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    奥迪销售培训资料详解:掌握核心技能与知识,助力销售精英成长(2025版)
    讲师:chuoliu      浏览次数:12
    一、总述 为保证公司内部物流畅通,确保生产运营顺利进行,特制定本库房管理规范及操作流程。本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库以及综合库的管理。 二、物资入库管理 1. 物资入库应按区域整齐摆放,合理有序,便于生产。每次进、出事项应立即按进、出单据,据实填写存放卡片,登记记账。 2. 所有物资出、入库必须凭有效单据(包括入库单、出库单、发货通知单等)方可办理。 3. 库管员需认真把

    一、总述

    为保证公司内部物流畅通,确保生产运营顺利进行,特制定本库房管理规范及操作流程。本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库以及综合库的管理。

    二、物资入库管理

    1. 物资入库应按区域整齐摆放,合理有序,便于生产。每次进、出事项应立即按进、出单据,据实填写存放卡片,登记记账。

    2. 所有物资出、入库必须凭有效单据(包括入库单、出库单、发货通知单等)方可办理。

    3. 库管员需认真把好入库关,确保实物件号、名称、数量与单据一致,外观质量符合要求。

    4. 建立健全各类物资台帐和报表制度,包括原材料收、发、存台帐,月末库存报表等。

    5. 原材料、辅料、工具、备件等入库时,库管员需核对物资名称、规格、型号、数量等是否与送货单一致,无误后方可签字接收。

    三、物资出库管理

    1. 出库需认真把好出库关,成品(零部件)外观质量不符合要求不得发出。

    2. 库管员按发货通知单组织货源,安排包装,填制出库单,发货时需与送货人员当面交点清楚。

    3. 出库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查。

    四、日常管理与维护

    1. 车间、库房要保持整洁,业务无关人员不得进入。认真做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。

    2. 库管员需定期对管理范围内的物品进行盘存,发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况,要分析原因,提出预防和纠正措施。

    3. 每年12月底,公司会进行年度盘存,由相关人员共同参与。盘存结果需在盘存表上据实反映,对帐物不符的,需提出处理意见。

    五、学员如何注册奥迪互动培训平台

    1. 访问官网:打开浏览器,输入奥迪互动培训平台的网址。

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