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中层管理者必知：企业管理理论精髓培训 |
2601 |
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| 课程描述： |
企业中层管理理论培训
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适合人员：
中层领导
培训讲师：
藤野博史
培训天数：
3天
培训费用：
￥元 |
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企业中层管理理论培训
课程大纲：
一、企业管理者的思维方式
企业管理者的思维方式
管理人员的3个能力
企业战略管理6个方面
二、洞察力—市场定位与团队建设
企业制定战略的依据
迈克尔波特的竞争战略—5力模型
企业战略的市场定位
麦肯锡的管理分析法-7S
打造卓越团队的最佳途径
办公室里的非正式沟通
三、决策力—战略动态与决策工具
二八定律—帕累托法则
大项目的控单力（C139模型）—1W2F6C
战略决策的矩阵模式
分析问题的7个要素
聪明的SMART
波士顿矩阵图
产品的GE矩阵分析
企业竞争力4大要素
德尔菲神谕
头脑风暴法
四、创造力—商业模式与蓝海战略
企业如何赏罚分明 —逆向思维
蓝海战略的核心—价值曲线
学习型组织的4种学习方式
创新模仿的5个原则
创新是战略的核心
五、执行力—流程再造与绩效管理
业务流程再造（BPR）的3个原则
业务流程再造的价值取向
DMAIC模式
平衡计分卡与激励机制
六、社交力—双赢导向与谈判技巧
谈判的基本功
谈判的9大原则
谈判准则—NO TRICKS
谈判的战略思考—4项基本原则
谈判中的3大禁忌
与人沟通的6个A
七、影响力—传统文化与孙子兵法
中国传统文化VS西方传统文化
中国儒家的“仁恕之道”
中国道家的“无为而治”
孙子兵法中管理取胜之道
企业中层管理理论培训
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