企业培训班，北京/上海/广州/深圳公开课培训
如何成为世界级企业（WCM），如何实施中国制造2025强国战略，如何在转型升级的同时质量管理上一个台阶，中国制造向中国创造转变为我们指明了方向，DFM为我们提供了设计指南。DFP在世界级企业的最佳实践表明，为企业持续盈利提供了保证。DFP其实是六西格玛管理核心内容，无论六西格玛过程改善DMAIC还是六西格玛最优化设计DFSS，因此世界级企业WCM品牌质量是研发人员设计出来的。
 课程大纲：
第一讲 DFP概述
1、DFM&DFP
2、DFP与过程能力评价
3、DFP面向工艺设计方法论与路线图
4、DFP在世界级企业（WCM）的最佳实践
第二讲 DFP面向QFD设计
1、QFD概述
2、KANO分析
3、质量功能展开步骤
4、QFD案例分析与应用
第三讲 DFP面向田口质量体系
1、田口质量体系结构
2、田口质量观
3、质量损失函数
4、三次设计
第四讲 DFP for X企业的最佳实践
1、电子企业FPC最佳实践
2、电子浆料企业最佳实践
3、压铸企业最佳实践
4、塑胶企业最佳实践
5、化工企业最佳实践
6、五金企业最佳实践
7、电池企业最佳实践
8、材料企业最佳实践
9、机械企业最佳实践
10、汽车企业最佳实践
11、通信企业最佳实践
12、航天企业最佳实践
13、半导体企业最佳实践
14、核电企业最佳实践
15、风电企业最佳实践
16、太阳能企业最佳实践
第五讲 DFP面向参数设计
1、均值方差变异分析
2、信噪比分析
3、参数设计
4、参数设计案例
第六讲 DFP面向容差设计
1、质量损失函数
2、公差分析
3、容差设计
4、容差设计案例
第七讲 DFP面向成本设计
1、故障分析
2、成本分析
2、VE/VA价值分析
3、平台设计
4、降本设计方法论
第八讲 DFP面向六西格玛设计
1、缺陷分析与能力评价
2、六西格玛过程改进方法论
3、六西格玛设计方法论
4、六西格玛突破改善项目
第九讲 DFP面向持续改善优化与可靠性设计
1、持续改善方法论
2、ST标准改善方法
3、MK大幅改善方法
4、AK高级改善与优化设计
5、可信性设计
6、可靠性设计
第十讲 DFP面向2025制造的最佳设计
1、中国制造2025制造战略与品牌升级
2、工业互联网与智慧工厂设计
3、智能化设计
4、绿色设计与可持续发展
以上课程内容可以根据企业需求进行调整设计
培训老师：GOLEV高级顾问
讲师介绍：
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专着《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。