课程收益：
1、培养房地产企业客服人员、及以全员的主动服务意识；
2、了解什么是全面客户服务体系，以及全面客户关系管理CRM的概念；
3、学习和掌握全面客户满意度和忠诚度建议作用和方法，以及如何建立客户投诉处理系列规范。
1培养主动的服务意识
1.1认识服务
1.1.1服务的三个层次
1.1.2客户服务的目的——忠诚度
1.1.3客户服务核心——客户价值提升
1.2客户满意的三个层面
1.2.1商品
1.2.2服务
1.2.3企业品牌与形象
1.3客户满意服务的5个因素
1.3.1可靠性——态度
1.3.2响应性——反应
1.3.3安全性——专业
1.3.4移情性——耐心
1.3.5有形性——仪容
2房地产客户服务体系建设
2.1认识客户服务体系
2.1.1客户服务体系的框架
2.1.2优化客户服务流程
2.1.3提升客户服务标准
2.1.3.1服务标准由谁决定
2.1.3.2我的行为如何影响服务标准
2.1.3.3服务标准提升与完善的机制保障
2.2客户服务管理体系的制度与规范
2.2.1客户服务管理相关制度包含的主要内容
2.2.2客户服务管理制度建设的几种思路
2.2.3客户服务管理制度建设与发展的原则
3提升客户满意度与忠诚度
3.1影响客户满意度的三个原因
3.1.1服务与客户需求之间匹配的程度
3.1.2服务的质量
3.1.3价格与价值
3.2客户满意度提升与客户服务的密切关系
3.3客户挽留策略
3.4建立客户忠诚度的核心纽带
3.5忠诚客户到客户忠诚
3.6客户忠诚度的重要性
3.6.190%的客户会避开差的服务公司
3.6.280%的客户会找服务好的公司；
3.6.320%的客户为得到好服务，宁愿多花钱；
3.6.4回头客会为公司带来50%——80%的利润；
4客户服务人员的能力提升
4.1客户到底要买什么
4.1.1服务代表的能力
4.1.1.1A-- Authority Action
4.1.1.2E-- Education
4.1.1.3H-- Humor
4.1.1.4L-- Listen
4.1.1.5N-- Needs
4.1.1.6P-- Passion
4.1.1.7S-- Service Smart Smile ＆ Speech
4.2客户服务代表的素质---3H1F （Head Heart Hand Foot）
5客户投诉处理
5.1客户投诉产生的原因
5.2客户投诉产生的目的
5.3客户投诉产生的好处
5.4企业流失客户的主要原因
5.5处理客户投诉的方法
5.5.1处理投诉的基本方法
5.5.2处理升级投诉的技巧
5.5.3处理疑难投诉的技巧
5.5.4尽最大努力让客户满意是处理客户抱怨时的积极态度
5.5.5处理客户投诉是在寻找双赢的平衡点
5.5.6弹回式服务弥补技巧（BouncingBack）；
5.5.7掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法；
5.5.8处理顾客投诉与抱怨的方法
5.5.9重大投诉处理
5.5.10不回避并找出原因
5.6房地产群诉的应对与处理
5.6.1群诉的定义
5.6.2群诉的特征与起因
5.6.3引发群诉的五种原因
5.6.4群诉之前症状
5.6.5群诉应对
三种有效的群诉处理方法