逻辑思维与有效表达培训班

课程观点
金字塔原理是逻辑清晰、思维缜密的逻辑思路、科学结构、主次顺序、规范动作。用演示说话，用图表说话，汇集百年研究成果，是领导力必修课。

课程收益
左、右脑全脑系统思维，像“咨询顾问”一样思考，清晰阐述复杂问题
提升逻辑性、条理性、思考力，清晰思考与有效表达，提高个人影响力与号召力 领会领导意图，以受众为中心，把握需求利益关注点，积极响应领导与打动客户 观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、主次分明，高效解决问题，提升沟通效率

培训对象
适用于所有岗位、所有层级。中、高管 2 年或以上，效果更佳。

课程内容
一 逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构
1. 重点突出 思路清晰
-重点突出，投其所好，取悦他人
-揣摩听众心理，领会领导意图
-迎合听众诉求，见人说人话…
-先重要后次要 先全局后细节
-先总结后具体 先论点后论据
-先结论后原因 先结果后过程
2. 逻辑清晰四个实用原则
-结论先行
-以上统下
-归类分组
-逻辑递进
3 思考表达要用金字塔结构
-五大类28种书面表达：电子邮件、讲话稿、计划总结、述职报告、申请晋升、营销方案、分析报告、可行性研究报告、投研报告、培训方案、课程大纲
4 讲话讲课要用金字塔结构
-组织演讲思路 设计课程大纲
教学方式：案例分析、情景模拟、实操应用：思考受众需求、利益、关注点；实操应用：电梯偶遇

二 纵向：自上而下表达 自上而下思考
1. TOPS原则：目标明确 全面完整 简单明了
2. 自上而下表达
-结论先行
-穷尽受众疑问 逻辑严谨 思维缜密
3. 自下而上思考：自下而上总结提炼、组织素材
4. 总结概括要点、提炼思想精华
-标题要有信息 提炼思想精华
-明确 简单 响亮 数字
-主谓宾 正装句 动宾结构 口号式语言
5. 逻辑树、POP结构
-分析问题 分析原因 解决方案
-Position-Options-Proposal
教学方式：讲解、案例分析、视频：重点突出；实操应用：搭建结构 组织素材

三 横向：演绎归纳推理 讲案例STAR结构
1. 演绎推理
-大前提－小前提－结论
-界定问题-预估影响－分析原因－解决方案
2. 归纳推理
-时间顺序、空间顺序、重要性顺序
3. MECE原则
-相互独立不重叠、完全穷尽无遗漏
4. 想成绩 讲案例 汇报工作
-讲故事 STAR 结构
5. 想问题 讲措施 布置任务
-界定问题 分析原因 提出对策 先讲措施
6. 提炼概括八步骤
-焦点问题
-想得到的具体成果
-团队经历的体验
-内容介绍：头脑风暴
-组织群组：命名群组
-决定群组之意义
教学方式：讲解、实操应用：搭建结构；团队共创法

四 开场四要素 用演示和图表说话
1. 开场四要素
-背景－冲突－疑问－答案
2. 用演示说话、用图表说话
-设计PPT逻辑结构
-图表5种基本形式 正确选用图表
-放大信息 强化对比
-刺激听众 有杀伤力
3. 培训开场、会议开场
-激发听众兴趣
-保持听众兴趣
-建立友好关系
-树立权威感可信度
教学方式：讲解、实操应用：写前言；视频案例：开场白；实操应用：培训开场；会议开场

五 全脑系统思维 高效解决问题
1. 思维导图
-工具
2. 解决问题
-双漏斗模型
-解决问题经典六步
3. 高效会议
-六顶思考帽
4. 头脑风暴
-三项原则
教学方式：讲解、讨论、赠送思维导图工具
课程总结与答疑

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