欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 创新思维
    N70064483 管理问题分析与改进 2773
    课程描述:

    学习管理问题分析与改进培训

    适合人员: 中层领导  
    培训讲师: 韩超
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥3800元
    •  2024-12-28
       广州
    •  2025-05-24
       广州
    •  2025-08-23
       广州

    学习管理问题分析与改进培训

    课程大纲
    一、管理思维-结果导向
    【导入】从管理者的职责谈起,关注圈,影响圈与掌控圈
    【问题】管理的本质是面对现实,解决问题,提高组织效率
    【工具】全脑思维; 以行为预测的结果来选择当下的行为
    【要点】先把事情梳理好再激励人,管理的重点是频率和密度
    【应用】领导上下管人,流程横向管事;例行与例外的管理【管理微案例】心情问题还是事情问题?

    二、界定问题-情景分析
    【导入】劣构问题与良构问题:人的问题与事的问题
    【问题】企业的管理问题三层次分解,组织视角
    【工具】有效管理问题思维路径法:以结果导向选择过程行为
    【要点】先问事,再问人;在情境判断中排列解决问题的优先顺序
    【应用】如何排除干扰,不要被过多的无关紧要的问题所干扰【管理微案例】先执行还是先沟通?

    三、分析问题-变量分析
    【导入】错把问题当危机:寻找管理的瓶颈和痛点
    【探究】面对问题,客观线索与驱动因素的差别
    【问题】用最短的时间和最低的成本找出最可能的原因与机会
    【工具】运用“快速”比较分析法找出决策偏差的原因
    【要点】管理问题原因三层次:岗位层、流程层、组织层
    【管理微案例】新主管的失败,和光同尘

    四、干预措施-行为决策
    【导入】描述决策目标:设定决策标准:找出备选方案:进行风险评估
    【问题】预先审视潜在问题并予以处理;结构性决策制定
    【工具】达成共识的三步骤:独立思考、交换观点、求同存异
    【要点】从“可能发生的概率”和“发生后的影响程度”两方面进行评估【应用】每一个替代方案中的潜在的问题与机会是什么?
    【方法】知觉偏差:支配:直觉性否认;折衷:选择性感知
    【方法】知觉选择性:分裂:崩溃性认知;再认:经验式反应
    【管理微案例】该奖还是该罚? 晋升后累倒了

    五、反思改进-管理复盘
    【导言】知其然与知其所以然,同样的错误不要再犯
    【案例】传承经验与提升能力,总结规律和固化流程
    【方法】从“蒙着打”到“瞄着打”:有计划,有步骤,有准星,有效果
    【策略】看清问题的透视镜,发现答案的探测针,错误做法的纠偏仪
    【工具】能力提升的正向循环:自我审查,发现问题,找出方法,解决问题
    【习惯】个人复盘:是一种习惯:一转念,一思量,一回想,一反省
    【应用】团队复盘:是讨论会而不是宣讲会和质询会,求真求知,观点和思路交锋
    【实践】复盘他人:对比复盘,复盘标杆,借助他人的事件来总结规律
    【步骤】回顾(是什么),分析(为什么),提炼(做什么),行动(怎么做)
    【案例】微案例讨论:做错还是作假

    学习管理问题分析与改进培训

      本课程名称:学习管理问题分析与改进培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2024-09-21
       广州
      上一篇:客群经营能力课程-客户群体的差异化需求课程
      下一篇:营销攻略创新课程
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    创新思维培训
     
    互联网时代管理新思维:企业 陶子
    互联网+时代——企业创新思 高茂源
    不可不知的互联网思维:创新 陶子
    管理的手筋—问题分析与解决 张剑
    问题分析与解决工作坊 徐论衡
    结构化思考の图谋职场~职场 李程
    魅力领导的问题分析与解决 赵海云
    管理者创新思维与问题解决 吴大有
    经理人高效问题分析与解决 陈老师
    移动互联网背景下的创新思维 Jia
    创新思维内训
     
    《创新思维和有效执行》 — 柳瑞军
    创新思维--问题分析与解决 张鹏浩
    高效的问题分析与解决 周浩宇
    高效人士之问题分析与解决能 黄中元
    系统思考训练 刘成熙
    金字塔原理在工作中的应用 高思研
    思维导图企业应用实操案例分 潘曙光
    互联网思维管理模式 蒋小华
    金字塔逻辑思维能力训练 刘成熙
    4R4P(四种)卓越责任思 方志良
    创新思维视频
    创新思维文章
     
    助力员工思维转变六建议 郑奕
    处理问题十步骤 郑奕
    二进制思维方法让改变发生 阎志新
    想升职,先戒掉“备胎”思维 李晓慧
    指数级增长的十倍好思维 周子人
    务必培养职场“有效思维” 吴启迪
    告诉处于低谷期的人一个真相 郑奕
    思考方法是突破逆境的决定因 朱颖磊
    职场思维顺序,是不是反了 曾恒
    优秀管理者的两个顶级思维 朱颖磊
    创新思维讲师