课程收获
优秀的人员工时间管理课程有哪些?员工时间管理培训讲师有哪些?员工时间管理内训专家哪位最权威?员工时间管理方面的培训讲师哪里找?国内最知名的员工时间管理培训专家是哪位?欢迎进入著名员工时间管理专家平梵老师课程《员工时间管理培训》!
课程大纲
主要特点:详细阐述员工时间管理的操作精髓
案例指导:分析员工时间管理内训的经典个案
案例训练:掌握员工时间管理的技能提升方法
行动建议:员工时间管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆员工时间管理潜力的行动方案
培训背景:更快更好地做决定;集中精力完成更有价值的活动;更高效地管理“项目集”(有多个任务的工作);克服浪费时间的恶习;坚决杜绝拖拉的恶习以及其他不良习惯。——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《员工时间管理培训》课程!
培训大纲:
平梵老师的《员工时间管理培训》课程内容如下:
第一讲诊断:你的时间管理是否出了问题
你是在疲于奔命吗
你是不是经常违背“死期”
你有时间享受生活或跟家人共度美好时光吗
第二讲自省法则——分析时间的使用方式
第一节认识时间管理
认识时间管理的重要性
未被意识到的6种时间浪费
规避时间管理不善的问题
第三讲掌控人生,始于做出良好的时间规划
谋定而后动:提前规划,人生从容
给目标排序:告别眉毛胡子一把抓
采用可视化的工作进度表
第四讲现在,学习经典时间管理法
帕累托象限管理法
3秒钟电梯理论
统筹安排法
办公室美学法
莫法特休息法
第五讲方圆法则——一切按规则做事
第一节未雨绸缪的计划控制
制定高可行性的计划
设置计划的关键控制点
3种有效的计划工具
第二节无规则,不成方圆
一时只做一件事
做了就一定要做完
工作中要有节奏感
第六讲摒除让你头疼的干扰因素
别让无谓的人占用你的时间
学会说“不”
保持物品整洁有序:避免找寻的时间
第七讲改进老掉牙的工作方法
创新方法,提升效率
善用工具,事半功倍
疏通流程,拒绝等待
第八讲与他人打交道时如何节省时间
常见的误解
优先级别不明确
工作委派不当
职权界限不清
信息不完备
毫无目的、频繁召开的会议
不清楚自己的工作
比较优势原理
分析:员工时间管理培训案例!
解析:员工时间管理内训案例!
案例:员工时间管理课程案例分析!