1. 物流管理是构成企业管理的重要部分。

2. 物流与供应链管理，作为企业管理的创新主要领域，代表着现代企业管理的新趋势。

3. 物流管理对于推动企业管理的创新发展具有不可替代的重要作用。

4. 物流管理的理念、方法、技术与逻辑思维，是推动企业管理科学化的创新力量，适用于各类企业。

5. 物流管理的目标在于优化企业资源利用，提升企业效能，提高各类企业活动的效率，并最终达到降低企业成本的效果。

6. 物流管理的基本思路基于产品供应链，力求实现产品供应链成本的最小化，从而提高企业的整体竞争力。

二、如何理解物流管理与供应链管理的关系

物流作为贯穿整个供应链的环节，连接了供应链中的各个企业，成为企业间合作的纽带。从时间线上看，物流管理的产生早于供应链管理，但现代物流管理呈现出一体化的趋势。这种趋势在纵向上要求企业将供货商和用户纳入管理范围，实现垂直一体化；在横向上则要求同行业中的多个企业通过合作获得规模经济效益和物流效率，实现水平一体化。而供应链管理则是物流垂直一体化管理的扩展和深化，其涉及的范围更广，包括物流、资金流、信息流、业务流等。供应链管理的目标是把多个具有供需关系的企业通过合作协调机制集成一个共同对应市场的有机整体。

三、关于物流企业管理与企业物流管理的界定

简单的说，物流企业管理主要是指在物流公司内部对物流输送等非制造领域问题的管理，如EMS的物流输送管理。而企业物流管理则是指在企业内部对物流过程的管理，如美的公司对产品货物从运输到经销商的过程以及返还流程的管理。无论是哪种管理，其核心都是对物流过程的控制和优化。

四、企业物流管理的含义及发展

1. 横向物流联盟是企业间就物流管理达成协调、统一运营的机制。同产业或不同产业的企业通过建立物流联盟，可以实现物流管理的效率性和集中化。这种机制有助于降低企业的物流成本，提高企业的竞争力。

2. 不同产业间的协同物流可以保证物流集中处理的规模经济性，同时有效地维护各企业的利益以及经营战略的有效实施。这也是如今国际上协同物流发展的一个重要趋势。

3. 物流园区是发展社会化共同配送的一个好例子。物流园区集中了多种物流设施和不同类型的物流企业，具有规模化和综合服务功能，是现代物流发展的重要节点。