【课程安排】
培训主题:精益之旅—丰田生产方式TPS培训&大众汽车工厂参观
学员对象:部门经理/部长、课长/科长、车间主任、工段长、储备干部及骨干等
课程时间:2016年4月20日-22日(共3天)
课程费用:3500元/人
开课地点:①培训-上海;②企业观摩-上海嘉定(大众工厂)
主办机构:班库(上海)商务咨询有限公司
【课程背景】
在生产课程的推荐过程中,班库顾问发现,单纯的知识性培训已经无法满足企业人,对培训效果的渴求。了解先进企业的精益方式,开阔自身眼界,成为越来越多生产管理人员希望尝试的方式。
为此,我们推出了此次的精益之旅,将课程培训与工厂参观相结合,让学员有机会迅速将课程知识转化为工作现场,加深其对课程的理解。
丰田生产方式(TPS)从顾客的需求出发,把必要的产品,必要的量,在必要的时间生产出来。同时只生产“卖得出去”的产品,巧妙的消除了制造过剩的最大损失。也解决了因制造不必要的制品,而无法制造必要制品的负荷问题。
【课程收益】
使学员认识到企业实施精益生产的重要性,掌握精益生产管理的理念、构成、管理方法。
同时,了解丰田生产工具方法的好处与收益,并能运用这些工具改进身边的工作。学员学后在公司领导的重视与支持下,通过转化,实施精益生产管理,必能使学员企业的生产周期缩短、产品质量提升、制造成本下降,提升企业的全面综合管理水平。
【课程大纲】
第一章:精益生产概念
第二章:精益生产构成
第三章:精益生产布局
第四章:标准作业
第五章:看板拉动
第六章:多工序操作与少人化
第七章:快速切换
第八章:即时采购
【工厂参观】
(上海大众)
9:00~12:00,精益案例分享
分享嘉宾:上海大众汽车有限公司,集团总部制造高管。
23年的汽车行业的生产管理经验,对精益生产、工业工程IE、市场营销有深入的研究。全国机械工业劳动定额定员标准化技术委员会专家,国内生产系统审核创始人。
13:00~16:00工厂内部参观
进入到生产车间,零距离体验大众先进的造车技术和精湛的生产工艺。
【讲师介绍】
封老师
MBA、班库精益生产实战推广顾问
全国机械工业劳动定额定员标准化技术委员会专家
国内生产系统审核创始人、擅长精益生产的咨询和培训
23年的汽车行业的生产管理经验,对精益生产、工业工程IE、市场营销有深入的研究。 具有大型合资企业的精益生产推行经验,在建立卓越制造系统、推进工业工程的发展、优化价值链、改善生产工艺方面均有丰富的经验,具有独当一面的技术能力、管理能力和设计规划能力。