企业管理培训或企业管理培训机构的服务一般分为初、中、高三个层次，不同层次的课程内容各不相同。以下是关于这些内容的详细解释和介绍。

初级企业管理培训课程能力提升：

1. 员工发展与职业生涯规划：帮助员工明确职业方向，实现个人与企业的共同发展。

2. 积极的心态建设：培养员工积极的工作态度，提高工作积极性。

3. 员工组织纪律训练：加强员工的组织观念和纪律性，确保团队秩序。

4. 员工商务礼仪培训：提升员工的商务礼仪素养，增强企业形象。

5. 沟通技巧与员工关系管理：提高员工的沟通技能，优化员工关系。

6. 公文写作与文档管理：提升员工的公文写作能力，规范文档管理。

7. 目标管理与工作的计划性：帮助员工制定合理的工作目标，提高工作计划性。

8. 时间管理与工作统筹技巧：教授有效的时间管理技巧，提高工作效率。

9. 会议组织与管理：规范会议组织流程，提高会议效率。

中高层干部领导力提升课程：

1. 建立学习型组织的艺术：培养组织学习氛围，提升组织创新能力。

2. 基层人员的督导管理：提高中层干部对基层人员的督导能力。

3. 部门经理的八项修炼：提升部门经理的管理能力和领导力。

4. 情商(EQ)管理：培养中高层干部的情绪管理和自我调控能力。

5. 企业制度化建设：完善企业制度，确保企业规范运作。

6. 企业文化建设：塑造独特的企业文化，增强企业凝聚力。

7. 员工心理剖析与掌控：了解员工心理，提高员工管理和激励效果。

8. 市场竞争与企业管理变革：应对市场竞争，推动企业管理创新。

9. 组织行为学基础培训：了解组织行为学原理，优化组织结构和管理流程。

10. 职业经理人必备的素质：提升职业经理人的综合素质和领导能力。

国内有许多知名的企业管理培训机构，如时代光华、聚成集团等。根据不同的需求和层次，这些机构提供多样化的培训课程。根据要求，以下是2019年中国十大企业培训教育机构的简要介绍：

1. 时代光华：为企业提供内部培训整体解决方案的服务机构，致力于构建知识社群生态，提供多样的学习解决方案。

2. 聚成集团：为企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院等，满足企业和社会各层次人才的再学习需求。

3. 企顾司：中国具综合力的高级管理培训公司，提供专业的管理培训和咨询服务。

4. 凯洛格：专注于咨询培训领域，为企业提供体系咨询、面授项目、人才管理一体化解决方案。

5. 天元鸿鼎：中国专业型管理咨询培训机构，致力于提升企业组织能力和人才培养相关的管理培训及咨询实践。

6. 众行集团：为超过3500家企业提供深度服务，居全国前列。

7. 北大纵横：以管理咨询为核心，提供全方位、全生命周期的智力服务。

8. 和君商学院：教学内容聚焦于企业管理和投资、投行领域，特色是紧密结合知识学习与实战应用。

9. 长松咨询等。北京长松致远管理顾问有限公司是由贾长松老师等业界精英共同创立的一家企业。该公司专注于企业管理系统的咨询业务，其在全国范围内在管理系统建设领域的竞争力极为出色，一直处于行业领先地位。

接下来我们来关注另一家企业——安越咨询。安越企业管理咨询有限公司是一家致力于财务管理培训和传播最佳实践的机构。多年来，他们专注于帮助企业和个人获得必要的财务管理能力，为成功提供必备的知识与技能。

对于企业来说，执行力和效率往往是企业运营过程中的关键因素。许多管理者在实施管理时，会遇到执行力不足、效率低下等问题，这往往导致企业错失发展良机。管理者需要具备一定的管理知识和技能来有效地进行管理工作。很多企业在追求“高效、优秀的管理”时，常常忽视了管理所需的能力培养和技能训练。这导致许多管理者仅凭自己的理解和感悟去履行管理职责，而忽略了系统的管理和技能培训的重要性。

一、业务经理培训内容详解

1. 企业管理者培训——调整能力

在复杂的组织结构中，管理者需具备处理各种关系和过程、应对不确定性的能力。平衡和协调能力是组织复杂性的重要组成部分。企业管理层应避免过度追求满足所有人的需求，而应专注于工作目标，并具备协调能力。

2. 企业管理者培训——人性管理

面对工作压力、不确定性和挫折，管理者需要具备韧性。这种韧性包括在压力状态下保持平衡的能力。领导力发展计划应帮助学生建立适合自己的压力恢复模型。

3. 业务经理培训——沟通技巧

沟通是领导的核心技术之一，需要清晰的思维和表达能力。有效的沟通涉及听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术。在业务层面，管理者必须面对众多关系，因此具备适当的沟通技能至关重要。

以下还有更多关于企业管理者培训的内容：

4. 影响力的培养：在合作和承诺的基础上完成工作；

5. 学习与自我认知：寻找学习机会，善于以敏捷的方式学习；了解自己的风格、动力、能力及短板；

6. 管理层自我修养：了解自身位置的权利和重要性，并采用人性化管理替代强硬控制等。

二、企业管理者培训的利益和目标

通过这些培训，企业管理者可以：

1. 克服角色混乱的魔咒，熟悉基层管理人员的权力和重要位置；

2. 学习沟通技巧，处理典型的沟通障碍；

3. 有效运用现场工作技巧，提高工作效率和团队合作；

4. 实现目标量化管理和团队执行能力的提升；

5. 促进工作士气，有效刺激积极正面的工作心态等。

三、企业管理者培训的目标体系

1. 战略理解：帮助学生从企业战略的高度理解人力资源管理的基本原理和规律；

2. 战略掌握：了解优秀企业的人力资源管理模式和方法，打破传统思维；

3. 方法与技术：掌握战略人力资源管理的基本方法和技术，提高实战能力；

4. 全面提高：帮助学生克服管理瓶颈，全面提高管理格局和素养等。

大企管理集团致力于提供全面的管理服务。其产品体系包括管理教育、管理咨询、管理托管等多个方面。多年来，大企管理集团一直坚持提升产品品质和客户价值，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的领跑者。他们为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，努力成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。