培训主题	培训内容	培训收获与心得	培训建议与措施
全方位物业人员培训	2月27号物业总公司在会馆员工之家对物业班组以上人员培训，包括聂总强调学习、制定人生规划；金正昆教授讲沟通禁忌与社交礼仪；邓总与朱总进行专业知识培训	从工作细节和人生规划上受益，对专业化、责任感、规范化管理有深刻认识，认识到要不断学习充电，让自己更职业专业为公司服务，在社交场合交往更职业	公司多提供学习提升机会，员工制定长期与短期目标结合的人生规划，学习相关法律法规和管理知识
项目管理经验交流	工作可看作项目，需整合人员、发挥特色、分配角色，以往表格分散缺乏统一管理	认识到发挥人员特色不易，需提高思考力；表格应做减法，以项目为单位整合环节和资源，使执行计划更有依据	以项目为单位整合表格，让员工了解自身在项目中的位置及前后环节进展
太古培训（精益化管理）	企业想做大做强要从简做起、从细微入手，即精益化管理	思考如何做好细致入微的精益化管理	在工作中注重细节，将大事拆解为小事处理
企业培训师认知培训	纠正对企业培训师单纯做培训的误解，介绍其定义及工作内容	了解企业培训师本质职责是策划开发、组织实施企业培训工作	深入学习企业培训师相关知识，提升对培训工作的认识
绩效管理深度辅导与应用九步曲培训	郑文生讲师主讲	感觉受益匪浅	将所学绩效管理知识应用到实际工作中
企业管理培训趋势与模式培训	领导手段从利用员工才能到培养员工才能，培训要从提升能力、激发活力、增强合力入手，企业管理培训需战略定位，关键内容包括打造管理者能力潜能和塑造企业文化，要与企业发展阶段适应	认识到企业管理培训的重要性和发展方向，培训应置于企业发展战略核心地位	企业制定培训战略，根据发展阶段设置培训序列
企业管理知识系统培训	接受系统、全方位企业管理知识学习和辅导	深刻领会作为合格企业管理者应如何驾驭企业运作机制	不断实践所学企业管理知识，提升管理能力
执行力系统培训	在金融危机情况下对管理人员进行“执行力”培训，有新思想、新理念	认为培训能改造思想，提升个人和公司管理水平	将执行力培训中的理念应用到工作中，提高工作执行效率
高伯任老师培训课程	两天课程安排满，有交流、游戏、分享培训心得等环节	课程精彩，时间过得快，提升科学决策能力等	多参加此类互动性强的培训课程
综合培训	员工认识到自身定位和不足，工作需耐心用心	培训后有进步，能意识到自身缺点，明确工作要耐心用心去做	员工在工作中不断改进自身缺点，保持耐心和用心
经营管理部培训	组织团队体育活动、学习专业技术知识、建立部门图书室；强调“讲形象、重礼仪、强沟通”，认识到沟通中尊重和倾听的重要性	认识到自身缺陷，如抢话、打断他人谈话等	经营管理部定期组织活动和学习，员工注重自身形象礼仪，改进沟通方式
6s管理模式培训	公司开展“6s”管理模式活动，培训“6s”的定义、精髓、意义和开展方法	深刻理解做好“6s”对公司发展壮大很重要	公司持续推进“6s”管理模式，员工积极参与并落实“6s”要求

注：“6s”管理模式：通常是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）这六个方面，是一种现代企业管理模式，旨在提升企业的效率、质量和安全等方面。

企业管理培训在现代企业发展中具有至关重要的意义。从上述表格中的各种培训内容可以看出，不同类型的培训针对企业管理的不同方面展开，涵盖了人员素质提升、项目管理、管理理念更新等多个维度。

全方位物业人员培训为物业行业的员工提供了全面的职业素养提升机会。聂总强调的学习和人生规划理念，让员工明白不断学习和明确目标的重要性。在当今竞争激烈的职场环境中，员工的知识和技能需要不断更新，才能适应企业发展的需求。金正昆教授的沟通与礼仪培训，则有助于员工在社交和工作场合中更加得体地与人交往，避免因沟通不当而产生的误解和冲突，提升企业的整体形象。邓总和朱总的专业知识培训，为物业管理工作提供了理论依据，使管理操作更加规范化和标准化。

项目管理经验交流聚焦于企业项目运作过程中的实际问题。在项目实施过程中，人员的整合和管理是关键。通过交流，员工认识到要充分发挥每个人的特色，合理分配角色，同时要解决表格管理分散的问题，实现项目管理的统一性和高效性。这对于提高项目的执行效率和质量具有重要意义，能够避免因信息不畅通和管理混乱导致的项目延误和成本增加。

太古培训引入的精益化管理理念，提醒企业要注重细节，从细微之处入手提升企业竞争力。在市场竞争日益激烈的今天，企业的每一个环节都可能影响到整体的发展。精益化管理能够帮助企业降低成本、提高效率、提升产品和服务质量，从而在市场中占据优势地位。

企业培训师认知培训纠正了员工对企业培训师的误解，让员工了解到企业培训师的专业职责和工作内容。这有助于企业内部建立更加专业的培训体系，为员工提供更有针对性和实效性的培训课程，促进员工的职业发展和企业的人才培养。

绩效管理深度辅导与应用九步曲培训则关注企业的绩效管理体系。绩效管理是企业管理的重要组成部分，通过科学的绩效管理，可以激励员工提高工作绩效，实现企业的战略目标。该培训课程为企业提供了一套系统的绩效管理方法和工具，有助于企业优化绩效管理流程，提高管理效率。

企业管理培训趋势与模式培训强调了企业管理培训的战略定位和发展方向。在当今快速变化的商业环境中，企业需要不断调整管理理念和方法，以适应市场的变化。培训要从提升员工能力、激发员工活力和增强团队合力等方面入手，将企业管理培训置于企业发展战略的核心地位，促进企业的可持续发展。

企业管理知识系统培训为企业管理者提供了全面的管理知识和技能。作为企业的管理者，需要具备驾驭企业运作机制的能力，了解企业的各个环节和管理要点。通过系统的培训，管理者可以提升自己的管理水平，更好地领导企业实现发展目标。

执行力系统培训在金融危机的背景下显得尤为重要。在经济不景气的情况下，企业需要提高自身的执行力，确保各项决策能够得到有效落实。该培训中的新思想和新理念能够帮助企业员工树立正确的执行意识，提高工作执行效率，增强企业的竞争力。

高伯任老师培训课程以其精彩的内容和丰富的互动环节受到员工的欢迎。通过交流、游戏和分享培训心得等方式，员工不仅学到了知识，还提升了团队协作能力和沟通能力。这种互动性强的培训方式能够更好地激发员工的学习兴趣和积极性，提高培训效果。

综合培训让员工认识到自身的定位和不足，明确了工作中需要改进的方向。在培训过程中，员工能够反思自己的工作态度和方法，认识到工作需要耐心和用心去做。这有助于员工提高工作质量和效率，为企业创造更大的价值。

经营管理部培训针对经营管理部门的工作特点，提出了“讲形象、重礼仪、强沟通”的工作要求。在与上级主管部门、业主或合作者的联络工作中，良好的形象和沟通能力是关键。通过培训，员工认识到自身在沟通方面的缺陷，如抢话、打断他人谈话等，并学会了尊重和倾听他人，这有助于改善工作中的人际关系，提高工作效率。

6s管理模式培训在企业中具有广泛的应用价值。“6s”管理模式能够帮助企业优化工作环境，提高工作效率，保证产品质量和安全生产。通过培训，员工深刻理解了“6s”管理的重要性，并学会了如何在实际工作中开展“6s”活动。企业持续推进“6s”管理模式，能够提升企业的整体管理水平和竞争力。

企业管理培训涵盖了多个方面的内容，对于企业的发展和员工的成长都具有重要意义。企业应该根据自身的发展需求和员工的实际情况，选择合适的培训课程和方式，不断提升企业的管理水平和员工的综合素质，以适应市场的变化和竞争的挑战。