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    N700314074 一事一刻学复盘 198
    课程描述:
    复盘成效培训 【课程背景】 所有事皆可复盘,所有人皆可学复盘。 对于职场人,复盘助你达成绩效目标,快速学习成长,赢得职业发展。 对于管理者,复盘助力梳理业务逻辑,提升团队实力,达成挑战目标。 对于企业,复盘能够抚今迭代组织智慧,推动战略落地,实现基业长青。 你是否遇到以下问题? 培训无绩效:老板总是问培训有什么成效,老师要疯了;培训怎么可能直接产生绩效? 赋能无杀招:培训业务
    适合人员: 培训经理  培训讲师  高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 陶娟
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    复盘成效培训

    【课程背景】
    所有事皆可复盘,所有人皆可学复盘。
    对于职场人,复盘助你达成绩效目标,快速学习成长,赢得职业发展。
    对于管理者,复盘助力梳理业务逻辑,提升团队实力,达成挑战目标。
    对于企业,复盘能够抚今迭代组织智慧,推动战略落地,实现基业长青。
    你是否遇到以下问题?
    培训无绩效:老板总是问培训有什么成效,老师要疯了;培训怎么可能直接产生绩效?
    赋能无杀招:培训业务两张皮,学员感动、激动之后,一动不动?

    【课程收益】
    找出成功或失败的原因,从而在未来做出更明智的决策
    有助于识别流程中的瓶颈和低效环节,为改进工作流程和提高效率提供依据
    能够锻炼和提高个人或团队的问题解决能力
    能够将个人经验转化为团队知识,促进团队成员之间的知识共享和学习
    建立持续改进的企业文化,鼓励团队不断追求卓越和创新

    【课程对象】企业管理者、内训师

    【课程大纲】
    模块一:复盘的核心理念
    1、掌握复盘:精进自我,赋能团队
    2、事在人为,知行合一
    模块二:复盘的实战方法
    1、复盘模型:四步五法,复盘卓有成效
    2、回顾目标:谋定后动,注重逻辑思路
    3、评估结果:聚焦差距,锁定核心问题
    4、分析原因:寻根问底,把握关键要素
    5、总结规律:有的放矢,持续迭代攻略
    6、文化修炼:以身作则,营造复盘氛围
    模块三:年度/月度复盘
    1、年度复盘:做好年度复盘,支持新年规划
    2、月度复盘:纳入管理机制,持续复盘优化
    3、及时复盘:凡事皆可复盘,养成复盘习惯
    模块四:团队复盘
    1、业务复盘:诊断业务问题,达成业绩目标
    2、项目复盘:关键节点复盘,支持项目管理
    3、团队赋能:做好复盘教练,提升团队能力
    4、团队共创:沉淀团队智慧,迭代团队攻略
    模块五:个人复盘
    1、融入团队:融入团队文化,获利团队认可。
    2、能力提升:助力知行合一,能力日益精进
    3、绩效改进:有效达成目标,业绩持续增长
    4、职业发展:做好职业规划,突破发展瓶颈
    模块六:全课复盘
    重在落地:完成闭环,产生实效

    复盘成效培训

      本课程名称:复盘成效培训-一事一刻学复盘课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    陶娟
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
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