熟练运用各种办公软件,具备文案策划编辑能力,能够高效地完成各项工作任务。
3. 具备驾驶技能,熟悉本区域的环境因素识别及控制,确保工作的顺利进行。
4. 工作严谨、坦诚,具有强的工作计划性及责任心,具备优秀的管理、协调、组织及沟通能力。
四、市场调研与销售策略的制定
1. 负责市场的调研和预测工作,及时掌握市场信息及客户需求,为销售策略的制定提供依据。
2. 根据市场信息及年销售任务编制销售工作计划,确保销售目标的实现。
3. 负责日常的业务接待工作,与客户建立良好的关系,编制并签订销售合同。
4. 根据市场信息负责组织合同评审工作,确保合同的合规性及效益性。
5. 根据销售合同下达生产任务书,确保生产计划的顺利进行。
五、售后服务与客户关系管理
1. 负责公司的售后服务工作,妥善处理客户投诉,提高客户满意度。
2. 负责客户满意度的调查统计工作,及时将用户的意见反馈到公司,为产品的改进提供依据。
3. 为了提高公司在用户中的信任度,要保证零配件的供应及服务质量。
4. 服从公司的统一指挥,完成公司临时交办的一切任务。
六、销售部的全面管理与领导
1. 在销售副总的直接领导下,主持销售部的全面工作,负责销售部的业务管理及思想政治工作。
2. 定期召开销售部工作会议,对部门工作进行总结及部署。
3. 制定年度销售计划并组织洽谈业务,及时检查督促合同的完成情况。
4. 负责每月收集业务员的产品纯销表,为销售分析提供数据支持。
5. 协助建立有特色的销售体系及网络,编制中、长期营销计划,搞好销售统计及积累必要的基础资料。
6. 定期检查指导各地区业务销售人员的工作业绩,确保销售目标的达成。
7. 处理好与直接用户和间接用户的关系,正确运用和选择各种销售渠道,积极解决各种矛盾问题。
七、其他工作与注意事项
1. 妥善处理产品退、换货工作,确保客户利益不受损害。
2. 加强业务教育,不断提高销售人员业务素质及服务水平。
具备较强的成就追求、坚韧不拔的精神、深刻的人际交往和理解能力、沟通协商的技巧、把握和捕捉机遇的敏锐度,以及信息收集和处理压力的能力。
1. 制定并执行销售计划,确保销售目标的顺利实现;
2. 负责销售合同的签订、履行和归档管理;
3. 分析商品销售情况、毛利状况,提出改善对策;
4. 调研和分析竞争对手的商品结构、竞争力,制定应对策略;
5. 妥善处理销售过程中的客户疑虑、争议,提升客户满意度。
任职要求:
1. 市场营销、国际贸易、机械设计与制造等专业本科及以上学历;
2. 至少3年以上的机械市场销售工作经验;
3. 责任心强,具备良好的沟通、表达和团队协作能力;
4. 精通中英文写作、口语和阅读能力;
5. 熟练操作PowerPoint、Word、Excel等办公软件,能够适应出差。
详细工作职责:
1. 制定年度销售计划,并合理分解全年任务;
2. 监督、检查所有交易和订单,确保毛利目标的达成;
3. 根据市场变化,灵活调整销售及奖励政策,确保公司业绩;
4. 为销售部和每位销售顾问制定短期销售和毛利目标;
5. 推动销售流程和销售管理的标准化;
6. 制定销售顾问人员招聘计划;
7. 评估和监督部门员工的工作效率,进行绩效评估;
8. 建立并维护员工培训、发展和激励制度。
还负责办公室日常的文秘工作,包括接听电话、接待来访人员,管理销售合同及其他营销文件资料,负责经理办公室的清洁卫生等。还涉及网络公司的预订、价格调整工作,以及办公室财产的管理和部门规章制度的贯彻等。
电销部门管理职责:
1. 负责电销部的日常运营管理、业绩跟踪和数据管理;
2. 根据公司整体目标,制定电销考核方向和具体指标;
3. 激励电销中心员工、策划活动,并监控落地情况;
4. 评估项目部在电销中心的试行情况,分析竞品活动;
5. 研究市场趋势,了解行业变化和竞争格局。
任职要求:
1. 本科及以上学历,有3年以上电销团队运营经验,大型企业或知名金融电销团队管理经验者优先;
2. 执行力强,具有抗压能力,有良好的团队协作意识;
3. 自我驱动力强,能适应高强度工作,有电销团队销售经验者优先;
4. 善于跨部门沟通,有较强的业务推动能力。
运营支持工作职责:
1. 协助各团队进行日常工作,包括建立供应商关系、合同签署、发票收集、外付款项支付等财务法务流程;
2. 负责外部合作媒体、项目执行公司的合作信息核对审查,合同签订和付款流程;
3. 收集汇总部门数据,整理周报和客户管理表等;
4. 负责会议室安排、会议记录和整理,组织茶话会、部门聚会和年会等;
5. 协助员工完成日常报销、名片申领等工作,提供部门支持和服务;
6. 辅助部门进行临时性工作。
任职要求:
1. 本科以上学历,一年以上相关工作经验;
2. 组织能力强,工作有激情、上进心和合作意识;
3. 具备良好的沟通能力、协调能力和责任心;
4. 具有互联网业务运营经验或过程改进经验者优先;
5. 擅长数据处理,工作细致认真。
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