如何做好企业培训讲师？企业培训讲师更了解自己企业的实际情况，员工也会向培训讲师抱怨公司的问题，作为企业培训讲师千万不要把自己当成总经理，随时提醒自己是代表公司，同样代表总经理，引导员工在有些条件不能改变的情况下，如何再提高一点，而不要企图为了追求一时痛快，把培训现场当成了发泄批评的场地，当然，在每次培前 需要跟领导沟通，本次培训，什么话应该讲，什么话不应该讲，要得到领导的同意，对于培训时有些员工过激的言行，也不要当场提出批评，更不要给他的上司打小报告，否则以后就没有人再参加培训了，要学会引导员工循序渐进地改善，这是培训的目的。

如何做好企业培训讲师？培训前做好调研是有必要的，培训时一定会采用调研时发生的案例，在培训时不要点名到姓，要事前讲清楚，得到对方的同意再拿出来作为案例，站在第三方的角度，让大家讨论，从如何解决问题的角度出发，不要开成批斗会，学员讲完之后，讲师作点评，不可能直接讲自己的观点，否则会让受访的人感觉到你当面一套背后又一套，否则认为你接近他的目的就是为了利用他，以后就没有愿意跟你交往了。

如何做好企业培训讲师，企业培训讲师需要更多的阅读量，有时候会出现一段时间没有思路或灵感，要学会劳逸结合。设计好调查问卷，而不是闭门造车，这样会让自己更轻松，因为通过调查得出来很多员工的想法，平时自己可能都没有想到的一些问题，当然，你也可以直接应用调查后的问题作为案例，让大家讨论