一、TPM培训概述
TPM（Total Productive Maintenance）即全员生产维护，是一种以设备为中心、以生产现场为核心的管理方法，追求生产系统效率之极限（总合的效率化）。它涵盖了设备保全、品质保全、个别改善、事务改善、环境保全、人才培育等六大支柱，并且以“5S”活动为基石。其目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到永续经营。
在上海，有许多企业和人员对TPM培训有需求，包括企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长等。TPM培训可以帮助他们树立以改善企业体质为目标，以生产系统生命周期为对象，追求“零事故、零缺陷、零故障、零浪费”的管理理念，并掌握相应的实施方法。
二、上海勤思企业管理咨询有限公司
- 课程内容
- 上海勤思的TPM培训课程内容丰富。它包含面向二十一世纪的管理技术“TPM”相关内容，如TPM活动的定义及目的、行动指针以及推行后的有形和无形效果等。在TPM活动的六大支柱与5S方面，详细讲解了设备保全、品质保全等六大支柱的内涵以及TPM活动的掌握与运用，强调“5S”活动作为TPM活动基石的重要性。
- 课程还涉及TPM活动LOSS体系图及浪费现象，包括影响生产系统的十六大浪费，从阻碍设备效率化、人的效率化、原单位效率化等方面进行分析。并且从TPM活动看企业六大浪费，涵盖购买使用、物流与搬运、作业动作等方面的浪费内容。
- 在TPM活动的推进方法和技巧方面，有设备自主保全活动（包括自主保全活动的五个步骤、设备管理及改善业务实行的要领）、一般提案活动、生产效率改善活动等内容。同时也包含TPM活动的推进方法与评价，如TPM活动推进的组织形式、推进步骤、实践（标准文件、教育资料的制作要求、现场改善活动的技巧、召集推进会议的技巧）等。
- 培训费用与相关信息
- 培训费用为每人1500元（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）。地址位于上海市普陀区白兰路137号绿洲广场A座904室。上课时段为上午9：00至12：00，下午1：00至4：00。适用于企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长，以及对TPM推行感兴趣的人士。
三、其他上海TPM培训相关机构
- 上海思坡特企业管理供应
- 它提供的TPM管理咨询培训内容丰富。从管理咨询对企业的价值来看，有方案价值、传递知识和经验、人才培养、咨询业绩效果等方面。虽然其价格需来电咨询，但从管理咨询的价值角度来看，它旨在通过提供咨询服务提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。
- 上海贤重企业管理咨询公司
- 该公司提供TPM培训，但价格面议。其培训可能在质量管理等方面有独特之处，不过具体的课程大纲等详细信息需要进一步咨询了解。
- 班库(上海)商务咨询有限公司
- 班库提供TPM全面生产性设备维护实战训课程，价格也是面议。它可能在实战训练方面有自己的特色，对于想要通过实战操作提升TPM相关技能的人员可能是一个选择。
四、选择TPM培训机构的考量因素
- 课程内容完整性
- 一个好的TPM培训课程应该涵盖TPM的基本概念、推进步骤、与企业文化的关系、定量化和目视化的管理、教育培训宣传和策划等多方面内容。例如，是否详细讲解TPM的八大支柱，是否对设备综合效率的计算及其意义有深入的阐述等。像上海勤思在课程内容的完整性方面表现较好，从TPM活动的各个方面进行了系统的讲解。
- 培训费用
- 培训费用是企业和个人选择培训机构时的重要考量因素。不同机构的价格差异较大，如上海勤思每人1500元，而深圳立正管理咨询有限公司的TPM实战大型公开课价格为18000元。企业和个人需要根据自身的预算来选择合适的机构，同时也要考虑费用与培训内容和质量的性价比。
- 培训师资力量
- 虽然附件资料中未明确各机构的师资情况，但师资力量对培训效果有着至关重要的影响。有经验、专业知识扎实的讲师能够更好地传授TPM的理念和方法，并且可以结合实际案例进行讲解，使学员更容易理解和掌握。
- 培训后的服务
- 培训后的服务包括是否提供后续的咨询、是否对学员在实际应用TPM过程中遇到的问题给予解答等。一些机构可能在培训结束后就不再提供额外的支持，而好的机构会持续关注学员的应用情况，帮助学员更好地将TPM理念应用到实际工作中。
在上海选择TPM培训哪家机构好，需要综合考虑课程内容、培训费用、师资力量和培训后的服务等多方面因素，根据自身的需求和情况做出合适的选择。
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