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    奔驰销售培训时长揭秘:周期多久?全面解读2025版销售培训新动态
    讲师:chuoliu      浏览次数:13
    1. 您需确定您的目的地是北京奔驰的办公楼还是其培训中心。两地之间相距两个路口,因此建议您问清楚公司是邀请您到办公楼的培训科还是前往培训中心。在没有培训任务时,培训中心无人值守。 2. 前往1号门: - 乘坐地铁后,请跟随人流从唯一开放的出口离开(由于北京地铁电梯事件)。 - 离开地铁站后,朝南方向前行至路口,至“开发区3路”站牌处等待开发区3路公交车。 - 该车在1号门

    1. 您需确定您的目的地是北京奔驰的办公楼还是其培训中心。两地之间相距两个路口,因此建议您问清楚公司是邀请您到办公楼的培训科还是前往培训中心。在没有培训任务时,培训中心无人值守。

    2. 前往1号门:

    - 乘坐地铁后,请跟随人流从唯一开放的出口离开(由于北京地铁电梯事件)。

    - 离开地铁站后,朝南方向前行至路口,至“开发区3路”站牌处等待开发区3路公交车。

    - 该车在1号门附近有临时站,但站名可能不清晰,建议请售票员提醒您到站。下车后,继续前行至路口过马路,对面即是北京奔驰厂区。

    - 沿着马路直行约200米,您将看到1号门。办公楼即位于门内3层的人力资源部。进入厂区需进行登记。

    3. 前往培训中心:

    - 您可以询问交通服务中心附近的723路或其他相关公交线路到青年公寓站下车。

    - 下车后,您将看到培训中心的标志。请注意,该中心位于北京电子科技学校内,通常非公司人员不会在此处办公。

    4. 其他方式:您也可以选择打,到1号门大约20元车费;到青年公寓的培训中心大约15元车费。

    5. 步行时间参考:从地铁站步行至1号门大约需要20分钟;步行至青年公寓的培训中心大约需要20分钟。

    二、销售员必备的进阶能力

    销售员要成为优秀的业务骨干,需要培养一系列的能力。思考是成功的源泉。无论是牛顿的万有引力、卢梭的灵感来源、还是爱因斯坦的相对论,都离不开思考的力量。在销售工作中,策划和创意来源于知识和思考,销售计划的分析、销售任务的分配都需要销售员积极思考。

    善于倾听也是销售员的重要能力。倾听可以使你了解顾客的真实意图、性格、爱好与兴趣,使你能够弄清对方的目的、矛盾、欲望等。当顾客在谈论他们的孩子或任何事情时,销售员应给予足够的重视和回应,因为这可能是他们最大的兴趣所在。倾听也使对方感觉到你很尊重他,很重视他的想法。

    除此之外,书面报告的写作能力对于销售人员来说也是不可或缺的。在现代销售管理工作中,正规的公司往往要求销售人员以书面的形式汇报工作或申请资源支持。销售人员需要学会如何写清晰、准确的报告,避免因写作能力的不足导致资源申请不合理或不完整。

    销售人员作为连接厂家与客户的桥梁,不仅要传达厂家的基本情况、产品特点、销售政策和促销推广信息,还要能够有效地说服客户,使他们理解和支持厂家的意图。为了提高自己的报告质量和说服力,销售人员可以借鉴公司同事的经验,学习他们工作汇报和政策申请报告的格式、手法、技巧等。向公司领导请教,了解什么样的报告是他们最喜欢的,以更好地满足领导的期望和偏好。

    在做资源申请报告和活动方案策划时,销售人员需要符合领导的思路,以便更容易得到领导的支持和想要的资源。为了更好地锻炼自己的写作能力,销售人员可以从专业人士那里学习,从互联网上获取知识,或购买相关书籍进行学习。

    提高销售人员的说服力是关键在于了解客户的需求、担忧和当前最大的障碍。为了做到这一点,销售人员可以向与客户相关的人打听,向没有竞争的销售朋友询问,或直接向客户探索。针对客户的需求,制定说服计划,采用适当的方法来说服客户,从各个方面打动客户,并在适当的时机和场合表达出自己的观点。

    在说服客户时,销售人员的观点陈述必须生动、具体、充满情感,并且必须切实可行。如果客户感觉销售人员的观点只是空谈,那么说服的结果可能会泡汤。最有效的陈述是使用具体的论据来支持自己的观点,让客户信服。

    销售人员应该避免只从厂家的角度与客户沟通,这样容易产生沟通障碍。在说服客户时,销售人员应该换位思考,从客户的角度出发,帮助他分析处境,找出销售困惑的原因,然后通过厂家的经营思路或销售政策帮助客户改善处境,促进发展。

    生意人的目的是赚钱和发展。在说服客户时,销售人员必须记住,除了详细解释厂家的政策具体操作方法,更重要的是向客户表达执行厂家政策后带来的利益与价值,以刺激客户的欲望。

    优秀的销售人员不仅能够与客户保持良好的合作关系,还能稳定保持高绩效的销售业绩。关键在于他们能够有效地整合资源,将其所辖区域的客户、员工的及下游网点通过培训或指导提高经营水平和能力,使他们跟上企业的发展节奏,理解企业的经营思路和运作模式,建立伙伴式良性合作关系,让客户对自己产生信任和依赖。

    那么,销售人员如何培训客户呢?让客户真正了解厂家产品的生产工艺流程、主要配方、原料、科技含量、卖点、与竞品的区别、特性与功能、使用方法、在市场中的影响力、企业的社会地位、先进事迹、企业文化和经营思路等。具体的培训或传达方式和方法则取决于销售人员的培训方法和能力的修炼。

    销售人员还可以帮助客户进行市场规划、人力资源管理、财务管理和责权利管理等方面的指导。通过不断的培训和输出,帮助经销商提高整体盈利水平。销售人员还需要关注客户在实际操作过程中存在的问题,包括铺货不到位、区域市场开发缓慢等,并及时提出改善建议和意见,提高销售执行力与执行效果。

    (4)值得结交的人:凭借自己高尚的品格、积极的行为、丰富的知识、出色的技能和独特的风格,赢得了客户的信任和尊重,成为一个值得深交的伙伴或朋友,而非仅仅是表面上合作的厂商关系。

    (5)不可或缺的合作伙伴:通过不断提升客户忠诚度,让自己在客户心中成为不可或缺的合作伙伴,使客户产生依赖情绪,这是掌控客户的最高境界。

    (6)能够带来盈利的人:人们更喜欢能够为他们带来经济利益的人,而不是只会夸夸其谈、不做实事的空谈者。

    许多销售人员在每月例会时常常胸有成竹地拍胸脯,制定了看似完美的销售计划:他们承诺这个月一定能达到特定的销售目标,并制定了一系列策略和措施。到了月底,他们往往难以完成销售任务。这究竟是为什么呢?

    许多销售人员月初和月中时显得无所事事,但到了月底却变得焦躁不安,不断催促客户尽快回款。市场并非完全由客户决定。一个客户的分销能力取决于他拥有的终端网点数量、这些网点的有效性、可控性以及销售能力。这都需要销售人员长期坚持、持之以恒地投入工作。销售人员必须拥有强大的执行力。

    那么,销售人员如何提高自己的执行力呢?

    一、销售人员应有明确具体的销售目标,包括年度目标、月度目标和每日目标。

    二、销售人员应养成制定计划的习惯,特别是日计划。每天晚上都应提前规划好第二天的销售计划,明确何时何地拜访哪些客户以及如何达成共识等。

    三、销售人员应经常进行工作检讨,每天回到住所后对当天的销售计划完成情况、成功与失败的原因以及需要厂家支持的事项等进行总结与回顾,并记录在销售日记中。

    四、销售人员应加强自身业务能力的培训与学习,提高销售技能,包括与客户谈判的技巧、沟通技巧和时间管理技巧等。

    古人说:“种下行为的种子,收获习惯;种下习惯的种子,收获性格;种下性格的种子,收获成功。”对于销售人员来说,只有战胜自己,保持积极进取的心态,努力做好自己的本职工作,才能使销售工作良性发展,成为顶尖的销售专家。

    接下来是关于成都的出行指南:

    三、从成都东站东方新城二期到成都奔驰培训中心的公交线路:

    乘坐136路公交车,全程约7.5公里。

    1. 从东方新城二期出发,步行约600米至三环成渝立交南外侧站。

    2. 乘坐136路公交车,经过12站后到达三环航天路口外侧站。

    3. 步行约280米后即可到达成都奔驰培训中心。

    具体路线如下:从起点出发沿金马河路前行210米后右转进入东虹路;沿东虹路前行360米后右转进入迎晖路;再前行360米后过成渝立交并注意观察交通标志;沿成渝立交桥前行240米后右转进入东三环路五段;之后按照交通路线继续前行直至到达目的地。在达到目的地附近时需注意观察交通指示牌并适时调头或转弯最终到达成都奔驰培训中心。

    希望以上内容满足您的需求。


     
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