业务员底薪设置哪一种好？-哪里有培训网

业务员底薪设置哪一种好？

讲师：王越浏览次数：2336

有人说好的销售人员是激励出来的。具体的销售目标与提成该如何定，怎么来科学搭配才更有激励性，又怎么来防止“肥了个人而损了公司”等现象发生？这对HR来说不是一件容易的事情。那么，请问：你们公司对销售人员的薪酬激励是如何做的？请具体分享。我想说一说：销售人员的薪酬主要是根本企业的情况来定的，比如保险类的公司，他们几乎靠业务员的努力，才能做得好，一次成功的销售过程

有人说好的销售人员是激励出来的。具体的销售目标与提成该如何定，怎么来科学搭配才更有激励性，又怎么来防止“肥了个人而损了公司”等现象发生？这对HR来说不是一件容易的事情。那么，请问：你们公司对销售人员的薪酬激励是如何做的？请具体分享。

我想说一说：

销售人员的薪酬主要是根本企业的情况来定的，比如保险类的公司，他们几乎靠业务员的努力，才能做得好，一次成功的销售过程，业务员的因素占了80%，而企业的因素占了20%，那业务员就应该高提成，反之，如果针对工业品，比如汽车配件，企业的因素占80%而业务员的因素占20%，而且需要团队合作才能把订单拿下！现在的情况是几乎每一个招聘会上80%的企业都在招聘业务人员，如果底薪太低的话，一天上午可能收不到一份简历，底薪低，管理的成本就高，占用领导大量宝贵的时间去教他们，总体成本也高了，底薪高，你可选性也高，相对稳定性也会高！所以，不要一味地追求短期的收益，同样也要看长期的收益，因为低底薪的人，只要成功了就会离职！

上一篇： 员工的心态如何培训？
下一篇：想在社会上混就记住这19句

相关文章

王越

会员可见

销售团队培训

•	销售渠道运营与大客户开发高	鲍老师
•	打造卓越的狼性销售团队	郭楚凡
•	策略性销售管理与业绩提升	杨先生
•	打造高效的营销团队	龙勇
•	铁军无敌—打造王牌销售团队	刘云
•	销售团队业绩提升与管理.行	刘冰
•	销售管理6阶梯	陈杰
•	打造激情燃烧的销售团队	匡晔
•	销售团队业绩管控强化训练营	何炜东
•	销售团队管理与潜能开发	黄老师

销售团队讲师

销售团队内训

•	《打造无敌卓越销售团队特训	陈元方
•	销售团队潜能突破训练	张金洋
•	销售主管2天强化训练营	何炜东
•	赢在销售团队自我超越-打造	陈锦鸿
•	老板如何管销售	王文良
•	打造企业精锐部队	周小富
•	基础销售人员培训课程大纲	讲师团
•	银行高绩效团队与营销创新培	胡一夫
•	赢在管理——打造超级战斗力	郝泽霖
•	如何建立营销团队与管理	杨楠

销售团队视频

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（沪） 18311088860（京） 13380305545（粤） 15821558037（蜀）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号