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精益管理概述 |
了解精益管理的起源、理念、核心原则及在我国的发展现状。 |
1. 介绍精益管理的起源和发展历程；2. 阐述精益管理的核心原则；3. 分析精益管理在我国的应用案例。 |
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精益生产 |
掌握精益生产的基本概念、方法及实施步骤。 |
1. 精益生产的基本概念；2. 精益生产的方法：5S、看板管理、持续改进等；3. 精益生产的实施步骤。 |
| 3 |
精益质量管理 |
学习精益质量管理的基本原理、方法及实施策略。 |
1. 精益质量管理的基本原理；2. 精益质量管理的方法：PDCA循环、防错技术等；3. 精益质量管理的实施策略。 |
| 4 |
精益人力资源管理 |
了解精益人力资源管理的基本理念、方法及实施措施。 |
1. 精益人力资源管理的基本理念；2. 精益人力资源管理的方法：员工参与、团队建设等；3. 精益人力资源管理的实施措施。 |
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精益供应链管理 |
掌握精益供应链管理的基本概念、方法及实施策略。 |
1. 精益供应链管理的基本概念；2. 精益供应链管理的方法：供应商管理、库存管理、物流管理等；3. 精益供应链管理的实施策略。 |
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精益管理工具与技巧 |
学习精益管理中常用的工具与技巧，如价值流图、鱼骨图、头脑风暴等。 |
1. 介绍精益管理工具与技巧；2. 案例分析：如何运用工具与技巧解决实际问题；3. 实操演练：学员分组练习使用工具与技巧。 |
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精益管理实施与评估 |
掌握精益管理实施过程中的关键环节及评估方法。 |
1. 精益管理实施的关键环节；2. 精益管理评估的方法：KPI、平衡计分卡等；3. 案例分析：如何进行精益管理实施与评估。 |
沪公网安备 31010702004276号
