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    如何解决中小企业的管理问题
    讲师:王越      浏览次数:2513
    如何解决中小企业的管理问题?中小企业人不多,老板通常一个人干了5个人的活,精力非常有限,要考虑生产问题、财务问题、采购问题、营销问题、发展方向的问题等等,企业在没有一定实力的基础上,没有那么多费用去雇佣高层的管理人员,外出参加培训,一方面没有合适的课程,另一方面就算有,时间上也不太合适,企业老板因为处理的事太多了,往往最先处理的是最着急而且是当下最重要的事,怎么办? 哪里有培训网针对中小

    如何解决中小企业的管理问题?中小企业人不多,老板通常一个人干了5个人的活,精力非常有限,要考虑生产问题、财务问题、采购问题、营销问题、发展方向的问题等等,企业在没有一定实力的基础上,没有那么多费用去雇佣高层的管理人员,外出参加培训,一方面没有合适的课程,另一方面就算有,时间上也不太合适,企业老板因为处理的事太多了,往往最先处理的是最着急而且是当下最重要的事,怎么办?

    哪里有培训网针对中小型企业推出了微培训,一次培训只有一个小时,只针对中小企业老板当天遇到的困难,通过1小时的培训后,如果觉得不满意,可以不用付费,哪里有培训网有近1000位各行业的专家、企业的在职高管,中小企业老板只需要找相对应的人就可以沟通就可以了。
    通过交流,有时候并不一定培训师会给到中小企业家一些自己的建议,但企业家可以通过与培训师的交流互动过程中,自己产生一些想法,清楚了自己的方向,对于培训师或企业在职高管来讲,一方面获得了费用,另一方面也获得了成就感,必尽未来企业与员工的雇佣关系会消失,取代雇佣关系的是合作关系,以结果为导向,一位员工将属于不同的公司,企业的很多部门都将会外包给第三方的机构。所以,在这样的环境下,哪里有培训网积极主动迎接趋势,最先推出微培训的服务。
     
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