机构名称	规模	成立时间	主营产品/服务	特色课程/服务	排名相关	工资（平均）	招聘增长	工作地址	校区数量	讲师数量	课程数量	课程价格
江苏爱诺企业管理咨询有限公司	少于50人	15年	管理咨询、企业管理、产品认证、企业管理培训、风险管理、招聘	-	常州企业管理培训公司排名第1	￥26.5K	-62.5%	-	-	-	-	-
常州名仁企业管理培训中心	50 - 99人	15年	企业管理培训、IT外包	-	常州企业管理培训公司排名第2	-	-	-	-	-	-	-
常州厚德企管咨询有限公司	50 - 99人	-	管理咨询、企业管理、企业管理培训、咨询	-	常州企业管理培训公司排名第3	-	-	-	-	-	-	-
常州创景企业管理教育培训有限公司（创景教育）	-	2009年6月	赢未来教育与企业经营管理顾问服务	赢未来论坛：以行为科学、思维科学、管理学、领导学、心理学和国学6大学科的精髓为基础，以量子思维为核心，运用IPPC独有的教练结构的力量，引导学员自我发现阻碍根源，明确未来定位	-	-	-	-	-	-	-	-
常州巨石教育信息咨询有限公司	100 - 499人	10年	在线教育、教育信息咨询、培训/培训机构/培训学校、家庭教育、咨询	-	常州钟楼区培训/培训机构/培训学校排名Top79第1	￥7.7K	-23.33%	-	-	-	-	-
中企智汇诚	-	3年	企业管理培训等	自媒体企业管理培训课程（互动案例教学、翻转课堂）、企业管理者心理学培训（基于心理学的4类经典模型分析）	-	-	-	-	9	116	43	自媒体企业管理培训课程4200、企业管理者心理学培训4200
江苏朗煦企业管理咨询有限公司	0 - 20人	2020 - 12 - 08	培训/辅导机构相关服务	-	-	-	-	常州钟楼区南大街智汇园902	-	-	-	-
常州品诚网络科技有限公司	-	2013 - 01 - 17	信息技术咨询服务、企业管理咨询服务、企业营销	-	-	-	-	常州市新北区太湖东路9 - 1号516 - 1室	-	-	-	-
常州斯麦尔企业管理咨询有限公司	-	2011 - 09 - 16	企业管理咨询、非学历职业技能培训、企业生产许	-	-	-	-	中国江苏常州市天宁区金百商业广场15	-	-	-	-
钟楼区五星晟鼎企业技术服务中心	-	2019 - 09 - 30	企业管理培训(不含国家统一认可的职业证书类培)	-	-	-	-	五星街道新新村委工业路983号	-	-	-	-
博商管理科学研究院	-	2006年	为民营企业家提供管理培训、咨询辅导和资源互通等企业全生命周期服务	课程聚焦股权顶层设计、商业模式创新、团队复制、体系化管理、筹划、资本上市等；开设商界精英咨询式总裁实战班、商界英才致胜管理实战班、国学班等	-	-	-	-	全国12个分教中心（北京、广州，深圳，东莞，佛山，中山，长沙，重庆，苏州，杭州，上海，成都）	-	-	新优惠咨询服务
金点子人力资源	50 - 99人	-	职业教育、人力资源管理咨询、企业培训、人事代理、猎头	-	常州企业培训公司排名Top15第1	￥8.7K	-	-	-	-	-	-
常州市武进人力资源有限公司	少于50人	17年	-	-	常州企业培训公司排名Top15第2	-	-	-	-	-	-	-
常州易学教育信息咨询有限公司	100 - 499人	11年	教育信息咨询、培训机构、培训/培训机构/培训学校	-	常州培训机构公司排名Top98第1	￥7.8K	-27.12%	-	-	-	-	-
江苏海豚湾餐饮管理有限公司	-	2014 - 05 - 09	餐饮企业管理、酒店管理、餐饮资源整合管理、咨	-	-	-	-	常州市钟楼区嘉宏盛世商务广场2 - 地206号	-	-	-	-

备注： 1. 文章中部分机构的信息可能存在缺失，如具体的工作地址、成立时间的完整表述等，表格中以“-”表示。 2. 常州企业管理培训行业相关领域分布情况为：企业管理占16.7%，咨询占16.7%，管理咨询占16.7%，IT外包占8.3%，产品认证占8.3%，人力资源占8.3%，人力资源管理咨询占8.3%，战略咨询占8.3%，风险管理占8.3%，此数据根据企业库算法分析，仅供参考。 3. 江苏朗煦企业管理咨询有限公司的福利待遇包括工作时间08:30 - 17:30，双休；缴纳五险一金、周末双休、节日福利、出差补助、加班补助、底薪 + 提成、年终奖等。 4. 2025年各月份课程推荐：4月份新版VDA6.3过程审核/6.5产品审核培训通；3月份新版IATF16949内审员实战培训、量规与仪器内部校验员培训；2月份新版三体系内审员实战培训、环境与职业健康安全双体系内审员实战培训。

术语解释： 1. 管理咨询：是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，到企业进行实地调查研究，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案（建议），当企业接受改进方案（建议）后，咨询师则负责为企业培训人员，帮助指导企业实施改进方案。 2. 产品认证：是指由第三方通过检验评定企业的产品是否符合特定标准和技术规范，并给予书面证明的程序。 3. 风险管理：是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。 4. 人力资源管理咨询：是指为企业提供人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面的咨询服务，帮助企业优化人力资源管理体系，提高人力资源管理效率和效益。 5. 战略咨询：是指为企业提供战略规划、战略分析、战略选择、战略实施等方面的咨询服务，帮助企业制定和实施科学合理的发展战略，提升企业的核心竞争力和市场地位。 6. 内审员：是指经过培训，具备了内部审核的知识和技能，能够按照标准要求对组织自身的管理体系进行审核的人员。 7. 翻转课堂：是指重新调整课堂内外的时间，将学习的决定权从教师转移给学生。在这种教学模式下，学生在课后完成知识的学习，而课堂变成了老师与学生之间和学生与学生之间互动的场所，包括答疑解惑、知识的运用等，从而达到更好的教育效果。 8. 互动案例教学：是指通过实际案例，引导学生积极参与讨论、分析和解决问题，培养学生的实际操作能力和创新思维能力的教学方法。