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    N700286448 服务制胜——客户服务意识与投诉沟通技巧 2647
    课程描述:
    客户服务意识与投诉课程 【培训对象】客户一线服务人员、企业服务部门培训人员、负责人 【课程背景】 随着社会的发展和进步,客户对企业的服务水平越来越重视,要求也越来越高,而客户服务是管理公司中最直接与客户接触,最直接与客户服务的一个部门。由于经常与客户接触,在客户心目中,他们的一举一动都代表着公司的形象。 好的客户服务,就像是客户与管理公司之间的润滑剂,能最大
    适合人员: 高层管理者  中层领导  一线员工  
    培训讲师: 胡爽姿
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元
    客户服务意识与投诉课程
    【培训对象】客户一线服务人员、企业服务部门培训人员、负责人
    【课程背景】
    随着社会的发展和进步,客户对企业的服务水平越来越重视,要求也越来越高,而客户服务是管理公司中最直接与客户接触,最直接与客户服务的一个部门。由于经常与客户接触,在客户心目中,他们的一举一动都代表着公司的形象。
    好的客户服务,就像是客户与管理公司之间的润滑剂,能最大程度的缓解客户与公司之间的矛盾与摩擦。客户服务人员训练有素的服务技巧,热情的服务态度,礼貌的谈吐举止,也像一面镜子折射出公司管理的专业性和规范性,使客户产生信赖感。
    【课程价值】
    1、意识先行通过对“服务”的深度剖析,让员工清晰自我定位、认识到服务对象于己于司的重要价值,提高服务意识及增强服务理念对于工作的重要性与迫切性。
    2、情感动心学会自我情绪管理的方法,知己解彼,深刻理解服务首先是服务自己,服务不仅仅是一项行为能力和技巧,更是人际关系的核心价值。
    3、应诉有道服务是一种能力,优质服务意识促进正确的服务行为。提升员工在服务过程中面对客户的服务及沟通技巧,分部门、岗位萃取案例进行讨论、分享和演练。
    【课程大纲】
    模块一:服务意识与服务心理学
    学习活动:完美服务之星自检
    一、信息时代下的服务特征
    1、优质客户服务的五要素
    2、良好服务意识和表现
    3、服务中的角色定位
    4、站在客户的角度做服务
    5、影响客户满意度的5个维度
    案例:客服中心服务意识缺失导致的投诉案例
    二、提升服务的三大核心竞争力
    1、受肯定的服务能力
    2、练就服务客户的功力
    3、服务客户需要积极情绪力
    案例分析:企业内部需要服务意识吗?
    第二模块:客服岗位情绪管理与压力疏导
    一、情感智商是优质服务的重要保障
    1、服务质量与服务人员的情商之间的关系
    2、情绪在服务工作中的运用
    心理画外音:学员现场画图觉察自我压力源
    3、从原生家庭环境来解读我们现在的行为风格
    二、情绪压力管理的有效方法
    1、修炼积极情绪,转化不良情绪
    2、自我调节工作中负面情绪的有效方法
    3、如何寻找心理平衡
    4、理性做事、感性做人的情绪行为塑造
    5、缓解心理疲劳、破解坏情绪
    工具:情绪管理ABC法则
    第三模块:应诉有道高情商投诉处理四步法
    本环节萃取企业及学员实际案例进行分析、讲解,有案例、有实战、有方法。
    一、 建立连接、同频共振
    1、承接客户的情感需求
    2、平息客户怒气的法宝
    3、会共情的超级魔力
    4、移情的五种方法
    二、 高效沟通,破解需求
    1、“剥洋葱”法慧眼识人
    2、拨开投诉沟通的神秘面纱
    3、有效聆听--让客户感受到你在听他说话
    4、戒除影响我们有效聆听的心理因素
    三、 进退有度,利他引导
    1、投诉处理的五大经典战术
    2、有效引导客户的三种方法
    3、有效驱动客户的技巧
    4、结构化引导提问的技巧
    5、话术表达的关键
    四、 提供方案,达成共识
    1、影响客户期望值五大因素
    2、客服人员对客户期望值的判断
    3、引导客户期望值的艺术
    4、安抚客户的落差心理
    5、因情而异,个人魅力在投诉中的应用
    课程总结
    客户服务意识与投诉课程
      本课程名称:客户服务意识与投诉课程-客服中心服务意识课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    胡爽姿
    会员可见
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